企業(yè)經(jīng)銷商訂貨會如何做出大氣和震撼?

 作者:張會亭    212


  大品牌就要有大氣魄與之相匹配,否則就無法彰顯領(lǐng)軍品牌的帶頭大哥形象和地位。所以羅萊能大膽提出百億戰(zhàn)略,并積極援引外部專家尤其是安踏等跨行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高管同臺論道,其本身就已體現(xiàn)了一種更為高瞻遠(yuǎn)矚的視野和境界。關(guān)鍵是以羅萊在行業(yè)的領(lǐng)軍地位,兩位薛老板還能在上午的碰頭會、中午的貴賓招待午宴和下午的現(xiàn)場對話等整個過程中保持謙和的低姿態(tài),著實感覺難能可貴。他在自家主場上原本完全可以擺譜,但這種謙和顯得更加彌足珍貴,讓人尊敬。

  此次在羅萊2011秋冬新品訂貨會之際,圍繞百億戰(zhàn)略進(jìn)行廠商對話,不失為一種務(wù)實之舉。從議題上看,既有百億戰(zhàn)略偕同大加盟商的高度與遠(yuǎn)見,又有對成長型中小加盟商進(jìn)行扶持的實操與穩(wěn)健,從道到術(shù),從構(gòu)想到逐步實現(xiàn)。所以我在兩場對話的銜接串場中即興引用了老子《道德經(jīng)》里的“九層之臺起于累土,千里之行始于足下”的名句,對兩場對話進(jìn)行了量變與質(zhì)變、大處著眼小處著手的辯證。

  從心理學(xué)角度來講,正是由于羅萊此次提出的百億戰(zhàn)略,使得廣大加盟商感覺羅萊是一個有遠(yuǎn)見、有高度、有追求、有氣魄的真正大企業(yè),從而在現(xiàn)場不自覺地融入的同仇敵愾、共同奮斗的氣氛之中。如果沒有這個雄偉目標(biāo)到引導(dǎo),則大家可能感覺這就是一場普普通通的訂貨會了。這恰是羅萊制定此次議題的精妙之處。

  創(chuàng)意:細(xì)節(jié)之處見匠心

  對很多企業(yè)來說,一年一度的經(jīng)銷商會早已流程化了,很難再有什么新的創(chuàng)意。但我們卻可以從細(xì)節(jié)之處考量出它是否別具匠心。這就像我們看一個美女,如服裝外觀等都差不多,我們會從她的頭飾、胸針、腰帶、項鏈等小處窺見她的品味一樣。

  這次羅萊的活動,在很多細(xì)節(jié)之處彰顯了大氣與專業(yè),從而使我回到北京一星期后憑印象還能回味出很多難忘的閃光點。比如潮領(lǐng)主題網(wǎng)紋圍擋、多色熒光手牌、百億戰(zhàn)略倒計引導(dǎo)長毯、全員紅毯走秀、專業(yè)級電視頒獎晚會、3塊LED屏+4塊大屏幕、3臺專業(yè)攝像機+搖臂攝像機等的,都讓我感覺這不像是一個普通的企業(yè)所為,更像是一個專業(yè)公關(guān)公司或劇組的手筆。
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