淺談電力企業(yè)中人力資源教育培訓(xùn)
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3.培訓(xùn)缺乏效果反饋和評(píng)估
很多企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中，缺乏培訓(xùn)的互動(dòng)與反饋，沒(méi)有反饋，就不知道將來(lái)培訓(xùn)工作如何改進(jìn)。另外，大多數(shù)的企業(yè)并沒(méi)有建立完善的培訓(xùn)效果評(píng)估系統(tǒng)，培訓(xùn)結(jié)束后，缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和繼續(xù)追蹤，或者雖然對(duì)培訓(xùn)效果有評(píng)估，但測(cè)評(píng)的方法單一，效果評(píng)估工作僅僅停留在培訓(xùn)過(guò)后的一個(gè)簡(jiǎn)單的考試，事后不再做追蹤調(diào)查，。
四、電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)的策略
1.建立先進(jìn)的企業(yè)培訓(xùn)理念
企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也足企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施，建立科學(xué)的員工培訓(xùn)機(jī)制，完善科學(xué)的員工培訓(xùn)體系，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，對(duì)職工而言，培訓(xùn)能使員工提高技能，開(kāi)發(fā)潛力。增加對(duì)工作的滿意度，從而也有利于調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，更好的為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。在知識(shí)
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