時(shí)間管理:尊重生命中的每一天

 171

當(dāng)晨曦初露,我們開(kāi)啟了生命中的這一天,當(dāng)我們拖著疲憊的身軀進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),也標(biāo)志著這一天的終結(jié)。在這一天里,或許我們做了一件破石天驚的大事,或許我們做了一件毫無(wú)意義的小事,或許我們愉快地瀟灑了這一天,或許我們什么都沒(méi)有做,卻把時(shí)間一分一秒地打發(fā)掉了。一天中,工作、休息,打發(fā)時(shí)間,各自有著不同的概念和意義。不僅如此,有人可以埋頭工作長(zhǎng)達(dá)三年,有人可以連續(xù)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的休息,當(dāng)然,也有人長(zhǎng)達(dá)二十年在打發(fā)時(shí)間!

當(dāng)打開(kāi)自己的“行動(dòng)日志”時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正一天做了些什么。我們不能輕言,今天“浪費(fèi)了一天的時(shí)間”并為此而惋惜。人們贊美“工作”與卓有成效的“工作”,但許多人并不贊成“工作狂”,“時(shí)間管理”已經(jīng)把人們的一分一秒都計(jì)算出來(lái),常人有效時(shí)間也只有“三點(diǎn)四寸”即3,4年,并勸告人們要珍惜時(shí)間,成功人士“惜時(shí)如金”的舉動(dòng),砥礪著人們要愛(ài)惜時(shí)間;同時(shí),人們也贊美“休息”,“休息”是為了更好地工作,“休息是上帝的命令”!

“工作”有其偉大的歷史意義,“休息”有其偉大的現(xiàn)實(shí)意義,“打發(fā)時(shí)間”卻沒(méi)有任何意義,浮躁的商業(yè)社會(huì)更注重“現(xiàn)實(shí)”意義。五六十年代的人,對(duì)待“生活”,常說(shuō)一句話:為虛度年華而悔恨,為碌碌無(wú)為而羞恥;今天的人們,已經(jīng)改寫(xiě)了“生活”的全部意義并重新詮釋?zhuān)覀儾坏貌唤邮苓@個(gè)現(xiàn)實(shí)。周承標(biāo)老師面對(duì)生活、生命、價(jià)值等哲學(xué)層面的宏論,沒(méi)有多少新的見(jiàn)解,但對(duì)“現(xiàn)實(shí)”與“尊重”兩個(gè)詞感受頗深?,F(xiàn)實(shí)即面對(duì)現(xiàn)實(shí)、接受現(xiàn)實(shí)、承認(rèn)現(xiàn)實(shí),一切為了現(xiàn)實(shí);尊重即尊重現(xiàn)實(shí)、尊重事實(shí)、尊重規(guī)律、尊重他人、尊重生命,一切都為了尊重自己。

一分一秒的時(shí)間積累,構(gòu)成一天的概念,一天一天的時(shí)間積累構(gòu)成一生的概念。生命是由時(shí)間構(gòu)成的,生命是由每一天構(gòu)成的,在時(shí)間面前人們都是過(guò)客,這就是現(xiàn)實(shí)。時(shí)間為何物?我們可以不尊重時(shí)間,但我們不能不尊重現(xiàn)實(shí)、不尊重自己,不尊重自己的生命。光陰如梭,生命如歌。我們無(wú)法拉長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度,但我們完全可以增加生命的厚度。周承標(biāo)老師祝賀大家愉快地度過(guò)每一天!
 生命中 每一天 重生 命中 每一 尊重 一天 生命 管理 時(shí)間

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián),至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有