打造執(zhí)行力抓好三個(gè)核心
作者:蔣小華 235
運(yùn)營(yíng)流程即戰(zhàn)略目標(biāo)的具體分解,詳盡的計(jì)劃加上積極的行動(dòng)才能保證戰(zhàn)略的落地。這當(dāng)中包括了企業(yè)關(guān)鍵的指標(biāo),如營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、現(xiàn)金流、市場(chǎng)占有率等。美國(guó)哈佛教授卡普蘭和諾頓提出的平衡計(jì)劃分卡就是一個(gè)有效的戰(zhàn)略執(zhí)行工具,它包括財(cái)務(wù)、顧客、企業(yè)內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等四項(xiàng)指標(biāo)。
從某種意義上講,戰(zhàn)略就是做正確的事,運(yùn)營(yíng)就是把事做正確,人員就是用對(duì)的人。人員的挑選與提拔要參考公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,運(yùn)營(yíng)流程則又須考慮人員與戰(zhàn)略問(wèn)題,而戰(zhàn)略的制定則又須建立在合適的人員與良好的運(yùn)營(yíng)上。總之,這三項(xiàng)流程彼此連結(jié),相互依賴(lài)。
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探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)
作者:mys5518詳情
中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài), 2023.04.26
2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛(ài)培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂(lè)高效的工作,“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
作者:郭敬峰詳情
下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤(一) 2023.03.28
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 我們?cè)谶@里談錯(cuò)誤,不是說(shuō)每個(gè)人都會(huì)犯這么多錯(cuò)誤,你可能會(huì)犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會(huì)犯。這些道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們也都知道,但做的時(shí)候,我們卻經(jīng)常做不到,為什
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下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤(二) 2023.03.28
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤之二——注重眼前利益 我經(jīng)常聽(tīng)一些員工抱怨現(xiàn)在的工資太少,尤其是一些剛參加工作的員工,把薪水看得很重。這叫注重眼前利益,過(guò)分關(guān)注腳下,忽視對(duì)遠(yuǎn)方的眺望?! ∮?/p>
作者:高定基詳情
下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤(三) 2023.03.28
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤之三——不曉得學(xué)習(xí) 作為下屬,我們都想獲得機(jī)會(huì),獲得晉升,但并不是每個(gè)人都有好的機(jī)會(huì),不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)提升,如果沒(méi)有準(zhǔn)備,即使有了機(jī)會(huì),可能只有與之擦肩而過(guò)了。要
作者:高定基詳情
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