戶外品牌如何搶占電商市場(chǎng)“制高點(diǎn)”
作者:況雄爭(zhēng) 164
戶外品牌如何搶占電商市場(chǎng)“制高點(diǎn)”
況雄爭(zhēng)
HI-TEC中國(guó)市場(chǎng)案例解讀
2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)延續(xù)用戶規(guī)模、交易規(guī)模的雙增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。來自艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2010年中
國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模接近5000億,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的3.2%;同時(shí)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)1.48
億,在網(wǎng)民中滲透率達(dá)30.8%。在此背景下,HI-TEC以電商模式發(fā)展曲線進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),憑借中國(guó)B2C
市場(chǎng)潛力持續(xù)發(fā)力。業(yè)內(nèi)專家表示:如今越來越多的企業(yè)重視電子商務(wù)發(fā)展被納入到企業(yè)戰(zhàn)略性高度
投入,成立專門的部門或子公司在網(wǎng)上開設(shè)專賣店來銷量產(chǎn)品,線上銷售也成為越來越多國(guó)際品牌開
拓中國(guó)市場(chǎng)不可忽視的渠道。隨著各購(gòu)物網(wǎng)站日趨朝著規(guī)模化、品牌化、平臺(tái)化的方向發(fā)展,未來互
聯(lián)網(wǎng)將來的兩個(gè)方向:一個(gè)是社縱向區(qū)化,一個(gè)是規(guī)模橫向化,這兩個(gè)決定存亡。
HI-TEC中國(guó)市場(chǎng)之發(fā)展歷程
HI-TEC 創(chuàng)立于1974,歷經(jīng)三十多年的不斷發(fā)展和全球化進(jìn)程,已行銷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并成為英
國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)第一的品牌。HI-TEC自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)決定轉(zhuǎn)型以電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)為產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略以來線上日
均銷售額達(dá)到50萬元人民幣以上,銷售峰值可達(dá)200萬元人民幣以上;隨著HI-TEC中國(guó)市場(chǎng)電商發(fā)展模
式成熟和更多的品牌資源分銷渠道上線預(yù)計(jì)到年底日均銷售額能夠突破80萬元人民幣,銷售峰值可達(dá)
500萬元人民幣。
HI-TEC案例之市場(chǎng)策略:渠道為王
HI-TEC以電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)直銷、分銷為主要渠道,綜合線上銷售平臺(tái),抓住兩條主線,雙腿邁步,以獨(dú)
立自營(yíng)官方在線銷售網(wǎng)站,淘寶、拍拍官方旗艦店等第三方B2C線上平臺(tái)為基地為用戶提供在線售前咨
詢、高效售中售后服務(wù)等購(gòu)物體驗(yàn);同時(shí)大力開拓第三方分銷渠道如:凡客V+、好樂買、京東商城、
樂淘等銷售渠道,并結(jié)合其他各類網(wǎng)絡(luò)新興潛力銷售渠道,如手機(jī)無線商城,團(tuán)購(gòu)、銀行商城、電視
購(gòu)物-全球品牌網(wǎng)-等平臺(tái),目前HI-TEC已覆蓋90%以上國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)第三方B2C資源,憑借潛力市場(chǎng)渠道奠定
HI-TEC(海泰客)在中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。獨(dú)立商城的品牌知名度在細(xì)分市場(chǎng)電子商務(wù)
購(gòu)物類網(wǎng)站中注冊(cè)用戶達(dá)到2000萬以上規(guī)模,實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元人民幣,在戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域市場(chǎng)占有率
保持領(lǐng)先。
HI-TEC案例之廣告策略:精準(zhǔn)+口碑
HI-TEC媒體投放以網(wǎng)絡(luò)媒體為主力,平面媒體為補(bǔ)充,兼顧品牌形像與產(chǎn)品銷售的恰當(dāng)比例組合,
在媒體的選擇上與中國(guó)最大的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)公司締元信合作,以分析的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)為依據(jù),以
“圈地”“圈人”為主要廣告目的,以網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷,如網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布,微博營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷,搜索
引擎營(yíng)銷,垂直定向廣告等為主要手段,配合以CPC、CPA、CPS、CPM等多種按效果付費(fèi)的廣告形式,
進(jìn)行品牌和產(chǎn)品推廣。據(jù)HI-TEC中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)翁翔介紹:“2010年HI-TEC攜手中國(guó)最大人文社區(qū)天
涯達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴,在天涯旅游頻道舉辦大型“行攝青海湖”活動(dòng),并有針對(duì)性的投放天涯全網(wǎng)廣
告;同時(shí)借助戰(zhàn)略合作伙伴PPS達(dá)成買斷PPS熱播劇《新三國(guó)》廣告,并舉行“三國(guó)風(fēng),論三國(guó),走三
國(guó)”落地活動(dòng)。通過專業(yè)訪問行為數(shù)據(jù)分析,層層深入發(fā)掘目標(biāo)精準(zhǔn)客戶的潛在需求,配合以個(gè)性化
廣告深入營(yíng)銷取得不俗的效果,積累了口碑營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
HI-TEC案例之體驗(yàn)式口碑營(yíng)銷----以體驗(yàn)營(yíng)造口碑,把握顧客體驗(yàn)
HI-TEC中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)翁翔分析認(rèn)為:由于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的特殊性,網(wǎng)民在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)時(shí)無法對(duì)商品親
自做出鑒別,在產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為之前更依賴于其他買家的意見、建議,而互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)互動(dòng)性強(qiáng)、反
饋及時(shí)。跟據(jù)摩根斯坦利數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為更受商品口碑、打折優(yōu)惠、質(zhì)量承諾、朋友推薦影響,
尤其在朋友推薦影響消費(fèi)行為占比,男性為14.2%,女性為38.1%。圍繞口碑營(yíng)銷策略,HI-TEC先后與
中國(guó)戶外網(wǎng)、8264、磨房、綠野等發(fā)起以產(chǎn)品測(cè)評(píng)體驗(yàn)為主的體驗(yàn)式營(yíng)銷活動(dòng),約2萬的戶外玩家,累
計(jì)參與共50次的產(chǎn)品測(cè)評(píng)活動(dòng),并通過多手段社會(huì)化媒體平臺(tái),持續(xù)發(fā)表產(chǎn)品正面最鮮活資訊與消費(fèi)
者互動(dòng)分享品牌價(jià)值,從意見領(lǐng)袖高度影響關(guān)注者;知識(shí)問答傳播,在各大主流搜索引擎平臺(tái)設(shè)置系
列QA訊息,提升相關(guān)關(guān)鍵詞的網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋面。社區(qū)(SNS)傳播:組織SNS大號(hào)資源,轉(zhuǎn)載產(chǎn)品相關(guān)
訊息,并且發(fā)起相應(yīng)項(xiàng)目的創(chuàng)意互動(dòng)。起到首先傳播信息給意見領(lǐng)袖,然后通過意見領(lǐng)袖給淺層消費(fèi)
層的傳播,以達(dá)到以點(diǎn)帶面的口碑傳播效果。業(yè)內(nèi)專家表示:社區(qū)用戶的消費(fèi)口碑傳播效應(yīng)影響越來越
大,社區(qū)電子商務(wù)形成了規(guī)模、形成了產(chǎn)業(yè),越來越多的傳統(tǒng)企業(yè),也紛紛觸電互聯(lián)網(wǎng)的推廣方式。
所以不可否認(rèn)的是,未來幾年內(nèi),社區(qū)化電子商務(wù)將飛速發(fā)展,社區(qū)口碑營(yíng)銷所產(chǎn)生的品牌忠誠(chéng)度對(duì)
電商企業(yè)來說,無法忽視。
HI-TEC案例之產(chǎn)品策略:“全產(chǎn)業(yè)鏈”
HI-TEC斥巨資投入全產(chǎn)業(yè)鏈模式用傳統(tǒng)制造業(yè)的方法,延續(xù)引入全球總部品牌維護(hù)、質(zhì)量管控體系,
從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,參與全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)管控較大程度保證了產(chǎn)品的質(zhì)量
。區(qū)分目前電商由于準(zhǔn)進(jìn)入門檻低,使得電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商良莠不齊;一些小規(guī)模電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商在做
到價(jià)格便宜同時(shí),運(yùn)營(yíng)內(nèi)部管理信息化建設(shè)、制度、團(tuán)隊(duì)、成本控制高效率執(zhí)行的缺失,無法保證物
流、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量上資金投入,造成最后環(huán)節(jié)不可避免性地出現(xiàn)誠(chéng)信、產(chǎn)品質(zhì)量等售后問題。
業(yè)內(nèi)專家表示:HI-TEC在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前期,在國(guó)外實(shí)體連鎖經(jīng)營(yíng)過程中已經(jīng)完成了消費(fèi)者品牌認(rèn)知
,建立了品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)模式發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),拉近了消費(fèi)者之間的
距離;在產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)過程用傳統(tǒng)制造業(yè)方式參與全產(chǎn)業(yè)鏈模式管控,雖然這種方式資金投入較大
但保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;使其為消費(fèi)者,選擇在HI-TEC品牌授權(quán)網(wǎng)上商城等平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品有很好的信譽(yù)
基礎(chǔ)保證。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,況雄爭(zhēng):供職于國(guó)際戶外領(lǐng)先品牌,品牌
中心。聯(lián)系:郵箱:2604429kuan@163.com
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如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
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如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
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