為什么產(chǎn)品精致不起來?

 91

本人曾著“產(chǎn)品精著,至動人”拙文。文章大至說:只要產(chǎn)品精著,就能吸引顧客,就能引動銷售。然而現(xiàn)存事實卻是低劣產(chǎn)品滿目皆是,即使個別產(chǎn)品尚為可以,但往往粗糙難堪,難言;精著。
  為什么產(chǎn)品精致不起來呢?!  
  在中國消費者眼中,對日本產(chǎn)品大抵有這樣評價:精巧、實用。日本產(chǎn)品從小至大至汽車無不烙印著精致、實用的痕跡,富士膠卷、隹相機-三洋電器、索尼電器、東芝電器、松下電子、本田摩托、豐田汔車、日產(chǎn)汔車無一不如此。      近日閱讀一關(guān)于筷子文章,文章說;中國古之筷子是前圓后方,體現(xiàn)天圓地方的觀念,簡單而實用。中國由古至今從未有過多的變化。而日本人從中國引進之后,為了夾食魚肉、海鮮方便,改為頭部尖細,尾部方中帶圓,長度縮短,變得精巧、精致,且色樣多樣變化。這就是日本民性中的長于學(xué)習(xí),能有精益,講求精巧、實用的特點。而中國循古不變,更多講究實用和湊合?!  ?
  飲食文化、民俗豐物更多的折射民性深層的精益求精的文化底蘊欠缺。相反日本卻是變化、精益,正因為如此才有豐田響譽全球的精益管理,才有豐田汽車暢銷全世界的盛況。有根由,才有結(jié)果?! ?
  近年中國經(jīng)濟迅猛飛速,消費者對產(chǎn)品需求剛從缺乏中解放出來,簡單的功能需求滿足,實惠、實用是當(dāng)前產(chǎn)品市場的主旋律,消費者還未跨入到高精品質(zhì)的需求時代。消費者依然未有為精到的產(chǎn)品準備付出較高價格的打算和習(xí)慣。在另一層面,經(jīng)濟的高速迅猛,往往讓企業(yè)經(jīng)營者僅著重于規(guī)模和速度,僅注重產(chǎn)品數(shù)量生產(chǎn)大于內(nèi)在品質(zhì)注意。由上至下都存在高品質(zhì)漠視,產(chǎn)品精致于是就僅成個別先知吶喊的聲音?! ?
  中國企業(yè)真正意義的以消費者和市場需求為導(dǎo)向不過僅約十年歷史。如何進行品質(zhì)管理,如何科學(xué)系統(tǒng)的組織生產(chǎn),其管理水平和能力還是相當(dāng)初級和粗糙,管理難言積累和沉淀。而作為日用品生產(chǎn)企業(yè)基本是民營企業(yè)作主角,對僅得十多年成長起來的民用營企業(yè),其內(nèi)部管理和品質(zhì)要求和品質(zhì)管理水平更是稀松和薄弱不堪。大多民營企業(yè)所為QC管理和全面質(zhì)量管理,更多的是體現(xiàn)在墻上張貼的管理制度或文化中的概念,生產(chǎn)工人都是剛從田埂上來,管理者大多是比生產(chǎn)工人多點文化或多點頭腦,高品質(zhì)要求和管理水平難得深存。  
  產(chǎn)品精致,不僅僅來自是品牌專家、學(xué)者、管理專家和呼喊。要讓其產(chǎn)生,首先是消費者,市場的需求。有大眾的需求,能夠給予精致者物質(zhì)回饋和獎賞的,才有企業(yè)從被動到自覺的意識和行動轉(zhuǎn)變。有需要,有動力,才有企業(yè)精益化的生產(chǎn)制造,才有精著的管理方法?! ?
  唯物辯證法歷史家告訴我們文化風(fēng)氣和文化性格,是會隨時代之變而改變的,即使中國歷史文化中存在著粗率,不講究精致的文化因子,因時代風(fēng)氣的改變而得以更改。在歷史長河中,中國既有秦漢的粗獷,亦曾存在過明清精精雕琢,也產(chǎn)生過令人嘆為觀止精巧產(chǎn)品。由此可見世風(fēng)可易?! ?
  只要消費者和市場在變,即有由粗糙向精致的改變可能。只要消費者大遍的需要,能夠自覺抵制粗劣產(chǎn)品,能夠有意向精良精致的產(chǎn)品加上一分錢回贈,那么產(chǎn)品就會遂有步向精致,亦有漸進的精致。那還用擔(dān)心產(chǎn)品不能精致起來?  
 不起來 為什么 精致 不起 起來 什么 產(chǎn)品

擴展閱讀

小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認真對待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達11386億元,其中,綜合電商平臺銷售總額達9235億元,天貓位居綜合電商平臺榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有