創(chuàng)業(yè)者如何“打動(dòng)”資本家?

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女人穿衣打扮,總會(huì)刻意修飾自己最吸引人之處。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目,要吸引投資商高傲的注意力,必須特別注重對項(xiàng)目進(jìn)行雕鑿,以吸引投資決策者的"眼球"。突出"引人入勝",實(shí)乃關(guān)鍵中的關(guān)鍵。


創(chuàng)業(yè)者如何“打動(dòng)”資本家
 ?。行∑髽I(yè)如何吸引國際投資

  我國20年經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展取得的巨大成就,為吸引外商進(jìn)入中國提供了良好條件。十六大勝利召開以后,我國以民營企業(yè)為重要組成部分的中小企業(yè)獲得極大發(fā)展契機(jī)。他們對資本的強(qiáng)烈需求,則強(qiáng)力拉動(dòng)了國際資本市場覬覦中國市場這塊肥肉。境外資本大舉進(jìn)入國內(nèi),這已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
  目前,中國境內(nèi)有外資營業(yè)性金融機(jī)構(gòu)205家,總資產(chǎn)380多億美元。中資金融機(jī)構(gòu)在境外設(shè)立機(jī)構(gòu)90多家,資產(chǎn)總額1227億美元。順應(yīng)全球跨國并購發(fā)展的趨勢,中國利用外資的形式也在發(fā)生變化,從過去以新設(shè)投資為主,逐步轉(zhuǎn)向并購?fù)顿Y為主,近年已采用收購、兼并以及證券投資等方式,在利用中長期國外投資方面取得新進(jìn)展。允許外商購買上市公司國有股和法人股,引進(jìn)合格的境外機(jī)構(gòu)投資者(QFII)資格認(rèn)定制度,為境外投資者進(jìn)入中國資本市場開辟新通道,推動(dòng)大批企業(yè)邁入國際資本市場。

國際金融機(jī)構(gòu)渴望了解中國

  2002年11月,一群手握巨大財(cái)富的世界名流從世界各地奔赴中國經(jīng)濟(jì)的東部重鎮(zhèn)--南京。他們此次前來中國是為了參加2002年"世界資本論壇",美國福布斯集團(tuán)總裁、《福布斯》雜志主編史迪夫·福布斯、美國亞洲資本協(xié)會(huì)主席麥克·唐那等22名世界資本市場名流出席大會(huì)。
  但實(shí)際上,這些懷揣巨資的投資家們更渴望走近中國。此舉本身已經(jīng)證明了中國市場巨大的吸引力和誘惑力。史迪夫·福布斯在發(fā)表題為"世界經(jīng)濟(jì)展望"的演講中多次稱贊十六大提出的各項(xiàng)政策方針。他說,中國的未來是令人振奮的,我們將積極參與進(jìn)去,我相信中國將跟美國有密切的合作?,F(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)增長率放慢了,歐洲處于停頓,日本還在困難中,亞洲整個(gè)區(qū)域也是喜憂參半,世界經(jīng)濟(jì)最大的亮點(diǎn)之一就是中國。
  近幾年來,中國經(jīng)濟(jì)一直保持著強(qiáng)勁而穩(wěn)定的增長趨勢,加入WTO后,中國更加成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,正逐漸從世界最大的加工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缧缘耐顿Y中心。國際資本市場大量尋求高回報(bào)、高增長的投資機(jī)構(gòu)對中國表現(xiàn)出空前的關(guān)注和信心,這預(yù)示著世界資本市場蘊(yùn)涵著新的巨大潛力。
  正像美國世紀(jì)資本合伙人莊納森·莫克所說:"由于美國經(jīng)濟(jì)放緩,我們必須考慮把資金投入到其他市場中去。中國經(jīng)濟(jì)增長的巨大成就,大大提高了華爾街的注意力。"國際資本對國內(nèi)市場的興趣還來源于我國加入世界貿(mào)易組織后,資本市場一系列積極而審慎的政策變化。這只是為國內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)走向國際資本市場尋找資金創(chuàng)造了契機(jī)。但國內(nèi)企業(yè)與國際資本真正對接,仍需企業(yè)自身更為深刻和痛苦的變革。

風(fēng)險(xiǎn)投資商在關(guān)注什么

  風(fēng)險(xiǎn)投資商關(guān)注的,就是我們需要著重解決的。
  我們不妨換個(gè)角度分析風(fēng)險(xiǎn)投資商的價(jià)值取向。投資商在讀過你的計(jì)劃之后,不提任何疑問就決定投資,那只是幻想,永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。相反,風(fēng)險(xiǎn)投資商會(huì)進(jìn)行深入的調(diào)查,并提出大堆的問題。你必須好好應(yīng)付,以證明你的計(jì)劃書完美無缺。為此,在向風(fēng)險(xiǎn)投資商提交計(jì)劃書之前,你應(yīng)該先讓你的朋友、會(huì)計(jì)師等閱讀計(jì)劃書,可能的話應(yīng)請有關(guān)的銀行家參加,并不斷討論提問,以便進(jìn)一步修改計(jì)劃書。同時(shí),也可準(zhǔn)備一些風(fēng)險(xiǎn)投資商可能提出的問題。風(fēng)險(xiǎn)投資商可能提出關(guān)于你個(gè)人、你的公司、你的經(jīng)歷和你對未來的打算等許多問題。如果你準(zhǔn)備了良好的計(jì)劃書,可以回答其中一部分問題,其余部分將在你與對方會(huì)晤時(shí)由對方提出。
  風(fēng)險(xiǎn)投資商的問題將會(huì)集中于四個(gè)領(lǐng)域,即管理、獨(dú)特性、計(jì)劃和資本撤回。
管理 風(fēng)險(xiǎn)投資商所關(guān)心的管理者最基本的素質(zhì)是正直與誠實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)投資商有關(guān)管理的第一批問題是與其背景資料直接相關(guān)的。例如:管理階層有哪些經(jīng)營管理業(yè)績?企業(yè)家奮斗的動(dòng)力是什么?其成就是否卓著?管理階層是否能勝任建議書所規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)?這些是風(fēng)險(xiǎn)投資商可能提出的典型問題,目的在于了解管理階層是否勝任其工作。
  獨(dú)特性 風(fēng)險(xiǎn)投資商會(huì)反復(fù)提問:"你的公司與其他公司有什么不同?你公司有何特點(diǎn)?為什么一切都會(huì)成功?"或換一個(gè)方式問:"在全世界如此多的公司中,為什么你的公司有高增長的潛力?"你應(yīng)隨時(shí)做好準(zhǔn)備,如果對方提出這類問題,一定要不失時(shí)機(jī)向他全面準(zhǔn)確地描述你的公司的獨(dú)特性,并說明形成獨(dú)特性的原因。
  計(jì)劃與回報(bào) 風(fēng)險(xiǎn)投資商一定會(huì)千方百計(jì)評估你的計(jì)劃的可靠性,站在自身立場上,他首先關(guān)心的是管理階層是否能實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃,假定能實(shí)現(xiàn),他又能獲得多少投資回報(bào)。計(jì)劃的結(jié)果不必讓人們大喜過望,但也必須能打動(dòng)投資者的心。一般來說,開創(chuàng)階段銷售增長率為25%至100%是正常現(xiàn)象,銷售增長率為25%是其下限。因而贏得風(fēng)險(xiǎn)投資商的芳心并非易事。
  資本退出機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)投資商關(guān)心的最后一個(gè)問題是怎樣撤回資金。無論投資的最后結(jié)局如何,風(fēng)險(xiǎn)投資商都會(huì)十分關(guān)心這個(gè)問題,因此,在你的計(jì)劃書中,必須明確指出風(fēng)險(xiǎn)投資商怎樣才能從這里撤回資金。假若你的建議書深深打動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)投資家,而且對他們的調(diào)查和問題作出了滿意的回答,你就可能要跟他們締結(jié)投資協(xié)議了。這意味著,你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)已成功地獲得了風(fēng)險(xiǎn)資本。


憑什么給你投資--給個(gè)理由

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)全局的領(lǐng)軍人物--決定企業(yè)的興衰成敗。
  一個(gè)科學(xué)冷靜的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖--沒有科學(xué)的計(jì)劃就沒有長盛不衰。
  一份科學(xué)完善的商業(yè)計(jì)劃書--吸引投資商的"眼球"。
  以下以商業(yè)計(jì)劃書為例,說明它對吸引投資商的重要性及其具體操作。

  談判桌"二戒":不該說 & 不該做

  融資談判活動(dòng)中,不該說的不說,不該做的不做,對融資成功影響十分深遠(yuǎn)。雙方會(huì)晤要持續(xù)數(shù)小時(shí),因此您要時(shí)刻注意哪些事情可以說,哪些問題不能講。同時(shí)一定要忠于計(jì)劃書,不要輕易超越計(jì)劃書上的范圍與內(nèi)容,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤或失誤,甚至泄露天機(jī)。
  例如,全盤托出你將來可望實(shí)施的宏大計(jì)劃,那個(gè)時(shí)候,你的公司將擁有13個(gè)子公司,分布于47個(gè)國家,銷售額達(dá)1000萬元。這對于風(fēng)險(xiǎn)投資商分析你的計(jì)劃書毫不相干。而且,有時(shí)這類宏大的計(jì)劃可能引開對方的思路,甚至對方會(huì)因此懷疑你是一個(gè)幻想家??赡苻D(zhuǎn)移對方讀計(jì)劃書的目標(biāo),減少獲取投資的機(jī)會(huì)。如果在會(huì)晤期間你又提出新的計(jì)劃,對方可能以為你不會(huì)爬,就想跑,導(dǎo)致對你公司的喪失信心。賺錢 在對計(jì)劃書進(jìn)行深層次討論之后,風(fēng)險(xiǎn)投資商喜歡提出如下這類問題,形式通常與下述類似。
  風(fēng)險(xiǎn)投資商:透過與你詳細(xì)討論計(jì)劃書,我覺得為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)你必須做出非凡努力,每天要超負(fù)荷工作,這實(shí)際上意味著一種犧牲,且這種犧牲可能要持續(xù)4-5年的時(shí)間,我真不敢相信世界上還有像您這么刻苦努力的人。
企業(yè)家的錯(cuò)誤回答:我始終希望有自己的公司,我最不愿意在他人領(lǐng)導(dǎo)下工作,現(xiàn)在總算如愿以償了。
  以前,我會(huì)不得不向那些白癡報(bào)告工作,正是由于還有很多官僚,才使得我沒有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。我的老板不理解我,我要自己成為老板,這樣我不必聽命于任何人。
  企業(yè)家的正確回答:我夢以求擁有自己的公司,但這只是完整計(jì)劃之一部分,我的真正目標(biāo)是賺很多錢,我看這是我的唯一機(jī)遇,我們只要把我的點(diǎn)子和你的投資結(jié)合在一起,一定可以獲勝,這也是我們共同的黃金般的機(jī)遇。
  正如你看到的,這兩種回答確有本質(zhì)區(qū)別。第一位企業(yè)家似乎認(rèn)為通過擁有自己的公司,他將可以萬事不求人,而自行其是。事實(shí)遠(yuǎn)非如此。身為一個(gè)企業(yè)家,當(dāng)其無法如期兌現(xiàn)自己的承諾時(shí),他必須聽命于投資者、銀行家和其他債權(quán)人;如果無法繳納稅款,他要聽命于國家稅務(wù)局;這一切都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)家原來的想象。
  我認(rèn)識一個(gè)最后終于擁有自己公司的朋友,當(dāng)其出任董事長之后我問他現(xiàn)在的感覺怎樣?
  他的回答出乎大多數(shù)人的意料。他說:"作為一個(gè)擁有自己公司的企業(yè)家,要做大量的艱苦工作,要在夾縫中求生存,要走一條艱難漫長之路,遇有失誤,必須及時(shí)補(bǔ)救,否則將一失足成千古恨。"
  不要避開投資者的提問,不要含糊地回答問題 風(fēng)險(xiǎn)投資商沒有時(shí)間忍受躲躲閃閃的回答問題,這樣將迫使其不得不反復(fù)提問。如果你含糊回答問題,則當(dāng)你問到對方是否同意投資時(shí),他也會(huì)以其人之道還治其人之身?;卮饐栴}越直接越簡短越好,對直接提問要直接回答。
  若聽不清對方提問,要問清對方本意后再直接回答,多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資商幾乎都擅長提問,是金融投資領(lǐng)域的專家,如果他們發(fā)現(xiàn)你是在與其兜圈子,那么我可以與你打賭:賭你一定無法從對方那里獲取投資:賭資100萬人民幣。
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