如何推進中國家具品牌國際化

 作者:楊龍    287

  對中國家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何意義?中國家具企業(yè)的國際化戰(zhàn)略該如何推進?


  中國著名企業(yè)咨詢管理專家,品牌營銷管理專家楊龍(David Yang)認為雖然中國早已是全球家具產(chǎn)品第一制造大國,但是,在“品牌形象”及“創(chuàng)新能力”兩項關鍵指標上,中國與日本、德國、韓國的差距仍然是明顯的。到目前為止,中國具有國際影響力的家具企業(yè)仍然很少,這種現(xiàn)狀和中國“全球第二大經(jīng)濟體”、“全球家具制造基地”的身份極不相稱。中國家具產(chǎn)業(yè)亟待突破的,就是品牌和技術,尤其是品牌??梢哉f,中國一日不突破這兩大瓶頸,則一日無資格號稱“全球家具強國”。力爭在未來3—5年率先實現(xiàn)品牌突破,繼而實現(xiàn)技術突破,成為擺在中國家具企業(yè)面前最現(xiàn)實而迫切的課題?,F(xiàn)處于OEM階段的中國家具產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)集聚趨勢越來越明顯,中國家具走向國際還可能面臨更多反傾銷。

  品牌戰(zhàn)略是中國家具業(yè)走向國際化的利器

  加強自主品牌建設,推動我國家具行業(yè)的制造優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,有利于保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有利于提高國際市場的競爭能力。”但是,并不是所有的企業(yè)都能認識到這一點??傆衅髽I(yè)認為,代工出口風險小,結(jié)算及時,看不到長期缺乏品牌支撐可能給企業(yè)帶來的潛在風險。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,中國家具企業(yè)至少有5萬余家,但沒有一家企業(yè)可以占領這個行業(yè)1%以上的市場份額,一些企業(yè)在國內(nèi)雖然有一些知名度,但是在國際的市場中還沒有立得住腳的家具品牌。在大批家具企業(yè)經(jīng)受金融危機、人民幣升值、出口退稅、原料上漲等多方壓力,由“外銷內(nèi)轉(zhuǎn)”直接面向國內(nèi)市場的情況下,品牌的建設顯得尤為重要。而大品牌的缺乏當之無愧的成了當前中國家具行業(yè)發(fā)展的軟肋。

  多年來,家具業(yè)的企業(yè)家很多都是實干家,靠自己白手起家,所以沒有形成以品牌贏利的觀念,但是現(xiàn)在市場發(fā)生變化了,家具商們的眼光已經(jīng)不僅僅是品質(zhì),而是上升到品牌。

  隨意品牌意識的加強,越來越多的企業(yè)走向了專業(yè)化,同時也加大了廣告投放力度,不斷擴大宣傳。從2006年開始,以全友為首的央視品牌打造團在家具行業(yè)誕生。其實家具品牌在央視做廣告是從上世紀90年代末開始的,但主要投放方式多是套裝和欄目,時間段差、價格便宜、頻次較少。而目前這一階段的投放卻大膽、豪氣得多。2006—2007年度,個別企業(yè)的投放額度已經(jīng)過億。特別是雙虎率先投放央視招標段廣告,

以此為起點,掀起了家具企業(yè)央視投放的新局面。08年,香港皇朝家私聯(lián)手奧運,成為成為北京2008年奧運會唯一一家生活家具獨家供應商。此舉將大大提升其品牌形象,也在
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