在博奕中把握規(guī)律——淺談辦公室工作的幾個關系

 261

黨的十六屆六中全會作出了《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,這對處于中樞地位、發(fā)揮獨特作用的各級辦公室提出了新的更高的要求。辦公室工作如何在和諧中尋求發(fā)展,在發(fā)展中實現(xiàn)和諧,這是擺在我們面前的一個重要課題。筆者從多年的工作實踐中體會到,要實現(xiàn)辦公室工作的和諧發(fā)展,必須善于在矛盾中尋求突破,在博弈中把握規(guī)律,正確處理好幾個關系。
一、正確處理“重復”與“創(chuàng)新”的關系
辦公室工作有一個顯著特點,就是“重復性”。對大量重復性的日常工作,一般有兩種態(tài)度:一種是簡單機械地重復,日復一日,照章辦事;另一種是視重復為創(chuàng)新的階梯,注意在重復中求創(chuàng)新。全國首屆“十大杰出青年”、原哈爾濱市電信局話務員勾艷玲,就是在不斷的重復中從量變到質變的典型。電話查號工作本來非??菰?,但她不以為苦,不因單調而生厭,而是積極尋找號碼與單位名稱之間的變化規(guī)律,竟然背下了15000多個電話號碼,她值班時市民查詢非常方便快捷,稱其為“中國活電話簿”,載入了世界吉尼斯紀錄??梢?,重復的事情只要用心,哪怕它是不起眼的小事,也能發(fā)生質的飛躍,從而達到創(chuàng)新的效果。所謂“操千曲而知音,觀千劍而識器”,說的就是這個道理。“重復”打基礎,“創(chuàng)新”求升華;有了重復的“量變”,才有創(chuàng)新的“質變”。
如何處理好二者的關系呢?一要正視“重復”。重復是客觀現(xiàn)實所需,是工作規(guī)范所需,正視“重復”才不反感做相同的工作。二要總結“重復”。在重復中探求規(guī)律,獲取經驗。三要突破“重復”。牢固樹立熱愛本職工作而不迷信本職工作、重復本職工作但不拘泥本職工作的思想意識,多謀善思,大膽開拓,把簡單的招式練到極致——練到極致就是“絕招”。
二、正確處理“忠誠”與“個性”的關系
辦公室工作的特殊性,要求辦公室工作人員對黨忠誠、對人民忠誠。但我們必須深刻認識一點,忠誠并不排斥個性的展現(xiàn),并不排斥主觀能動性的發(fā)揮。沒有主觀能動性的發(fā)揮,開展工作就不會做到最優(yōu)。希羅多德在《歷史》中認為金字塔是由三十萬名奴隸建造的,但400多年前的一個叫塔布克的鐘表匠從自己做鐘表的體會推斷說:“金字塔的建造者不會是奴隸,應該是一批虔誠的自由人。”塔布克分析說:“金字塔這么浩大的工程,建造得卻如此精細,建造者一定是一批懷有虔誠之心的自由人。難以想象,一群有懈怠行為與對抗思想的人,能讓金字塔的巨石之間連一塊刀片都插不進去。”埃及最高文物委員會通過考證,于2003年宣布,金字塔確實是由當?shù)鼐哂凶杂缮矸莸霓r民和手工業(yè)者所建造。
人的能力只有在身心和諧愉悅的情況下才能發(fā)揮最佳水平,正所謂“自己愛挑的擔子不嫌重”。辦公室工作如果只有“忠誠”而沒有個人的主觀能動性,就會造成思維呆滯、方法呆板,工作陷于固有模式。“忠誠”是“一般”,“個性”是“特殊”;“忠誠”體現(xiàn)政治性,“個性”體現(xiàn)生動性,二者相輔相成。
正確處理“忠誠”與“個性”的關系,一要講政治,顧大局。忠誠就是要顧全大局,在思想中真正理解、在內心里真正認同、在態(tài)度上真正擁護、在行動時真正執(zhí)行。二要講靈活,有個性。個性就是要有不唯書、不唯上、只唯實的勇氣和品質,敢于直言不諱、直抒胸臆、直陳事實,善于辦實事、出實招,在工作中有不達目的不罷休、永不言敗的斗志。三要講原則,不越位。良好的個性是對黨性的補充,不良的個性是對黨性的損害。在什么時候、什么情況、什么地方展露個性,要做到心中有數(shù),用對地方,確保工作到位不越位,
三、正確處理“重擔”與“機遇”的關系
生活中每個人都希望獲得改變自己命運的機會,但只有少數(shù)人獲得了這樣的機會。機會是什么?在哪里?其實,“機會”就是“準備”,“機會”就是“重擔”,“機會”就是“勤奮”;“機會”與“困難”共生,“機會”與“問題”同在。由此可見,“困難”產生之時就是“機會”產生之時,勇挑“重擔”之舉就是捕獲“機遇”之舉。有一位著名企業(yè)家說:成功的捷徑就是走最艱難的路。拿破侖·希爾也說,每一種困境之中都埋藏著利益的種子。無數(shù)的成功者在事業(yè)早期都遇到過常人難以想象的困難,而正是他們對困難的克服鋪就了他們后來的光榮與夢想之路。名人與普通人的區(qū)別不在于他們是否遇到過困難和失敗,而在于他們是怎樣對待困難與失敗的。
辦公室突發(fā)事情多,應急事情多,需要加班加點的任務多。辦公室人員能否成長成才,就看你面臨重擔時的表現(xiàn)。孟子說得好,凡天降大任者,必先苦其心智,勞其筋骨,餓其體膚,增益其所不能。由此可見,“重擔”是最好的“淬火劑”,“困難”是獲得成功的“奠基石”,越是困難越能得到鍛煉,越是復雜能力提高越快,越是重壓干部成熟越早。
承擔重擔的過程就是抓住機遇的過程,消極應付,肯定得不到機遇的眷顧。在承擔重擔中抓住機遇,需要把握三點。一要“藏器于身”。成功的秘密在于,當機遇來臨的時候,你已經做好了把握它的準備。在辦公室工作,每時每刻都要盡心盡力,每一件事都要嘗試著有所超越,每天都要努力做一些看似分外的事情。只有這樣,才能不斷強化和提高自己的能力。二要“待時而動”。“有朝一日風雷動,平步青云上九重。”“風雷”就是機遇。麥克阿瑟將軍曾言:“召集軍隊上戰(zhàn)場的軍號聲對于軍人來說,就是一種機會。”在困難面前、重擔面前回避退讓、繞道而行,無異于自動放棄成長、成熟、發(fā)展的機會。三要全力以赴。面對工作重任,要橫下 “自古華山一條道”的決心和勇氣,只許前進不許后退,只許成功不許失敗,否則,造成工作被動不說,個人形象也將受到損害。
 辦公室 中把 淺談 規(guī)律 把握 辦公 幾個 關系 工作

擴展閱讀

淺談促銷員素質   2024.05.24

有幸被公司派到杭州的一個商場里實習,實習的內容就是與市場第一線的促銷員一起進行促銷活動,在市場的第一線呆了一個多月,對促銷可以說是深有體會,對于這種體會總是有一吐為快的沖動,于是總結后寫了下來?! ∮H

  作者:李曉峰詳情


金三銀四是擇業(yè)黃金期,但是今年的金三銀四不管是校招,社招還是考公考編,競爭都很激烈。特別是校招,有非常多的銷售崗位,好的單位和崗位確實不多。 在前幾年,不好找工作還能考慮特定事件的因素,去年大學

  作者:王曉楠詳情


招商工作,更多是廠家招商業(yè)務人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復談,所以說,這招商的技術,乃至銷售的技術,本質是溝通的技術。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學習工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經管人員參加了集訓。姜上泉導師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團60多位核心中高層經管人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有