春晚舞臺是一個巨大的名利場，春晚二十多年以來，有人求名，有人逐利，無論自己的名氣多大，無數(shù)的演員以能上春晚舞臺露上一小臉兒為榮。春晚的高收視率，能夠讓一個默默無聞的人一夜成名、甚至紅的發(fā)紫，正應(yīng)了元代戲曲家高明在其名劇《琵琶記》中說過的“十年寒窗無人問，一舉成名天下知”意境。中國中央電視臺有一句非常著名的廣告詞：心有多大，舞臺就有多大。對于春晚來說，正是反過來——舞臺有多大，腕就有多大！中國有句著名的人才蠱惑語——良禽擇木而棲；究其中深意，其中的木應(yīng)就是舞臺之意。一個演員或者一個職業(yè)經(jīng)理人只要自己能力不差，如果有機會換到一個新的舞臺或跑道，或許能讓自己迸發(fā)出更加艷麗的生命光彩。經(jīng)過廿多載打磨成功的春晚舞臺，巨大的收視率恰恰證明其就是一個非常好的“木”，其神奇之處，恰是舞臺有多大，就能夠?qū)⒛愕拿麣夥糯蠖啻?！相信天后級的王菲愿意以僅僅5，000元的微薄酬勞在春晚舞臺上演唱，絕對是因為春晚舞臺可以為其未來的復(fù)出帶來巨大的人氣積聚效應(yīng)。是的，春晚導(dǎo)演組對參演演員的支付議價能力，恰恰也正是因為春晚舞臺可以給一個人帶來的巨大機會性。由此回看常規(guī)的企業(yè)經(jīng)營常態(tài)，職業(yè)經(jīng)理人與老板的合作也是一件非常有意思的事情；不少老板喜歡用平臺或舞臺作為自己公司的代名詞演繹給職業(yè)經(jīng)理人聽，希望經(jīng)理人少看待遇，多看機會，但不少老板往往忽略了自己公司所處的發(fā)展階段，沒有能從演繹的核心層面將這層意思理解的清晰明了，最后導(dǎo)致市場經(jīng)濟條件下老板與經(jīng)理人合作的分道揚鑣、甚至形同陌路。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。夫千乘之王，萬家之侯，百室之君，尚猶患貧，而況匹夫？“公司為你搭建平臺”的說法，既可以說是一種忽悠人的東西，也可以說確實是一個實實在在的機會，關(guān)鍵還是當(dāng)事人對最后利益獲得的實際判斷。尤其對于很多職業(yè)經(jīng)理人來說，如果最后沒有賺到、且能夠持續(xù)地賺到錢，老板僅站在公司角度方面可以說是因為經(jīng)理人沒有努力的結(jié)果，但經(jīng)理人的個人角度理解卻根本不會這樣認可的。市場經(jīng)濟條件，吃窩頭、吃咸菜的平淡日子絕不是一種值得炫耀的幸福生活！每個人追求更好的生活品質(zhì)是來源于個人內(nèi)心深處最原始的需求，當(dāng)然，職業(yè)經(jīng)理人需要做到“君子愛財，取之有道。”但如果要一個職業(yè)經(jīng)理人對錢的合理需求進行掩飾的話，則是違背了最真實的人性，是極其虛偽的。從這一點角度出發(fā)，職業(yè)經(jīng)理人愿意努力工作并保持積極向上的態(tài)度首先是為自己，其次才是為公司的，也就是說，職業(yè)經(jīng)理人更多地是為自己工作！《大學(xué)》里有這樣一段精彩的描述：生財有大道，生之者眾，食之寡，為之者疾，用之者舒，則財恒足矣。眾多的職業(yè)經(jīng)理人愿意在今天的條件下吃苦，絕不是為了未來多吃苦，而是為了自己未來的少吃苦。市場經(jīng)濟的條件下，生活的壓力是客觀存在的，包括我們自己在內(nèi)的人誰不想發(fā)財，無非是金額的大小而已，而且金額的標(biāo)準會隨著時間的延長不斷的增長，再加上人基本上都是自我定位偏高的問題，別人就會或多或少的覺得人的貪婪，但這些都是正常的，但也是可以被合理引導(dǎo)的。一個經(jīng)理人愿意跟著老板干的目的絕不是為了多吃苦，而是為了未來的少吃苦，即使愿意現(xiàn)在多吃些苦，那也是暫時的心理狀態(tài)。“為你搭建平臺”是一個可供老板說的東西，說白了還是雙方的合作而已，如果可以說得更加直白，其實本質(zhì)還是公司與個人之間的一種彼此的利用而已。公司與職業(yè)經(jīng)理人個人之間永遠會存在著一種博弈，如果個人能力強，公司就會多讓一些，如果個人能力弱，公司自然也就會多進一些。王菲近以無償?shù)拇鷥r獻演春晚，她不是傻子；同理，經(jīng)理人也不是傻子。我們據(jù)此可以深入理解職業(yè)經(jīng)理人與老板合作的“薪酬法則”——一個職業(yè)經(jīng)理人愿意在今天的條件下低薪為一個老板工作，一定是為了他自己的未來。“薪酬”中的薪是所有的物質(zhì)，包括獎金、包括福利、包括住房、包括貨幣、包括提成、包括基礎(chǔ)工資、包括通訊費、它都是薪；那么什么叫酬呢？它包括鼓勵、信任、激勵、機會、權(quán)利、尊重、情感、創(chuàng)新、健康、享受、友情、關(guān)愛。薪與酬之間是一種此消彼長的關(guān)系，在總量不變的前提下，如果一家企業(yè)給一名職業(yè)經(jīng)理人帶來的成長機會性的“酬”不大，他就必然需要在“薪”的方面增加投入；否則，反之。

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