創(chuàng)業(yè)者找不準(zhǔn)自身定位只能是竹籃打水一場(chǎng)空!
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環(huán)顧四周,有多少尚未走出或剛剛走出校園的大學(xué)生、從原來(lái)崗位上下崗的職工、辭職下海的人,為了創(chuàng)業(yè),承受著生命里的一次又一次的考驗(yàn)。
可是,當(dāng)前的市場(chǎng)風(fēng)云變幻,一些產(chǎn)品或項(xiàng)目看著表面很鬧猛、很招搖,但其實(shí)是投入與產(chǎn)出完全脫節(jié),高投入低產(chǎn)出的俯拾皆是,創(chuàng)業(yè)者們?cè)谶@如此境地中迷茫、困惑,面對(duì)這些是流星、也是曇花的產(chǎn)品和項(xiàng)目完全迷失了方向。
為此著名品牌營(yíng)銷專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師于斐先生針對(duì)目前的創(chuàng)業(yè)者迷惑指點(diǎn)出了迷津。
于斐老師指出,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該尋求特色產(chǎn)品或服務(wù),也叫差異化產(chǎn)品或服務(wù),從而在市場(chǎng)的夾縫中求得生存,這樣很少引來(lái)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手,“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”的項(xiàng)目就是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇,投入少少的幾萬(wàn)元錢就能帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)大市場(chǎng)。
“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”是由藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)和世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康管理集團(tuán)共同推出的,具有成熟的模式、簡(jiǎn)易的方法、新穎的形式,給廣大創(chuàng)業(yè)者耳目一新之感。
具體地說(shuō)就是精選具有海外血統(tǒng)的暢銷10年以上高品質(zhì)產(chǎn)品,由于這些產(chǎn)品經(jīng)歷了市場(chǎng)考驗(yàn)和洗練,完全區(qū)別于市場(chǎng)上充斥的大量“三無(wú)(即無(wú)賣點(diǎn)、無(wú)模式、無(wú)服務(wù))”產(chǎn)品,通過(guò)模式簡(jiǎn)單化、流程標(biāo)準(zhǔn)化的體驗(yàn)營(yíng)銷方式,借助藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的國(guó)內(nèi)頂尖營(yíng)銷專家團(tuán)隊(duì)悉心貼身指導(dǎo),樹(shù)立了一個(gè)很清晰的并且非常完善的模式,不管是經(jīng)銷、代理商還是普通消費(fèi)者,產(chǎn)品發(fā)出即是服務(wù)的開(kāi)始,以后還提供基于他們的中長(zhǎng)期咨詢、跟蹤等服務(wù),給創(chuàng)業(yè)者無(wú)限的“錢景”,從而擺脫困惑與迷津。
尤其需要指出的是,它不是以做產(chǎn)品的思維方式去運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目,而是真真正正體現(xiàn)差異化、生動(dòng)化、人性化的服務(wù),采取推、拉結(jié)合的方式最終形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
所以,于斐先生一再告誡廣大的創(chuàng)業(yè)者,實(shí)現(xiàn)美好的創(chuàng)業(yè)理想首先必須要解放思想、更新觀念,把自己的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到成功的道路上來(lái),配合上一系列的策略、方針,制定切合實(shí)際的創(chuàng)業(yè)方案,摒棄心浮氣躁的盲目行動(dòng),把目標(biāo)和希望與信念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。
同時(shí),如果創(chuàng)業(yè)者不會(huì)有效整合自己的資源,不善于借力借勢(shì),那么其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就不會(huì)成功。
于斐先生還說(shuō)到,創(chuàng)業(yè)的首要關(guān)鍵在于你一定得認(rèn)識(shí)和了解自己,能真正了解自己的長(zhǎng)處,即能在實(shí)踐中揚(yáng)長(zhǎng)避短、快速成功。定位決定人生,創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)在某種程度上取決于自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),在心中你給自己定位什么,你就是什么,如果不切實(shí)際,或者沒(méi)有一種健康良好的心態(tài),也不會(huì)取得成功。
創(chuàng)業(yè)者選擇的項(xiàng)目要是為社會(huì)所提供的產(chǎn)品或者服務(wù)必須要擁有足夠的消費(fèi)群體或者穩(wěn)定的顧客群體,必須保證產(chǎn)品或者服務(wù)“物美價(jià)廉,貨真價(jià)實(shí)”,讓消費(fèi)者在享受同等社會(huì)產(chǎn)品功能的同時(shí)降低使用成本,或者讓顧客支出同等的使用成本可以獲得更高級(jí)的產(chǎn)品功能。在確保社會(huì)整體利益的前提下,創(chuàng)業(yè)者同時(shí)也能夠獲得相對(duì)豐厚和穩(wěn)定可靠的收益回報(bào)。
于斐老師還指出,能夠成功的創(chuàng)業(yè)者大多具有這樣的氣質(zhì):對(duì)事業(yè)有超乎利潤(rùn)之上的追求,能夠承受挫折與寂寞;將項(xiàng)目視為一生的追求,不以短期套現(xiàn)為目的;把滿足客戶需求作為第一目標(biāo),同時(shí)兼顧投資的利益與要求;堅(jiān)守行業(yè)的本質(zhì)與規(guī)律,清醒地理解創(chuàng)新的邊界;善于發(fā)現(xiàn)一種商業(yè)模式的關(guān)鍵點(diǎn),夯實(shí)企業(yè)的相持力和不斷打磨每個(gè)細(xì)節(jié);享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,愿意投身其中,而不是鼠目寸光、只有眼前利益的急功近利。
于斐先生,著名品牌營(yíng)銷專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人,中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。
十多年的營(yíng)銷生涯,成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。
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