大師匯聚，愛(ài)心灑滿第一大講堂！

　　智慧傳承，傾心打造百萬(wàn)管理精英！

　　百家爭(zhēng)鳴，精心同創(chuàng)共贏經(jīng)濟(jì)體！

　　項(xiàng)目背景

　　為什么很多企業(yè)度過(guò)了艱難的創(chuàng)業(yè)期后，在發(fā)展壯大時(shí)出現(xiàn)分裂？

　　為什么有著優(yōu)秀的企業(yè)家和高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，企業(yè)最后還是破產(chǎn)關(guān)門(mén)？

　　為什么企業(yè)開(kāi)發(fā)了最具發(fā)展力的產(chǎn)品，但卻無(wú)法占領(lǐng)市場(chǎng)，最終倒閉？

　　為什么企業(yè)年初制定的工作計(jì)劃與年底的實(shí)施結(jié)果大相徑庭？

　　企業(yè)如何從“曇花一現(xiàn)”實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何從經(jīng)驗(yàn)管理成為所有者、經(jīng)營(yíng)者、精神領(lǐng)袖“三位一體”的當(dāng)代企業(yè)家，如何改變用傳統(tǒng)的思維模式去操作新型的企業(yè)，如何成為具有淵博知識(shí)、全球視野、辨證思維和敏銳洞察力的商業(yè)精英，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)興衰成敗的關(guān)鍵。

　　企業(yè)在管理當(dāng)中的核心問(wèn)題到底是什么？

　　管理有無(wú)規(guī)律可循？為什么說(shuō)管理是慢變量？

　　管理的效果如何評(píng)價(jià)和衡量？為什么要進(jìn)行系統(tǒng)化的管理？

　　管理理論和實(shí)踐的真正分歧在哪里？管理的最優(yōu)境界是什么？

　　企業(yè)該如何將理論和實(shí)踐相結(jié)合，建立起符合自身實(shí)際情況的管理體系，最終提高企業(yè)管理效率、降低管理成本、從而全面提升企業(yè)的盈利能力，是我們實(shí)施“百萬(wàn)管理者培育工程”的核心目標(biāo)！

　　組織機(jī)構(gòu)

　　主管單位：中華職業(yè)教育社

　　主辦單位：中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心

　　協(xié)辦單位：中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)

　　中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)會(huì)

　　執(zhí)行單位：“百萬(wàn)管理者培育工程”辦公室

　　眾合商學(xué)院www.360bs.cn

　　眾合利達(dá)（北京）管理咨詢有限公司

　　北京華育匯眾科技發(fā)展有限公司

　　支持機(jī)構(gòu)：哈爾濱眾合利達(dá)科技股份有限公司

　　媒體支持：中國(guó)教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟/中華職業(yè)教育網(wǎng)/培訓(xùn)助理網(wǎng)/新浪網(wǎng)/新京報(bào)

　　第一模塊：企業(yè)生存環(huán)境分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　2月19—22日

　　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析—成思危：全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)民建中央主席

　　信念的力量—彭清一:共和國(guó)四大演講家之一

　　創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)—駿倫:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式第一人

　　宏觀經(jīng)濟(jì)—雎國(guó)余:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

　　打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力—溫元?jiǎng)P:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

　　3月6-8日

　　藍(lán)海之道—高建華:中國(guó)知識(shí)管理第一人

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理—韓永生:中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)咨詢第一人

　　組織變革管理—林正大：4D經(jīng)營(yíng)創(chuàng)始人

　　3月20-22日

　　演講口才與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—李真順：中國(guó)第一位持證演說(shuō)家

　　自主創(chuàng)新與創(chuàng)新思維—李宗頤：自主創(chuàng)新能力培訓(xùn)第一人

　　卓越領(lǐng)導(dǎo)力—譚兆麟：中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人

　　第二模塊：營(yíng)銷(xiāo)管理

　　4月3日-5日

　　營(yíng)銷(xiāo)新思路與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新課題—韓慶祥：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)泰斗劉君茹：著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃—陳放：頂級(jí)策劃專(zhuān)家

　　營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定—袁良：營(yíng)銷(xiāo)排（堵）毒創(chuàng)始人

　　4月17-19日

　　品牌的創(chuàng)建與管理—艾豐：中國(guó)名牌第一人李海龍：品牌接觸點(diǎn)管理第一人

　　切割營(yíng)銷(xiāo)—路長(zhǎng)全：營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐第一人

　　狼性營(yíng)銷(xiāo)—卞維林：“狼型贏銷(xiāo)”創(chuàng)始人

　　5月8-10日

　　渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管控—王文良：中國(guó)銷(xiāo)售學(xué)第一人和創(chuàng)新的7大思路

　　大客戶銷(xiāo)售與管理—魯百年：大客戶營(yíng)銷(xiāo)頂級(jí)專(zhuān)家

　　客戶服務(wù)管理—陳巍：頂級(jí)客戶服務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家

　　第三模塊：通用管理技能提升

　　5月22-24日

　　危機(jī)管理—游昌喬：中國(guó)危機(jī)管理第一人

　　向解放軍學(xué)習(xí)—張建華：向解放軍學(xué)管理創(chuàng)始人3大法寶9大原則

　　高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—章義伍：泰斗級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家

　　標(biāo)桿管理—陳泓冰：標(biāo)桿管理第一人

　　6月5-7日

　　精確管理—欒潤(rùn)峰：中國(guó)《精確管理》創(chuàng)始人

　　量化管理—王磊：中國(guó)量化管理理論的創(chuàng)始人

　　細(xì)節(jié)管理—汪中求：精細(xì)化管理第一人

　　6月19-21日

　　雙贏談判—劉凡：著名管理專(zhuān)家

　　簡(jiǎn)約管理—張九元：《簡(jiǎn)約管理》創(chuàng)始人

　　項(xiàng)目管理—周小橋：頂級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)家

　　第四模塊：企業(yè)家管理思想(國(guó)學(xué)研修)

　　7月3-5日

　　太極管理之道—孫虹鋼：職場(chǎng)謀劃第一人

　　孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道—洪兵：孫子兵法與統(tǒng)帥之道創(chuàng)始人

　　黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生之道—曲黎敏：黃帝內(nèi)經(jīng)傳播應(yīng)用第一人

　　7月17-19日

　　精神管理與道本管理—齊善鴻：精神管理創(chuàng)始人

　　從歷史看管理—王天有：《從歷史看管理》創(chuàng)始人

　　國(guó)學(xué)大智慧—翟鴻Y觶合執(zhí)вτ昧煊虻諞蝗?

　　第五模塊：人力資源管理

　　8月7-10日

　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)—彭建峰：泰斗級(jí)人力資源專(zhuān)家

　　職業(yè)生涯規(guī)劃—程社明：中國(guó)職業(yè)生涯規(guī)劃第一人

　　人力資源發(fā)展趨勢(shì)專(zhuān)題—張建國(guó)：中華英才網(wǎng)總裁

　　8月21-23日

　　目標(biāo)管理與績(jī)效考核—張文：中國(guó)績(jī)效管理第一人

　　非人力資源管理者的人力資源管理—時(shí)勘：中國(guó)心理學(xué)泰斗級(jí)博導(dǎo)

　　人本管理—高賢峰：人本管理創(chuàng)始人

　　9月4-6日

　　心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用—張曉彤：著名人力資源管理專(zhuān)家

　　組織成長(zhǎng)助力—葉延紅：中國(guó)學(xué)習(xí)型組織第一人

　　基于勝任能力素質(zhì)模型的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)—嚴(yán)正：管理者勝任素質(zhì)頂級(jí)專(zhuān)家

　　第六模塊：企業(yè)文化

　　9月18-20日

　　企業(yè)文化—王吉鵬：頂級(jí)企業(yè)文化專(zhuān)家

　　中國(guó)式企業(yè)文化塑造—王維寶：海爾文化第一人

　　經(jīng)營(yíng)從心開(kāi)始—顏廷君：頂級(jí)企業(yè)文化管理專(zhuān)家

　　第七模塊：財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作

　　10月16-18日

　　資本市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)投資—華平：著名投資專(zhuān)家

　　企業(yè)兼并收購(gòu)與重組—王培榮：著名資本運(yùn)作管理專(zhuān)家

　　稅制改革與企業(yè)納稅籌劃—王景江：頂級(jí)財(cái)稅管理專(zhuān)家

　　10月30日-11月1日

　　公司治理—姜彥福：著名資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

　　企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略—史永翔：用財(cái)務(wù)打通管理的第一人

　　非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理—吳春明：頂級(jí)金融財(cái)務(wù)專(zhuān)家

　　第八模塊：采購(gòu)與生產(chǎn)管理

　　11月13-15日

　　精益生產(chǎn)—謝克儉：中國(guó)精益生產(chǎn)第一人

　　現(xiàn)場(chǎng)管理硬功夫—夏禎：頂級(jí)生產(chǎn)管理專(zhuān)家

　　采購(gòu)管理—湯曉華：采購(gòu)培訓(xùn)第一人

　　第九模塊：企業(yè)家自我管理與素質(zhì)提升

　　11月27-29日

　　職業(yè)化管理—理清：職業(yè)化素質(zhì)模型開(kāi)創(chuàng)者

　　商務(wù)禮儀—楊路：頂級(jí)職業(yè)化培訓(xùn)專(zhuān)家

　　色彩搭配與設(shè)計(jì)—劉紀(jì)輝：中國(guó)色彩設(shè)計(jì)第一人

　　12月10—13日

　　心靈財(cái)富—劉燁：心靈創(chuàng)富系統(tǒng)創(chuàng)始人

　　領(lǐng)袖的風(fēng)采—易發(fā)久：領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)第一人

　　第十模塊：通用管理技能提升

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