拷問“社?!?,幾多歡喜幾多愁

 111

新中國成立后很長一段時(shí)間,每個(gè)有單位的人,生老病死都是由國家來保障,相當(dāng)于國家統(tǒng)管。盡管那時(shí)還未深入觸及目前世界各國普遍采用的社會(huì)保險(xiǎn)制度,但是勞動(dòng)保障的概念已經(jīng)提出,而且《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》也已出現(xiàn)。如今,這個(gè)條例的部分內(nèi)容已經(jīng)被后來文件所取代,但是條例并未廢止,至今仍具有重要地位,應(yīng)該說這個(gè)條例的出現(xiàn)在當(dāng)時(shí)算是一個(gè)契機(jī)。
  要對(duì)目前的社會(huì)保障制度下個(gè)結(jié)論很難,因?yàn)樗蕴幱诓粩嗵剿?、發(fā)展和完善的過程中。探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、全民覆蓋的步伐已經(jīng)開始,但“統(tǒng)賬結(jié)合”的中國養(yǎng)老保險(xiǎn)模式還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。長遠(yuǎn)來看,社會(huì)保險(xiǎn)通過國家、企業(yè)和個(gè)人三方實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性保障,商業(yè)保險(xiǎn)則通過自愿購買的方式實(shí)現(xiàn)更有針對(duì)性或更高水平的保障。

  社保:差異化&公平性

  社保制度追求一體化,企業(yè)并不能因?yàn)槠漕愋突蛞?guī)模的不同,而在社保的繳納上有所差異,因?yàn)檫@里面還涉及到了公平性的問題。《北京市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定》(183號(hào)令)中對(duì)此有明確規(guī)定:“本市行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的城鎮(zhèn)職工,城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。”也就是說,只要是行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè),都采取統(tǒng)一的社保制度。道理也很簡單,如無特殊必要,區(qū)別對(duì)待會(huì)造成不公平。

  差異化

  現(xiàn)實(shí)中不同類型、區(qū)域或規(guī)模的企業(yè)在社保政策的執(zhí)行上之所以存在差異,是由于各地區(qū)政策、監(jiān)管力度、學(xué)術(shù)理念和發(fā)展階段的差異造成的,而社保制度本身并不是要制造這種差異性。

  就企業(yè)的執(zhí)行而言,不同性質(zhì)、不同規(guī)模及發(fā)展階段的企業(yè),可能也不一樣。確實(shí)存在部分企業(yè)在發(fā)展初期因成本等考慮,傾向暫緩建立或低水平建立社保制度的情況;但是當(dāng)發(fā)展到一定階段之后,不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)加大,而企業(yè)品牌聲譽(yù)等考慮比重也更大,對(duì)建立社保制度的必要性的意識(shí)才更強(qiáng)烈些。

  具體來講,目前社保的差異主要體現(xiàn)有三點(diǎn):

  一是地區(qū)差異。主要表現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)力充足,社保基金充裕,社保待遇相對(duì)較高。這與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)際情況、統(tǒng)籌層次、歷史沿革等都有關(guān)系;

  二是特殊情況下的政策差異。比如外來從業(yè)人員、農(nóng)民工等,一開始的設(shè)想是他們的繳費(fèi)、待遇和城鎮(zhèn)職工一樣,但在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)很多問題,由于他們流動(dòng)性太大,又沒有相應(yīng)的社保轉(zhuǎn)移等配套政策,于是才會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民工群體不愿意參保和退保事件。后來國家就專門針對(duì)這一特殊群體,在政策上做出調(diào)整,實(shí)行“雙低政策”,即“低基數(shù)繳費(fèi),低待遇享受”。這一方面跟社保理論發(fā)展有關(guān),另一方面與各地社?;馉顩r、人群實(shí)際情況以及社保試點(diǎn)探索等也有很大關(guān)系;

  三是具體操作層面的差異。目前在管理體制上,一些地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一”,即將五種保險(xiǎn)一并征繳,以簡化社保經(jīng)辦流程,提高社會(huì)保險(xiǎn)信息管理水平。但是,也有些地方并沒有實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一”,因此各地區(qū)在具體經(jīng)辦報(bào)表、軟件、程序上存在著差異。另外,不同的企業(yè)為了吸引各自的核心人才,存在差別(編者注:如在辦理基本社保的前提下,針對(duì)經(jīng)常出差的員工增加商業(yè)意外保險(xiǎn);設(shè)立愛心基金,給出現(xiàn)特殊困難的員工扶危救困;為年齡偏大的員工增加商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn);為企業(yè)高管提供企業(yè)年金等)。

  公平性

  盡管政策規(guī)定行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè),都是統(tǒng)一辦理社保,但從企業(yè)的角度來看,還是存在不公平的情況。比如一個(gè)全國性的企業(yè),各地分公司人員因分屬不同的區(qū)域,社保差異便帶來不公平問題,對(duì)此,該如何理解呢?

  首先,講到社保公平不公平,必須先明白一個(gè)政策前提——社保不是銀行。銀行可以做到全國利率一致,利息收入與存入金額及時(shí)間成正比;但社保有很多政策性因素在里面,它不但要考慮公平性(“多繳多得”)還要考慮社會(huì)性(控制收入差距、保障低收入者等),并且,社會(huì)保險(xiǎn)說到底仍然是一種保險(xiǎn),保險(xiǎn)的最大特征是“風(fēng)險(xiǎn)防范依靠統(tǒng)籌共濟(jì)”。

  其次,目前來說,養(yǎng)老金計(jì)發(fā)基數(shù)引入指數(shù)化概念后,更強(qiáng)化了“多繳多得”機(jī)制。國發(fā)[2005]38號(hào)文件發(fā)布之前,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中的基礎(chǔ)性養(yǎng)老金部分存在這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)——享用待遇和繳費(fèi)基數(shù)的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),但是跟繳費(fèi)年限關(guān)聯(lián)度很高。人員可能按照最低基數(shù)繳費(fèi),但是因?yàn)槔U費(fèi)的時(shí)間較長,最后享用的待遇依然很高。后來北京按38號(hào)文件精神制定了183號(hào)令,將繳費(fèi)年限和繳費(fèi)基數(shù)綜合考慮,這個(gè)基數(shù)是將工資水平、社保水平等的絕對(duì)數(shù)轉(zhuǎn)化成一個(gè)相對(duì)數(shù)(指數(shù))之后再平均的數(shù)據(jù),保證繳費(fèi)支出和收益對(duì)等,這比單純強(qiáng)調(diào)絕對(duì)數(shù)和年限要公平合理。

  最后,說到各地養(yǎng)老金與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資的關(guān)系,應(yīng)該說各地之間社保的這種差異,在沒有實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)籌之前是無法彌合的?,F(xiàn)在,我國的目標(biāo)是做到省級(jí)統(tǒng)籌,可能這幾年之內(nèi)就要實(shí)現(xiàn),但是全國性的,現(xiàn)在還無法給出具體的時(shí)間表。造成這一問題的原因比較復(fù)雜,一方面統(tǒng)籌層次現(xiàn)狀形成的因素很多,涉及到財(cái)稅體制、歷史演進(jìn)、地區(qū)平衡等深層次問題;另一方面中國社保模式本來就不是完全個(gè)人賬戶積累制,不能簡單地進(jìn)行投資收益分析。

  由此,對(duì)于有的集團(tuán)公司而言,因分公司的社保地域差異帶來的“不公平”問題,短期內(nèi)是無法根除的。但這里還不得不提到另外一種觀點(diǎn):各地經(jīng)濟(jì)水平、生活水平不一樣,故而各地社保存在差異恰恰是反映現(xiàn)狀的一種公平,如果說北京的養(yǎng)老金水平和貴州的一樣,這才是另一種“不公平”。所以,從某種意義上說,社保只是一種相對(duì)公平,除了公平性還要注意其社會(huì)性。

  企業(yè)HR與社保

  企業(yè):規(guī)避唯恐不及

  社會(huì)保險(xiǎn)不同于商業(yè)保險(xiǎn)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是它的強(qiáng)制性,企業(yè)最初辦理社保時(shí),首先感覺到的是成本上支出的增加,現(xiàn)在五險(xiǎn)一金合計(jì)單位負(fù)擔(dān)比例為繳費(fèi)工資基數(shù)的40%多,舉例來說,假如你作為老板給員工發(fā)工資,要想讓員工實(shí)際拿到1元錢,意味著你應(yīng)該給員工發(fā)1.22元(含個(gè)人繳納社保0.22元),而實(shí)際支出的總成本為1.63元(還包含單位繳納社保0.43元),這還沒有計(jì)算個(gè)人所得稅。

  這樣的支出占比到底是否過高,現(xiàn)在還不太好說,因?yàn)槟壳笆澜缟喜煌膰矣衅涓髯缘纳绫DJ剑С稣急炔⒉唤y(tǒng)一。對(duì)于占比多少才算合理,并沒有公認(rèn)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。缺乏參照系,所以無法直接判斷中國企業(yè)社保水平是否合理。不過與勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施同樣的道理,如果企業(yè)都遵紀(jì)守法,大家都是公平地競爭,就不存在這樣的問題了。但實(shí)際情況是,有的企業(yè)可能會(huì)違背法律規(guī)定,變相降低繳納的標(biāo)準(zhǔn),使得競爭并不是在同一個(gè)起跑線上。企業(yè)抵制或逃避行為主要有漏繳、少繳、故意錯(cuò)繳、欠繳等情形,對(duì)于企業(yè)來說,逃避社保責(zé)任最大目的還是節(jié)約成本,另外也有減少麻煩的動(dòng)機(jī)(一些員工流動(dòng)性太大造成頻繁辦理社保業(yè)務(wù))。

  企業(yè)抵制逃避的做法風(fēng)險(xiǎn)很大,很可能得不償失:一、如果因企業(yè)行為導(dǎo)致員工不能正常享受社保待遇的,相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由企業(yè)支付;二、如果企業(yè)這一行為被勞動(dòng)監(jiān)察、社?;閷徲?jì)等查處,將面臨處罰和滯納金;三、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以后,以企業(yè)社保違規(guī)為由解除勞動(dòng)合同、要求補(bǔ)繳并索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的案例會(huì)越來越多。其他對(duì)企業(yè)聲譽(yù)、對(duì)員工凝聚力、安全感的影響等等就不用多說了。


  以后企業(yè)逃避社保制度的空間會(huì)越來越小,這是必然的趨勢,因?yàn)榉傻膭傂栽瓌t不可能壓縮的。企業(yè)若想真正壓縮成本,應(yīng)該是一開始就系統(tǒng)性地做好計(jì)劃,不是單獨(dú)考慮社保方面,還要從招聘開始,系統(tǒng)考慮薪酬、福利等設(shè)計(jì)中的成本控制。

  而且,隨著員工勞動(dòng)法意識(shí)、社保意識(shí)的增強(qiáng),這方面的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。《社會(huì)保險(xiǎn)法》出臺(tái)在即,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),新政策出臺(tái)一方面會(huì)暴露企業(yè)的一些既有管理漏洞,另一方面宣傳高潮會(huì)提高員工意識(shí),有可能會(huì)集中引爆一定的爭議風(fēng)險(xiǎn)。而且從《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后勞動(dòng)爭議趨勢看:前期集中于未簽合同、未上保險(xiǎn)爭議,后期會(huì)越來越集中于社?;鶖?shù)、工資爭議等,社保風(fēng)險(xiǎn)不容小視。

  除了這些影響,我希望企業(yè)更應(yīng)該看到:社保制度的發(fā)展和完善,對(duì)于企業(yè)也有不少積極作用。譬如說工傷賠付問題一度因?yàn)闆]有完善的固定標(biāo)準(zhǔn),成為企業(yè)不可控項(xiàng)目。在出現(xiàn)意外后,賠償支付的對(duì)象往往直接針對(duì)企業(yè),若受害者家屬鬧得兇、談判能力高的,獲得的賠償就相對(duì)要高。但實(shí)施工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策后,事件的處理變得可控,因?yàn)橐磺锌梢园凑障嚓P(guān)規(guī)定、比例來處理,賠付等事情則由社保中心等專門機(jī)構(gòu)受理。所以,規(guī)范化可以給企業(yè)營造一個(gè)比較好的環(huán)境,減少企業(yè)的負(fù)擔(dān)和精力。

  嚴(yán)格執(zhí)行社保政策,企業(yè)需要的外部條件主要是國家的政策完善、宣傳到位,并且執(zhí)行公平;企業(yè)的內(nèi)部條件之一是企業(yè)要具備承擔(dān)相應(yīng)社保成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,此外,在企業(yè)戰(zhàn)略上,應(yīng)該將社保定位于企業(yè)人力資源薪酬福利政策中必不可少的一部分——缺少它會(huì)降低歸屬感安全感、觸發(fā)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn);而只是被動(dòng)地執(zhí)行和挖空心思的所謂“規(guī)避”,也會(huì)使其效果大打折扣;只有充分地研究社保政策和員工特點(diǎn),從全面福利的更廣闊視野來定位社保,主動(dòng)地加強(qiáng)員工導(dǎo)向的服務(wù),充分發(fā)揮社保的作用,才能實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值。

  員工:無知者無“謂”

  面對(duì)社保,企業(yè)中既有無所謂或者抱怨因社保費(fèi)太多不想繳納的員工,也有非常關(guān)注社保千方百計(jì)想要將基數(shù)計(jì)算高一些的員工。員工對(duì)社保逃避,既有本身社保制度相對(duì)比較復(fù)雜的原因,又有大家對(duì)保險(xiǎn)觀念認(rèn)識(shí)上的區(qū)別。在遠(yuǎn)期利益不明確的情況下,“落袋為安”就成了一些員工的選擇。

  回溯歷史,國家之所以要出臺(tái)政策統(tǒng)一推行社保,還有一個(gè)需要,就是盡管社會(huì)成員個(gè)體也可以自己累積基金養(yǎng)老,但實(shí)際上并非所有人都可以這樣理性。譬如養(yǎng)老保險(xiǎn),單純靠個(gè)人理性不靠制度是不行的。當(dāng)社會(huì)上無法形成抵御養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)的自覺性時(shí),國家有必要推行一個(gè)統(tǒng)一的制度來規(guī)范、引導(dǎo)大家繳費(fèi),做實(shí)個(gè)人賬戶。社保作為一個(gè)強(qiáng)制性的社會(huì)政策,企業(yè)和個(gè)人意愿并不是首要因素。

  其實(shí),人力資源部門如何定位社保問題,也直接關(guān)系到社保福利在企業(yè)中的影響力。如果宣傳到位、利用得當(dāng),可以最大限度發(fā)揮社保帶給員工和企業(yè)的正面效應(yīng),包括吸引人才、樹立良好的企業(yè)形象、提高管理的成熟度以及建設(shè)企業(yè)文化等。當(dāng)然,如果說所有企業(yè)都是統(tǒng)一按照法律的規(guī)定辦理,這個(gè)時(shí)候的關(guān)鍵是要體現(xiàn)差異化。而且,辦理同種類的社保福利,你提供的服務(wù)如果不到位,沒讓員工覺得受益,員工難免會(huì)覺得企業(yè)幫辦理的福利沒有用。

  比如醫(yī)保報(bào)銷,企業(yè)給員工辦理了醫(yī)保,但員工并沒有獲得相應(yīng)的宣傳和引導(dǎo),不清楚醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院、報(bào)銷藥品、報(bào)銷時(shí)間等規(guī)定,結(jié)果就醫(yī)后報(bào)銷麻煩多多,甚至很多都沒有辦法報(bào)銷,于是就埋怨:企業(yè)的醫(yī)保福利有什么用啊?實(shí)際的問題在于,企業(yè)在為員工辦理社保等工作時(shí),工作并不深入和細(xì)致,事前不充分宣傳,事中缺乏正確引導(dǎo),事后要做的彌補(bǔ)自然很多。

  HR:社保本是一福利

  目前來說,社保工作在企業(yè)人力資源管理中還處于一個(gè)很尷尬的境地。主要原因在于社保工作很容易被視為成本,而忽略了它本身的福利本質(zhì)。這使得企業(yè)一方面在戰(zhàn)略上把重心放在“規(guī)避”上,觸碰法律底線;另一方面社保的本質(zhì)沒有很好的利用,對(duì)企業(yè)來說反倒成了一種浪費(fèi)。

  社保繳費(fèi)跟稅收一樣對(duì)企業(yè)來說肯定會(huì)造成成本支出,但其本質(zhì)仍是對(duì)員工的福利,只不過國家慮到它的社會(huì)性,將其法定為強(qiáng)制性實(shí)行。企業(yè)若想在“強(qiáng)制性”的法條下,規(guī)避這項(xiàng)成本,不難發(fā)現(xiàn)其中靈活的空間很小。

  而社保之所以反倒成了一種浪費(fèi),是因?yàn)橛械钠髽I(yè)雖然投入了很多,但是企業(yè)和員工并未真正感受到這項(xiàng)福利帶來的好處。企業(yè)可能將重心放在規(guī)避上,涉及到碰觸一些法律底線,所以宣傳不到位或力度很小,而且多半是站在企業(yè)的角度,在具體操作的時(shí)候,沒有將這項(xiàng)政策的利益最大化。其次,從事社保工作的HR很容易陷入紛繁的事務(wù),失去成就感;而另一方面社保政策的復(fù)雜性又往往讓HR們暈頭轉(zhuǎn)向。

  作為從事社保模塊的人力資源工作者,既要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,還需要一定的人際溝通能力;而要達(dá)到更高層次,則需要掌握勞動(dòng)政策、福利管理等專業(yè)知識(shí)并能全局考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃。每一個(gè)社保專員,都要力爭做到社保專家,不僅針對(duì)企業(yè)內(nèi)的社保政策能解答咨詢,更重要的是能站在全局,打通外部政策和內(nèi)部制度,統(tǒng)籌規(guī)劃福利設(shè)計(jì),更好地實(shí)現(xiàn)人力資源目標(biāo)。

  在人力資源以及企業(yè)管理中,由于社保有其政策剛性,如果只是一味考慮壓縮,會(huì)帶來合法性風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部的負(fù)面效應(yīng)。理想中的社保工作定位是:

  第一、把社保放入人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理、勞動(dòng)用工合法性審核的整體中考慮;把社保成本放入人工成本分析整體中考慮。

  第二、把社保作為全面福利計(jì)劃中的一部分統(tǒng)籌考慮。社保作為法定福利和企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等補(bǔ)充福利以及員工關(guān)懷、企業(yè)代辦等其他福利有機(jī)搭配?;谄髽I(yè)戰(zhàn)略、人員群體和財(cái)務(wù)預(yù)算分析,制定最有針對(duì)性的全面福利計(jì)劃方案。法定福利從來都不是和其他福利割裂開來的,但不幸的是,很多企業(yè)都僅僅把社保當(dāng)成了每月定期托收的一筆成本。

  第三、將員工作為內(nèi)部客戶,變被動(dòng)為主動(dòng)。開展客戶導(dǎo)向的專業(yè)化服務(wù),讓員工真正體會(huì)到公司在社保方面的投入對(duì)他的價(jià)值,以及人力資源部門對(duì)他的支持。一直以來,很多企業(yè)的宣傳方式是直接向員工介紹企業(yè)繳費(fèi)比例,效果一般;其實(shí)最好的宣傳方式是基于員工角度的,讓他們真正理解并感受到由此帶來的福利。

  所謂完全基于員工的角度,就是不要泛泛地講社會(huì)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種、理論、公司和個(gè)人支付比例等,而應(yīng)基于實(shí)際,從員工入職就會(huì)面臨的問題著手,譬如生病了怎么辦?生孩子有什么待遇?工傷的話公司怎么對(duì)待?醫(yī)保報(bào)銷有什么規(guī)定?各種情況下需要注意些什么、提供什么材料?這樣做完全可以將法定的社保規(guī)定,變成公司關(guān)懷員工的方式和公司管理的自覺行為,員工也會(huì)從中知道公司支出了成本,并感覺到這樣的行為確實(shí)對(duì)他有用,理解和接受起來也更容易,社保福利的本質(zhì)也體現(xiàn)出來了。總而言之,福利和工資一樣,增加容易減少難,所以最初的福利可以不必很全,起點(diǎn)低一點(diǎn)會(huì)有更大的增長空間。甚至可以把同樣一項(xiàng)福利分解成不同的階段,經(jīng)常補(bǔ)充、健全,讓員工感覺到福利是越來越好了。還有很多設(shè)置可以有效地把短期激勵(lì)變成長期激勵(lì),如企業(yè)年金的設(shè)計(jì),企業(yè)和員工可以做一個(gè)約定,要求員工在服務(wù)幾年之后才可能獲得企業(yè)繳納的部分,穩(wěn)定人才隊(duì)伍或留住人才。總之,在社保問題上,企業(yè)堅(jiān)持的大原則是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,用最適合的錢讓員工獲得最好的福利感受。

  “社保”:一直在路上

  社保制度從初期的國家統(tǒng)管發(fā)展到現(xiàn)在,“老齡化”是其發(fā)展的一個(gè)重要影響因素。國家承受的壓力越來越大,需要支付的費(fèi)用越來越多,但可用的基金卻面臨緊缺,制度因此有崩潰的危險(xiǎn)。在這樣的情況下,很多國家都開始由現(xiàn)收現(xiàn)付制轉(zhuǎn)成基金積累制。

  具體實(shí)施中,無論是從企業(yè)的角度還是個(gè)體的角度,最大的障礙在于大家都心存懷疑,懷疑目前的制度會(huì)不會(huì)同樣有崩潰的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐郧安]有基金累積的過程,現(xiàn)在才開始實(shí)行,老一輩人的“空賬”問題如何解決,會(huì)不會(huì)還用年輕一代的錢給上一輩養(yǎng)老?但等到年輕一代也變?yōu)槔险邥r(shí),政策是是否又會(huì)發(fā)生變化?從企業(yè)的角度講,企業(yè)由最初的不繳到繳費(fèi),成本的支出是一個(gè)問題;而與企業(yè)相比,事業(yè)單位不用繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),他們?nèi)绻矃⒓訝I利性質(zhì)的競爭無疑會(huì)比企業(yè)多一些優(yōu)勢。

  對(duì)此,國家正在逐步地加大財(cái)政投入、做實(shí)個(gè)人賬戶、解決空賬問題;而與此同時(shí),事業(yè)單位的改革也在同步進(jìn)行,比如出版行業(yè)事業(yè)單位的改制正在大力推行中??偠灾獜氐捉鉀Q這些問題,打消企業(yè)和個(gè)人的這些疑慮,還需要一個(gè)過程,需要時(shí)間。

  從險(xiǎn)種來說,我們目前企業(yè)參加的社保體系是五個(gè)險(xiǎn)種(養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)),功能各不一樣。從人員群體來說,年紀(jì)大的會(huì)更加關(guān)注社保,及發(fā)生相應(yīng)情況后的支付情形,如疾病、分娩、失業(yè)、工傷等。

  補(bǔ)充保險(xiǎn)并不是統(tǒng)一的,而且最好還是結(jié)合企業(yè)實(shí)際來做。我們知道,社保中基本醫(yī)保的保障其實(shí)是梨形的,會(huì)有起付線和封頂線,側(cè)重中端費(fèi)用需求。而一個(gè)年輕化的企業(yè),對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的需求其實(shí)是葫蘆形的,年輕人的醫(yī)藥費(fèi)需求,主要集中在日常的小額門急診或小額住院,超大額住院比較少,所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)這類補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí),可以偏重于起付線以下的小額門急診或住院費(fèi)用,兼及超大額的費(fèi)用,這樣結(jié)合企業(yè)員工特點(diǎn)有針對(duì)性地銜接了社保體系,既花不了多少錢,又起到了非常有效的作用。相反,有的國企成員年齡結(jié)構(gòu)偏大,相應(yīng)地設(shè)計(jì)就需要與此不同。

  補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),現(xiàn)在稱之為企業(yè)年金。企業(yè)年金是目前比較熱門的話題,但是大家關(guān)注的多,實(shí)際做的少。一方面是由于國家相關(guān)政策也尚在建立完善之中,審批比較嚴(yán)格,辦理起來比較慢;另一方面由于財(cái)稅政策方面的問題,對(duì)于企業(yè)而言,給員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療享受的稅惠是5%,辦理企業(yè)年金可以享受到的稅惠也是5%,企業(yè)覺得這個(gè)優(yōu)惠似乎有點(diǎn)低;還有一個(gè)原因,企業(yè)年金本身專業(yè)性要求比較高,一般需要保險(xiǎn)公司以及專門的設(shè)計(jì)人員,企業(yè)人力資源人員難免會(huì)受到專業(yè)知識(shí)的局限。

  關(guān)于社保以及商業(yè)保險(xiǎn)的未來,大家都比較認(rèn)可這樣的說法:社保只是保障層次中比較低層次的保險(xiǎn),國家、企業(yè)、個(gè)人應(yīng)該一起發(fā)揮作用,充分利用補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn),希望在實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)保障的同時(shí),還要體現(xiàn)多繳多得機(jī)制、考慮縮小社會(huì)差距,有能力的再在社?;A(chǔ)之上提高自己的待遇水平。

  也就是說,社保和補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等聯(lián)合,構(gòu)成有層次、有差異又兼顧整體公平的一個(gè)制度。如果站在企業(yè)發(fā)展和管理的角度,企業(yè)管理者心中理想化的制度和政策,是企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、履行繳費(fèi)義務(wù)的同時(shí),希望國家的政策和統(tǒng)籌發(fā)揮主體作用,使企業(yè)不至于因此增加太高成本,否則企業(yè)最終肯定也不堪重負(fù),整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無疑也要受到負(fù)面影響。
 多愁 拷問 社保 幾多 歡喜

擴(kuò)展閱讀

    2006年中國的外匯儲(chǔ)備突破了1萬億美元;外貿(mào)順差預(yù)計(jì)將達(dá)到GDP的6;經(jīng)常賬戶的順差可能會(huì)達(dá)到GDP的7,這是相當(dāng)嚴(yán)重的外部經(jīng)濟(jì)失衡。盡管我們的失衡是“錢太多”意義上的失衡,但任何經(jīng)濟(jì)的不平

  作者:樊綱詳情


  美國未來學(xué)家托夫勒說,對(duì)營銷員最好的注解便是市場潤滑劑.   A.營銷員——紅紅青春敲呀敲  市場經(jīng)濟(jì)越是深入發(fā)展,商品競爭越是激烈,被美國未來學(xué)家托夫勒稱之為“市場潤滑劑”職業(yè)的營銷員。便愈發(fā)“

  作者:斯劍詳情


  政策法規(guī)的限制    不管怎樣,DM雜志進(jìn)入廣告媒體市場,都是以弱勢的身份進(jìn)入。這一方面源于“準(zhǔn)刊號(hào)”制的限制,使得它無法像其他期刊媒體那樣,可以依靠有效的發(fā)行渠道(如零售、郵局征訂等)來擴(kuò)大發(fā)行

  作者:劉建良詳情


涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)助勞動(dòng)者申領(lǐng)社保待遇(本文由勞動(dòng)法鐘永棣老師原創(chuàng))按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》的規(guī)定,勞動(dòng)者個(gè)人原因離職,是無法享受失業(yè)保險(xiǎn)金的。但現(xiàn)實(shí)中,勞動(dòng)者往往懇請(qǐng)企業(yè)以企業(yè)單方解雇的方式為其辦

  作者:鐘永棣詳情


當(dāng)今中國民營企業(yè)發(fā)展速度在全世界最高,而倒閉破產(chǎn)比例在全世界各國也屬最高??梢灶A(yù)計(jì),這種情況還會(huì)持續(xù)幾十年。目前,全世界最不穩(wěn)定、可變系數(shù)最大的企業(yè)就是中國民營企業(yè)。由于歷史原因,中國民營企業(yè)主素質(zhì)普

  作者:曾水良詳情


當(dāng)今中國民營企業(yè)發(fā)展速度在全世界最高,而倒閉破產(chǎn)比例在全世界各國也屬最高??梢灶A(yù)計(jì),這種情況還會(huì)持續(xù)幾十年。目前,全世界最不穩(wěn)定、可變系數(shù)最大的企業(yè)就是中國民營企業(yè)。由于歷史原因,中國民營企業(yè)主素質(zhì)普

  作者:曾水良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有