陳光標(biāo)高調(diào)行善遭質(zhì)疑,中國(guó)道商力挺

 作者:李海波      284

此前,一直想寫(xiě)一篇文章,探討陳光標(biāo)“行善”而不“明道”的隱患,希望能夠?qū)ζ淙松袔椭上б恢蔽从袝r(shí)間動(dòng)筆。

道心惟微,大慈大善;人心惟危,大奸大惡。當(dāng)陳光標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)的慈善行為與某些慈善機(jī)構(gòu)奢侈用餐,動(dòng)輒萬(wàn)元的現(xiàn)實(shí)碰車(chē),形成鮮明對(duì)比之時(shí),你小子還讓不讓人活了?

不懂政治是很可怕的。自恃聰明才智的楊修,恐怕連死都不明白曹操為什么要拿自己開(kāi)刀問(wèn)罪。

《道德經(jīng)》言:“正復(fù)為奇,善復(fù)為妖,孰知其極?”

正因?yàn)槲覀兒茈y掌握這種善惡是非的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。所以,有道之人,只能遵循老子的教導(dǎo)——“豫兮,若冬之涉川;猶兮,若畏四鄰;儼兮,其若客;泛兮,若冰之將釋……”

黃石公《三略》曰:“夫圣人君子,明盛衰之源,通成敗之端,審治亂之機(jī),知去就之節(jié)。潛名抱道者,時(shí)至而動(dòng),則極人臣之位;德合于己,則建殊絕之功。故其道高而民揚(yáng)于后世。”

國(guó)際道商文化研究院獻(xiàn)策陳光標(biāo)仁兄——有光,但是要謹(jǐn)記“光而不耀”,不傷和氣;有標(biāo),但是要謹(jǐn)記“直而不肆”,柔弱得生。何不“生而不有”,推恩讓功,調(diào)和分歧,國(guó)民同善。如此,方能“處上而不重,處前而不害”,由善行而通玄德。

真假偽善 粉墨登場(chǎng)

《道德經(jīng)》講:“上德無(wú)德,是以有德,下德不失德,是以無(wú)德。執(zhí)著之者,不明道德”。

 陳光 行善 力挺 標(biāo)高 高調(diào) 光標(biāo) 國(guó)道 質(zhì)疑 中國(guó)

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國(guó)成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國(guó)網(wǎng)民的特征是熱愛(ài)社交,娛樂(lè)驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),中國(guó)移動(dòng)、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有