董事長帶著4個高管在門口列成兩隊，只要看見有員工來上班，就鞠個躬，說一聲“早上好”，員工也馬上鞠躬回禮。

　　這是（浙江）一家生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品的公司。辦公室的蔣主任說，躬迎員工，已經(jīng)實行了7個多月，只要不出差，董事長就會率領幾位高層，早上650到公司門口，一直到730上班。

　　“去年年底，我們董事長在一家培訓機構接受了5天的傳統(tǒng)文化教育，回來之后，他就讓人印了2000本《弟子規(guī)》(《弟子規(guī)》原名《訓蒙文》，原作者是清朝康熙年間的秀才李毓秀。全書分五部分，具體列述弟子在家、出外、待人、接物與學習上應該恪守的守則規(guī)范。作為啟蒙養(yǎng)正，教育子弟的讀物，影響僅次于《三字經(jīng)》)，從高層到普通員工，直至經(jīng)銷商，人手一本。然后決定公司高層，每天都到門口躬迎員工。

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　　近日，博山區(qū)女企業(yè)家美麗會館在金曼健康美麗會館揭牌成立。區(qū)人大常委會副主任宋元愛，區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)女企業(yè)家聯(lián)誼會會長穆秋萍到會祝賀并為女企業(yè)家美麗會館揭牌。

　　博山區(qū)女企業(yè)家美麗會館包括有馬妮形體梳理、美甲、彩妝服飾設計及禮儀培訓等服務項目，旨在為女企業(yè)家搭建一個交流合作的平臺，宣揚健康的生活理念、生活方式，倡導樹立自尊、自信、自立、自強的意識，打造時代新女性。

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　　北京的一家推出“富二代”課程的培訓機構，據(jù)稱課程除了注重“素養(yǎng)能力優(yōu)化”外，還包括人格塑造、品味提升、國內(nèi)國際游學等內(nèi)容。廣州某從事高端英語培訓的培訓機構校長告訴記者，眼下該校正在醞釀推出針對“富家女”群體的“淑女班”，除了學英語，還要學西方上流社會的各種社交禮儀、如何品嘗紅酒和懂得茶藝等等，目的就是為了“把這些富家女培養(yǎng)成逐漸接過接力棒的‘富二代’的‘賢內(nèi)助’，這是因為很多企業(yè)家希望通過聯(lián)姻來傳承家族的事業(yè)，一位優(yōu)秀的‘賢內(nèi)助’顯然同樣非常重要”。

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　　第一家企業(yè)孔子堂。方太孔子堂是茅忠群親自在企業(yè)內(nèi)建立的一個儒學課室，目前主要用于儒學的相關教育，包括內(nèi)部的儒學宣講與學習交流、外聘國學導師現(xiàn)場授課等。問及在企業(yè)內(nèi)建立孔子堂的緣由，“要推行一種文化和思想，需要一個場地，這是建立孔子堂的初衷”茅忠群給出的答案直截了當。從2008年推行儒學管理至今，茅忠群已經(jīng)親自為員工專場講述儒學理論近十次。

　　禮儀專家譚小芳老師點評：

　　“經(jīng)濟發(fā)達國家都有自己的管理模式，歐洲有歐洲的管理模式，美國有美國的管理模式，日本有日本的管理模式，中國在若干年后要成為發(fā)達國家，一定也要有自己的管理模式，我覺得儒學完全可以與實踐管理相結合，中學明道，西學優(yōu)術，且要中西合璧。也即是前面的標題——以禮治企”。

　　孔子將古人祭祀禮儀中的“禮”從宗教范疇推廣成為人文世界的行為規(guī)范。“禮”不僅是等級社會的外在形式，而且與人的內(nèi)在理性結合在一起，使“禮”的實踐成為人的內(nèi)發(fā)行為，達到自我控制，“道之以德，齊之以禮”。茅忠群在感性的“仁愛”基礎之上，推行理性的“禮”，即為管理的規(guī)范與制度。

　　儒學作為中國古代最有影響力的學派，在思想上形成了“仁”與“禮”的一種張力結構，運用到國家政治實踐中，成為指導性的原則，曾取得卓越的管理成效，深受儒學影響的國人，從思想上具備認同的基礎。禮儀培訓講師譚小芳老師（預定譚老師《國學與禮儀》課程，請聯(lián)系13733187876）強調(diào)說可以治理國家的思想，肯定是可以管理企業(yè)的。

　　不管是國學，還是禮儀，我們最終的目的是提高素質(zhì)——那么，企業(yè)家應具備怎樣的素質(zhì)？東西方文化的國家各有相近或相異的看法，譚小芳老師認為，作為中國式的企業(yè)家，以下條件和素質(zhì)供參考：

　　◆政治思想素質(zhì)。具有高度的政治敏銳性，順應潮流和趨勢。

　　◆道德情操素質(zhì)。形成優(yōu)秀的職業(yè)道德和工作風格是企業(yè)家發(fā)揮知識、才能作用的重要保證。

　　◆個性、氣質(zhì)修養(yǎng)。特別是志氣、毅力與事業(yè)心最為重要。

　　◆知識素質(zhì)。企業(yè)家應具備較高的現(xiàn)代化的經(jīng)濟、技術知識，眼界開闊，思路敏捷，敢于吸收國內(nèi)外先進技術和成功的管理經(jīng)驗。

　　◆競爭素質(zhì)。企業(yè)家的競爭素質(zhì)是企業(yè)家的創(chuàng)造思維和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。

　　◆能力素質(zhì)。企業(yè)家要掌握管理企業(yè)的多方面能力和技能。如決策能力、思維能力、分析能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有：文字技能、語言技能、外語技能和計算機操作等方面。

　　◆心理素質(zhì)。堅忍不拔，富于創(chuàng)新，敢于承擔風險，在任何困境中勇于開拓進取是企業(yè)家應具有的普遍心理素質(zhì)。

　　◆身體素質(zhì)。良好的身體素質(zhì)是企業(yè)家成長和發(fā)展的物質(zhì)基礎，是企業(yè)家做好領導工作的最基本的條件。

　　◆社會活動素質(zhì)。具有高超的社會活動與交往的素質(zhì)，特別是精通與靈活運用公關、人際交往、禮儀等方面的技巧和方法。

　　◆善于利用“外腦”、重用專家的素質(zhì)。善于發(fā)揮智囊組織的作用是提高企業(yè)聲譽和競爭力的重要手段。

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