企業(yè)經(jīng)銷商訂貨會(huì)如何做出大氣和震撼？
作者：張會(huì)亭 376
這是繼2007年張會(huì)亭主持凱盛家紡秋冬新品訂貨會(huì)之后的4年再次攜手中國家紡頂級(jí)品牌（羅萊是中國家紡行業(yè)第一家上市公司）。值得強(qiáng)調(diào)的是，兩次合作的引薦人居然是同一個(gè)人——王衛(wèi)民先生。當(dāng)時(shí)他在凱盛，后來到了羅萊。正是由于4年前的成功合作先例和充分認(rèn)可，才有了這一次彼此作為回頭客的再續(xù)佳話。并且不僅僅是主持，張會(huì)亭還特意邀請(qǐng)了李光斗以及安踏、特步、海瀾之家等跨行業(yè)優(yōu)秀品牌高管前來捧場(chǎng)，分享營(yíng)銷渠道經(jīng)驗(yàn)智慧。
從事商業(yè)財(cái)經(jīng)主持人7年來，張會(huì)亭主持過大大小小的企業(yè)廠商會(huì)議早已過百場(chǎng)，甚至可以說見慣了很多企業(yè)的廠商會(huì)議策劃都基本大同小異，乏善可陳，但這次羅萊的活動(dòng)卻依然讓人眼前一亮。從場(chǎng)地到設(shè)計(jì)，從形式到內(nèi)容，從組織到動(dòng)員，從銜接到氣氛，有很多專業(yè)大氣的布局和構(gòu)筑都足以讓人震撼。
那么今天，就讓我們不妨循著當(dāng)天的繞梁余音來共同回味幾個(gè)經(jīng)典的印記吧：
場(chǎng)地：因地制宜，化腐朽為神奇
上海光大會(huì)展中心，這是上海浦西的一個(gè)老館了，名氣盡管很響，但設(shè)施相對(duì)陳舊，并且我在這里也主持過兩次了，深感里面對(duì)陌生顧客引導(dǎo)問題的缺陷比較突出。從光大酒店到光大展館，盡管在同一個(gè)樓里，卻九曲回腸，猶如迷宮。
比如這次活動(dòng)，我要從客房到會(huì)場(chǎng)，需從房間先下直梯到大堂，再從B座一樓路過大堂簽到處繞道而行到A座一樓，沿扶梯上二樓，穿過一個(gè)咖啡吧，再繞一個(gè)大天井半圈到對(duì)面，再扭身沿扶梯上到二層半，再穿過一個(gè)所謂的婚姻登記處（估計(jì)是長(zhǎng)年包租出去了），剛好看到了羅萊的LOGO巨型雕刻和主題背景噴繪分列兩側(cè)，再路過一片相對(duì)空曠的展區(qū)（那里那天恰好在舉辦小狗障礙賽），再沿一個(gè)很長(zhǎng)的扶梯上到真正的展館三層，才終于看到羅萊此次活動(dòng)的概念新品展區(qū)和貴賓紅毯背景墻以及本次活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)。整個(gè)路程要走約10-15分鐘，將近1公里。
擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)邏輯 2024.12.25
對(duì)于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價(jià)，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī)，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤(rùn)?？偠灾K端售點(diǎn)，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢
作者：潘文富詳情
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對(duì)于求職者來說，簡(jiǎn)歷就是敲門磚，對(duì)招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可
作者：潘文富詳情
廠家心目中的理想化經(jīng)銷商 2024.08.08
幾乎沒哪個(gè)廠家的經(jīng)銷商群體是整齊劃一的，幾百個(gè)經(jīng)銷商就是幾百種樣子，各經(jīng)銷商的規(guī)模、實(shí)力、發(fā)展取向、管理能力、經(jīng)營(yíng)水平等指標(biāo)千差萬別。這也是經(jīng)銷商管理難的原因之一，一套管理體系，很難包容花色各異的經(jīng)銷
作者：潘文富詳情
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺
作者：潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理（企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感，越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者：李慶軍詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日，姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供
作者：姜上泉詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 100
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師：泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615
