咨詢(xún)顧問(wèn)生存之道

 100

 咨詢(xún)顧問(wèn)整天和老板打交道,面對(duì)的人是業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和精英,面對(duì)的問(wèn)題也是形形色色,想持久生存,絕非易事.以下法則僅提示一二,作為參考:
  信譽(yù)至上,品德優(yōu)先

  由于咨詢(xún)所提供的產(chǎn)品往往是思想性的,最終以文字和圖表的方式表現(xiàn)出來(lái),難以物化和量化,因此,除了咨詢(xún)顧問(wèn)自身的水平以外,咨詢(xún)顧問(wèn)的職業(yè)操守就成了決定產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素

  對(duì)于咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)說(shuō),口碑和名譽(yù)比任何東西都珍貴,沒(méi)有人愿意和一個(gè)"騙子"合作.針對(duì)任何的企業(yè)和老板,咨詢(xún)顧問(wèn)都應(yīng)該首先把信譽(yù)和職業(yè)道德放在首位,言必行,行比果,不欺騙客戶(hù),盡心盡力的為客戶(hù)提供服務(wù).只有如此,才能長(zhǎng)久的贏得客戶(hù)的信任

  心態(tài)平和,積極努力

  "謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后",作為一個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn),從業(yè)心態(tài)決定著他能否在這個(gè)行業(yè)里走得遠(yuǎn),走的堅(jiān)實(shí)

  我們常??梢钥吹揭恍┳稍?xún)顧問(wèn),為了爭(zhēng)取一單生意奴顏婢膝,也有人因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽?jī)而沾沾自喜,目中無(wú)人.要知道,咨詢(xún)顧問(wèn)之所以能夠指導(dǎo)企業(yè)和老板是因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,是因?yàn)槠髽I(yè)的需求使然,因此,首先大可不必喪失人格和尊嚴(yán),同時(shí),也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,咨詢(xún)顧問(wèn)不是全才和通才,在某些方面尚有欠缺,也不該狂妄自大.保持一種良好的心態(tài),不亢不卑,積極努力,才能贏得尊重,活的踏實(shí),走得順暢

  不進(jìn)則退

  如果說(shuō)咨詢(xún)顧問(wèn)能夠持久生存,學(xué)習(xí)能力是第一位的.在如今的時(shí)代,環(huán)境在變,市場(chǎng)在變,競(jìng)爭(zhēng)者在變,消費(fèi)者每天也在變,唯一不變的就是不斷在變.

  因此,不斷學(xué)習(xí)就成了咨詢(xún)顧問(wèn)生存的法寶,一杯盛滿(mǎn)水的杯子就難以倒入新的水,咨詢(xún)顧問(wèn)每天都應(yīng)該把心態(tài)歸零,每天感到有攀登不完的高峰,走不完的大河,每一天都應(yīng)該有新的收獲,這樣,才能讓人有“士別三日,刮目相看”的感覺(jué)

  在以智慧為主導(dǎo)的年代,誰(shuí)想生存的更好,就是在比拼學(xué)習(xí)的能力.誰(shuí)能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)事務(wù)的變化,積極的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,就能真正超越自己,成為強(qiáng)者,那些固步自封,自高自大或不思進(jìn)取的人,不是被超越就是被淘汰

  理論和實(shí)踐并舉

  沉迷于藝術(shù)追求的人,不如做個(gè)詩(shī)人,沉迷于理論探求的人,不如去做個(gè)學(xué)者,咨詢(xún)是一門(mén)實(shí)踐的科學(xué),來(lái)不得半點(diǎn)虛空.尤其在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型中的中國(guó),社會(huì)矛盾、利益交織復(fù)雜,地域差別、城鄉(xiāng)差別和不同社會(huì)階層的差別巨大,“放之四海而皆準(zhǔn)”的理論恐怕難以找到

  咨詢(xún)顧問(wèn)不是詩(shī)人、不是學(xué)者、不是戰(zhàn)時(shí)的將軍,可是他還必須有詩(shī)人的靈感和創(chuàng)造,學(xué)者的態(tài)度和思考方法,將軍的勇氣和執(zhí)行能力

  作為一個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn),既要有看問(wèn)題的高度和廣度,要有理性的思考問(wèn)題的方法,還要能夠沉下來(lái),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,結(jié)合市場(chǎng)狀況,結(jié)合實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn).能上能下,理論和實(shí)踐并舉,才能成為一個(gè)優(yōu)秀的咨詢(xún)顧問(wèn)

  需要培養(yǎng)的三種能力

  咨詢(xún)顧問(wèn)需要培養(yǎng)的三種核心能力,我把它稱(chēng)成為筆桿子、耳根子、嘴皮子

  筆桿子是指文字功底,也就是寫(xiě)東西的功夫,一個(gè)優(yōu)秀的咨詢(xún)顧問(wèn)必須能夠?qū)懗鰞?yōu)秀的報(bào)告或方案.這種報(bào)告(方案)和通常的管理文章還有不同,它要求更多的專(zhuān)業(yè)性.但與此同時(shí),也要求嚴(yán)密的邏輯性和實(shí)用性.因?yàn)樽稍?xún)顧問(wèn)最終的產(chǎn)品(無(wú)論是策略、規(guī)劃還是戰(zhàn)術(shù)方案)都是通過(guò)文字的方式交給客戶(hù)的,沒(méi)有良好的文字表達(dá)能力是萬(wàn)萬(wàn)不行的

  耳根子是指聽(tīng)的能力和思考的能力,咨詢(xún)顧問(wèn)要和企業(yè)的方方面面的人打交道,要學(xué)會(huì)聽(tīng)別人說(shuō)什么,學(xué)會(huì)分析和總結(jié),才能真正的了解事實(shí),抓住問(wèn)題的本質(zhì)

  嘴皮子是指口頭的表達(dá)能力,怎樣把設(shè)計(jì)好的方案或者自己的想法清晰的告訴客戶(hù),這是和客戶(hù)之間交往的必然環(huán)節(jié).方案總是有很多專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ),而口頭表達(dá)更能清晰的說(shuō)明思考的方向和概括的分析.因此,表達(dá)能力對(duì)咨詢(xún)顧問(wèn)同樣非常重要

  團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二

  一根筷子易折斷,一把筷子就難折斷啦,在任何領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)的力量總是大于個(gè)人的.沒(méi)有哪個(gè)人是無(wú)所不知、無(wú)所不能的,在強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力的同時(shí),必須認(rèn)識(shí)到,團(tuán)隊(duì)的合力才是最重要的

  如果說(shuō)在中國(guó)本土咨詢(xún)業(yè)起步的階段,個(gè)人英雄主義有著廣闊的市場(chǎng),那么在咨詢(xún)業(yè)不斷發(fā)展、進(jìn)步的今天、明天和未來(lái),團(tuán)隊(duì)協(xié)作將是趨勢(shì).

  "君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚",咨詢(xún)顧問(wèn)應(yīng)該真誠(chéng)的對(duì)待身邊的每一個(gè)人,客戶(hù)、朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)好每一個(gè)人,尊重每個(gè)人,學(xué)習(xí)每個(gè)人,幫助每個(gè)人才能創(chuàng)造自我存在的更大價(jià)值.
 咨詢(xún)顧問(wèn) 之道 顧問(wèn) 生存 咨詢(xún)

擴(kuò)展閱讀

2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門(mén)負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún))2位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部?jī)杉夜荆ňd陽(yáng)楓葉牧場(chǎng)、綿陽(yáng)斯坦瑞)啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)

  作者:姜上泉詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有