想通過抖音打造長期品牌,同時想在內(nèi)容平臺上賺錢,應(yīng)該怎么做呢?
作者:mys5518 58
想通過抖音打造長期品牌的人,同時想在內(nèi)容平臺上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢?
普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。
抖音智能投放有兩個規(guī)則,一個在明,一個在暗。
在抖音投放經(jīng)驗豐富以后,會覺得有時候智能投放,比人工更好使。
畢竟大數(shù)據(jù)更擅長給產(chǎn)品匹配用戶。但是也不能完全依賴智能投放。
在新時期,投手除了會做投放計劃,會投流,也要懂內(nèi)容策劃,能通過短視頻內(nèi)容策略和直播間策劃完成吸引精準(zhǔn)目標(biāo)客戶的要求。
換言之,新時期需要的是懂“數(shù)據(jù)分析+內(nèi)容策劃”的投手,這種人才可遇不可求。
網(wǎng)絡(luò)上主流的抖音運(yùn)營分享,模式很簡單。沿襲的是抖音投放的基本邏輯,也就是我們所說的明規(guī)則。
1、先選品,提煉賣點(diǎn)、設(shè)計話術(shù),算好傭金空間和投流預(yù)算,這樣決策成本很低。
2、拍帶貨短視頻,如果效果不理想,那重新設(shè)計、做創(chuàng)意,重新拍短視頻,目的是為了產(chǎn)出一條轉(zhuǎn)化比合格的短視頻。
3、用千川投流,盡可能地傳播給更多人,做大銷售額,做大現(xiàn)金流,來降低產(chǎn)品和供應(yīng)鏈成本。
4、改變創(chuàng)意,重拍短視頻,重建投流規(guī)劃,不斷循環(huán)這個過程,最后就是換產(chǎn)品。
那么暗規(guī)則是什么呢?
算法效率越高,產(chǎn)品生命周期越短
你在抖音大力推廣,算法知道應(yīng)該把產(chǎn)品推送給誰,算法能高效的在幾億用戶中篩選到適合你產(chǎn)品的人,你的產(chǎn)品確實有可能一下子爆火。
算法效率越高,越容易把潛在客戶一下子篩選出來,所以選品和供應(yīng)鏈、內(nèi)容產(chǎn)出要有預(yù)案要跟得上。
所以要產(chǎn)品好,又適合復(fù)購,服務(wù)也跟得上,這樣才能越做越穩(wěn),有穩(wěn)定的增長。
否則短期爆發(fā)以后,各種預(yù)案跟不上、運(yùn)營跟不上,業(yè)績馬上掉底,成本就高了。
所以抖音老將,不會去看別人每天多少銷售額的宣傳。
你直播的時長,做了多少單、客單價是多少、總成交額是多少,數(shù)據(jù)都是公開可查的。
抖音老司機(jī)會看你實際的銷售額,會連續(xù)看幾個月的。
抖音老司機(jī)也很難做到讓業(yè)績長期穩(wěn)定。
你賺錢的時候,很難想做到未雨綢繆,做抖音賺不到錢了,而且還很突然。
所以做抖音沒有預(yù)案,沒有自己的護(hù)城河,你就不踏實,會很慌。
2.抖音后期投放成本會越來越高
抖音投流打的是沖動型消費(fèi),如果投流有效,那么第一波人群轉(zhuǎn)化就很容易,轉(zhuǎn)化率也很高。
想要持續(xù)轉(zhuǎn)化,就需要持續(xù)投流,這個時候轉(zhuǎn)化率會下降,轉(zhuǎn)化成本會升高,運(yùn)營就要承擔(dān)很大的壓力。在抖音不一定會隨著規(guī)模擴(kuò)大,讓成本逐步降低。
傳統(tǒng)生意開頭很難,形成一定規(guī)模后盤子就相對穩(wěn)定,然后不斷優(yōu)化運(yùn)營,就能拔高利潤。
抖音不一樣,你盤子做大以后,投放成本很容易增加,容易把利潤吃進(jìn)去。
如果只做小而美的模式,你面對的是全平臺全域競爭,你沒有野心,容易被別人取代,你同樣很難守住。
3.抖音隨機(jī)選擇幸運(yùn)兒,讓多少人欲罷不能
張一鳴曾說:算法沒有價值觀。
但我認(rèn)為算法是有價值觀的,抖音講究“大力出奇跡”,這背后凸顯的價值觀就很簡單——就是進(jìn)化論??梢藻\上添花,但不會雪中送炭。
一個好的算法肯定是想留住客戶,而不是讓客戶因為不賺錢而離開。
好的算法不僅應(yīng)該讓客戶賺到錢,而且應(yīng)該讓他發(fā)揮能力的極限去賺錢。
事實上算法也會聰明地去利用人性的弱點(diǎn)。
1、你剛進(jìn)來就嘗到了甜頭,你覺得自己能力(運(yùn)氣)不錯;想進(jìn)來多撈一點(diǎn)。
2、隨后你開始慢慢虧,但是你不甘心,你本錢快虧完時,又撈了一把,很開心。
3、往來幾次,思想就容易麻痹,想著只要抓住機(jī)會梭哈一次,就能翻本還賺點(diǎn)。
這里不講抖音,我們說的是坐莊的道理。
莊家掌握全部信息,聰明如你也很難贏過莊家。
莊家的聰明之處在于:讓你心甘情愿把賺的錢又盡可能地花在這里,你雖然留了一點(diǎn)本,但是你更想著來這里翻盤。
算法是不講感情的,算法會發(fā)現(xiàn)、利用人性讓邊際平衡點(diǎn)快點(diǎn)到來,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上說就是你的成本和收入比較起來就是差不多。
所以抖音上很多人采取了一些策略去應(yīng)對,比如:
面對不確定性,就多拍短視頻,以數(shù)量取勝,大網(wǎng)撒魚,短視頻拍得多了,總有g(shù)et算法BUG的機(jī)會;或者矩陣操作,以人(主播多)取勝。
這種操作管理成本很高,運(yùn)營能力和管理能力要跟得上,這個模式不少人玩不轉(zhuǎn)。
那么對于想打造長期品牌的人,同時想在內(nèi)容平臺上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢?
楊建允有一個建議,抖音是大樹,其他地方同樣也有森林。打造相對優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,采取多平臺發(fā)展模式,在不同平臺分發(fā)內(nèi)容來獲取多元化的流量。
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