創(chuàng)業(yè)元老的安置模式探析
作者:張永勤 164
研究副總
03年進(jìn)入公司,原石藥集團(tuán)研究所所長(zhǎng),00年退休,董事長(zhǎng)“三請(qǐng)”來(lái)到公司,主要負(fù)責(zé)工藝研究和新藥開(kāi)發(fā)與國(guó)內(nèi)注冊(cè)部分。
ZHANG
初中
68
采購(gòu)副總
98年糧庫(kù)退休,到公司工作,當(dāng)時(shí)公司30多人,從最初全面負(fù)責(zé)辦公室、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、基建,隨著公司規(guī)模擴(kuò)大逐漸發(fā)展到只負(fù)責(zé)采購(gòu)。
TAN
本科
55
原料銷售副總
98年進(jìn)入公司,原是外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員,來(lái)到公司主要負(fù)責(zé)國(guó)際銷售,業(yè)績(jī)不錯(cuò),但不愿意培養(yǎng)下屬,什么事都是親自過(guò)問(wèn),對(duì)其他部門(mén)業(yè)務(wù)不了解。
XIE
高中
52
基地副總
03年進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)粗品采購(gòu),現(xiàn)在負(fù)責(zé)粗品基地建設(shè),常年在外負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和物色穩(wěn)定粗品供應(yīng)基地,平時(shí)不在公司,屬于掛職副總。
WEI
大專
38
財(cái)務(wù)總監(jiān)
01年底進(jìn)入公司,從會(huì)計(jì)開(kāi)始干起,一直做到部長(zhǎng),后公司從“SANLU”挖到財(cái)務(wù)部長(zhǎng),現(xiàn)在作為財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和融資管理工作。
JI
博士
46
總經(jīng)理
08年開(kāi)始進(jìn)入公司任研究所長(zhǎng),現(xiàn)任總經(jīng)理兼任研究所所長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展與新產(chǎn)品研發(fā)、注冊(cè)和工藝研究。
LI
本科
35
董秘
09年九月底進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)保薦人的上市輔導(dǎo)聯(lián)絡(luò)和接洽工作。
Zhang
本科
40
質(zhì)量副總
09年進(jìn)入公司,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。
從公司的高管背景和現(xiàn)狀我們不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司的高管特別多,如果加上董事長(zhǎng),一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)平均每30人就一個(gè)副總級(jí)別高級(jí)管理人員。一級(jí)部門(mén)居然22個(gè),副總和部門(mén)較多導(dǎo)致了很多溝通問(wèn)題,這也是在08年行業(yè)大機(jī)遇沒(méi)有抓住的關(guān)鍵因素,這次企業(yè)要上市,為了能夠獲得更好的企業(yè)估值效益,大股東不得不考慮被人喻為“過(guò)河拆橋”的創(chuàng)業(yè)元老安置問(wèn)題。
創(chuàng)業(yè)元老的安置建議
過(guò)去那種小石頭搬過(guò)來(lái)堵漏洞的模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,現(xiàn)在遇到的都是大問(wèn)題,診斷后我們認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵就是管理人員“低能高配”,這雖然是在中小型企業(yè)快速發(fā)展中非常典型的問(wèn)題,但要想處理得當(dāng),必須巧妙把握管理技術(shù)與藝術(shù)的微妙結(jié)合,做到有理有據(jù),手法細(xì)膩,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,不然后果不堪設(shè)想。項(xiàng)目組在大量行業(yè)和相關(guān)問(wèn)題的研究基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要,認(rèn)為要解決企業(yè)的創(chuàng)業(yè)元老問(wèn)題,就必須滿足企業(yè)“穩(wěn)定發(fā)展”的大前提,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是完全賣方市場(chǎng),所面臨
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西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
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2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯; 二、過(guò)去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。
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2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)
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預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
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楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
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