洗衣機(jī)市場“洗”時(shí)代來臨

 作者:洪仕斌    150

近日,格力電器總裁董明珠在微博中提出了一個(gè)觀點(diǎn):“未來空調(diào)市場的另一增長點(diǎn),來自于某些同行的倒下。”

這個(gè)論斷可能有點(diǎn)殘酷,但肯定會成為現(xiàn)實(shí),因?yàn)榭v觀西方市場經(jīng)濟(jì)成熟的國家,那些百年品牌的誕生,意味著的必然是眾多競爭對手的銷聲匿跡。亞馬遜森林法則也表明,樹木只有努力向上成長才能獲得更多的陽光,而被它的枝葉所覆蓋的其它樹木缺少陽光的結(jié)果就是死亡。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入,存在于早期競爭中的溫情將逐漸褪去,取而代之的將是你死我活的慘烈的競爭。勝(剩)者為王,生存就是王道,目前我國家電行業(yè)已經(jīng)是最為成熟的行業(yè)之一,任何家電品類都有著眾多的品牌,到處都是一片紅海,到處都存在著慘烈的競爭。擊敗對手,在紅海中占據(jù)更大的空間,才能生存和發(fā)展,而這,必須要通過“洗牌”,使對手越來越少才能實(shí)現(xiàn)。

以我國洗衣機(jī)行業(yè)為例,群雄林立,有小鴨、小天鵝、威力、海爾、美的、榮事達(dá)、惠而浦、松下、三星、西門子等新、老、中、外大小百余個(gè)品牌,而據(jù)公開資料顯示,2010年,我國洗衣機(jī)內(nèi)外銷合計(jì)的總量為 5082萬臺,其中內(nèi)銷3390萬臺。由此可推斷,經(jīng)過多年的市場培育,我國洗衣機(jī)的市場容量已接近飽和,購買需求主要集中在新房裝修及老品淘汰等方面,上升空間已經(jīng)很小。為了在有限的空間里占據(jù)更多的份額,洗衣機(jī)行業(yè)正在醞釀著“洗牌”風(fēng)暴。

洗衣機(jī)市場缺少“王者”

洗衣機(jī)是我國發(fā)展時(shí)間相對較長的一個(gè)行業(yè),在多年的市場風(fēng)雨的洗禮下,眾多品牌已經(jīng)被淘汰,剩下的近百多個(gè)品牌相比于廚衛(wèi)家電行業(yè)的500多品牌不算很多,可以說都是精銳,也都有著自己的生存發(fā)展之道。也正因?yàn)槿绱?,洗衣機(jī)市場各品牌如同隋末群雄割據(jù),群雄并立。

洪仕斌
 洗衣機(jī) 洗衣 來臨 時(shí)代 市場

擴(kuò)展閱讀

預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時(shí),王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


DSP行業(yè)的神秘面紗漸漸被揭開,營銷界開始了解這一項(xiàng)新的互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù),易傳媒創(chuàng)始人兼CEO閆方軍對中國DSP行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了解讀和展望。  中國DSP 行業(yè)發(fā)展很快;程序化購買不僅僅意味著RTB

  作者:李欣詳情


全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國。蓬勃發(fā)展的中國廣告市場中,由移動化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動的數(shù)字營銷更是乘風(fēng)破浪一路直上,給整個(gè)廣告營銷帶來顛覆性的改變?! ∶鎸@樣的新時(shí)代,“媒體和代理公司幫

  作者:李欣詳情


系列專題:營銷人在路上 過去,我們總以為營銷總是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,所謂商品時(shí)代才能誕生營銷人,似乎惟有商品市場才是營銷人的孵化器和生存的園地。但現(xiàn)在,事實(shí)發(fā)生了變化:營銷無處不在,無時(shí)不在。因此,土壤發(fā)

  作者:李名梁詳情


腦白金是什么東西?地球人都知道——用來送禮的。  可以肯定,只要在中國生活過一段時(shí)間并看過電視的人都知道腦白金。在人們的意識中,腦白金就是用來送禮的保健品,除了送禮,可能真正買給自己父母享用的人寥寥無

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有