2011年獵頭行業(yè)從業(yè)分析報(bào)告

 787

獵頭在中國(guó)是一個(gè)新興的行業(yè),它在中國(guó)的時(shí)間只有十年左右,還不很成熟。國(guó)內(nèi)的獵頭公司規(guī)模一般比較小、從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊。獵頭行業(yè)在我國(guó)還要一個(gè)自我完善的過(guò)程才能趕上國(guó)外的水平。

獵頭行業(yè)所涉及的職業(yè)涉及目前幾乎所有的行業(yè)。由此我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),一個(gè)獵頭公司不是萬(wàn)能的。首先獵頭顧問(wèn)專業(yè)有他的局限性,其次獵頭公司所涉及的行業(yè)也會(huì)有專攻。

近年來(lái),IT、房地產(chǎn)、汽車、通訊、金融保險(xiǎn)、物流、制藥、快消、傳媒公關(guān)、互聯(lián)網(wǎng)、通訊、人力資源、建材、自動(dòng)化、機(jī)械制造等行業(yè)在國(guó)內(nèi)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,因此這塊也成了獵頭們活躍的場(chǎng)所。對(duì)國(guó)內(nèi)1000多家的獵頭公司及人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),從事it行業(yè)的獵頭公司大約285家,從事房地產(chǎn)行業(yè)的獵頭公司大約215家,從事制造業(yè)的199家,從事快消行業(yè)的151家,從事金融行業(yè)的139家,從事機(jī)械行業(yè)的102家,從事汽車行業(yè)的99家,從事醫(yī)藥行業(yè)的78家,從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的70家,電子行業(yè)的68家,這10行業(yè)是獵頭公司的首選,可謂競(jìng)爭(zhēng)激烈呀。

全國(guó)1097家獵頭公司抽樣調(diào)查附表

序號(hào)
行業(yè)
主從業(yè)公司數(shù)

 分析報(bào)告 從業(yè) 報(bào)告 分析 行業(yè)

擴(kuò)展閱讀

預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


競(jìng)爭(zhēng)的激烈,經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期,企業(yè)在營(yíng)銷管理和市場(chǎng)拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對(duì)銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,

  作者:蔣觀慶詳情


信息化時(shí)代到來(lái),學(xué)員所能獲取的知識(shí)不比老師差。很多時(shí)候,老師上課講的故事或案例,學(xué)員會(huì)在課間休息時(shí)候告訴你,老師這個(gè)故事是精彩哈,我在某某網(wǎng)上看過(guò)。作為老師,你什么想法,我想你會(huì)當(dāng)場(chǎng)暈過(guò)去。有時(shí)在課程

  作者:蔣觀慶詳情


這是一個(gè)言必稱心態(tài)的時(shí)代,就像10年前,一些大師在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界言必稱執(zhí)行力,還有言必稱細(xì)節(jié)決定成敗一樣。視乎心態(tài),NLP很火。但作為講師,作為學(xué)員都需要冷靜下來(lái)思考:我們到底怎么啦?我們到底需要什么?當(dāng)

  作者:蔣觀慶詳情


網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息越來(lái)越公開化,傳播越來(lái)越廣,速度越來(lái)越快。電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)品,民用品行業(yè),比如家電,服裝沖擊大。很多企業(yè)開始恐慌,而網(wǎng)絡(luò)類營(yíng)銷的培訓(xùn)似乎一夜間火了起來(lái),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造神奇,無(wú)網(wǎng)不談生。似乎企

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有