如何應對上司中的小人
作者:王亞軍 552
如何應對愛搶功勞的上司
大學畢業(yè)后,陳東進入一家IT企業(yè)做系統(tǒng)研發(fā),從初級技術人員做起。一段時間后,他認為自己還有能力進一步發(fā)展,于是就向主管提出了多個方案。不知什么緣故原由,陳東一直沒接到不論什么反饋消息,他甚至思疑主管根本沒有看自己的方案。后來,陳東直接找到更高一級的領導說了他的想法,領導對他的方案很感興趣,很快就同意了。當時陳東對“越級提供意見”有所顧及忌,特意“留了一手”,他對領導說:“主管已經(jīng)看過方案,感覺上還不錯,考慮到由我自己陳述會比力好,所以直接讓我來找領導。”這樣,主管雖然不高興,但在領導眼前總算還過患上去,所以也沒責怪陳東。
職場中,有時候不僅只是一些提案、建議需要“越級匯報”,還有一些有才氣的人因為被自己的頂頭上司妒忌而遭埋沒,為了自己的前途著想,也需要千方百計“越級體現(xiàn)”才行。不妨尋找個合適的機會,在較高等級領導眼前展現(xiàn)自己的才華,尋求得到較高等級領導的承認與支持。
文娜在某廠做宣傳工作的時候,因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司也害怕某日文娜會取而代之,就特意劃定科室人員不得隨意越級匯報工作,無論什么事情,都要先向她匯報,再由她向主管書記匯報。
有一次主管書記以及廠長想獨個給文娜安排一項工作,但她的頂頭上司竟說文娜有另外工作要做而阻止了。文娜要想在企業(yè)有所發(fā)展,必須得到主管書記的認可才行,而她的頂
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