企業(yè)家獄中來信

 449

2009年11月,在一份傳出的“獄中書簡”中,他大篇幅引用旁人的言行來反證自己的無辜:“公、檢、法三家的具體辦案人員一直站在我們一邊,一直不停地為我們申訴,為了彰顯法治,追求公平、正義,甚至尋求媒體監(jiān)督的支持。”而且,他還透露黨和國家高層領(lǐng)導(dǎo)人在2003年底曾做出要求在法院系統(tǒng)依法處理的批示。“沒有中央的這一原則規(guī)定,沒有辦案人員頂住巨大壓力的據(jù)理力爭,我案的申訴不可到今天的地步。”

這些不同形式的支持與關(guān)切令牟其中對“平反”信心十足,他甚至要求司法部門能在媒體的新聞監(jiān)督之下維持最起碼的人權(quán)與法治尊嚴(yán),“要求把全社會高度關(guān)注的牟其中案件審?fù)?,得出結(jié)論,讓全社會在電視機(jī)前或網(wǎng)絡(luò)視頻上,從公開再審牟其中的法庭上,判斷牟其中究竟是有罪還是有功?”

字里行間,不難看出牟其中的鳴冤叫屈要比蘭世立平和而沉靜許多,畢竟前者時年已68歲高齡,在監(jiān)獄服刑整整10年,無論人生心境和抗“災(zāi)”能力,都比年輕氣盛的后者要高出許多。

無語的還有顧雛軍。盡管自受審之日起,他每次都以高亢的嗓門和激烈的情緒來表達(dá)不滿和憤怒,甚至不惜以絕食來拼死相爭,可仍舊難逃法律的審判。失去自由之后,他似乎徹悟“有理不在聲高”的古訓(xùn),而是改為書信表達(dá)。與牟其中的以情動人不同,這位天津大學(xué)碩士欲以理服人。

2006年3月,顧雛軍的獄中來信——《科龍背后的故事》盛行網(wǎng)絡(luò):他從科龍停牌事件回顧、立案調(diào)查的依據(jù)不足、虛構(gòu)的2.76億美元的擔(dān)保函、幕后黑手四個方面逐條批駁,論據(jù)充足,邏輯嚴(yán)密,簡直就是一封無罪辯護(hù)申訴書。在此之前,顧雛軍曾主動給地方政府官員寫信,表示認(rèn)罪且希望保留企業(yè)。對照來看,此前的那封信顯然是不得已而為之的違心話,反抗、不服才是他的真性情。

而在蘭世立長達(dá)5300多字的“遺書”中,蘭以不小的篇幅向女兒傾訴并喊冤叫屈:“你的父親沒有破產(chǎn),而被那些壞人搶劫后所制造的‘假破產(chǎn)’。你父親更沒有犯罪,而是那些壞人為了掩蓋他們搶劫我們航空公司的丑行而誣陷的……”

信中,他不改自己的“狂人”本色:“無論他們將我們所建的中國東星大廈改成什么名稱,誰也改變不了這是東星人在武漢人民心中樹起的豐碑。不管他們把-全球品牌網(wǎng)-東星航空的飛機(jī)換成什么顏色,都影響不了東星人在中國民航史上光輝的一頁……”

此外,蘭世立還指責(zé),有人編造東星航空欠債多達(dá)58億元以致嚴(yán)重資不抵債,是純屬謊言,并指出中航集團(tuán)重組東星航空后將開通武漢―倫敦、武漢-巴黎、武漢-紐約的國際航班的許諾根本不可能兌現(xiàn)。不過,“冤情”顯然無法令這位桀驁不馴的硬漢屈服,“我要用生命來與他們進(jìn)行抗?fàn)帯?rdquo;蘭世立聲嘶力竭地喊道。

為什么三者都會花如此大的力氣鳴冤叫屈?除了借此引起外界關(guān)注之外,當(dāng)然還是他們的性格使然。如王石所言,包括顧雛軍在內(nèi),三人都“張揚(yáng)和狂野”,倔強(qiáng)而自負(fù),或許在他們都信奉曹操“寧教我負(fù)天下人,休教天下人負(fù)我”的處世準(zhǔn)則,無論是否公正公平,他們永遠(yuǎn)是對的,總會以含不白之冤的姿態(tài)示人。

 企業(yè)家 獄中 中來 來信 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有