創(chuàng)業(yè)元老怎么辦?

 作者:張永勤    212

 “我為你工作了十幾年,沒(méi)有功勞也有苦勞,你就這么對(duì)我!我不伺候你了!”劉安娜眼噙淚水,對(duì)著莊毅狠狠撂下這句話后扭頭就走,辦公室的門砰地在她身后砸響。莊毅愣坐椅中,一時(shí)不知所措,心緒難平……
    莊毅今年66歲,是一家民營(yíng)生物制藥公司的董事長(zhǎng)。他創(chuàng)業(yè)13年,2009年將銷售額做到了5億元,產(chǎn)品從最初的抗血液凝固藥劑的原料藥擴(kuò)展到了目前小規(guī)模生產(chǎn)注射液—這種藥物對(duì)治療腦血栓、血液黏稠有奇效,有點(diǎn)類似于急救糖尿病的胰島素,在很多發(fā)達(dá)國(guó)家是家庭必備藥。注射液幾年前都由輝瑞、葛蘭素史克等國(guó)際大公司生產(chǎn),這兩年才開(kāi)始漸漸國(guó)產(chǎn)化。這種藥售價(jià)昂貴,2009年,粗品原料藥價(jià)格大約是16萬(wàn)元/千克,精品原料藥30萬(wàn)元/千克,而注射液則要上千元/支,價(jià)比黃金。幾年前公司經(jīng)營(yíng)還不慍不火,銷售額從未突破2億元,2008年以后原料藥價(jià)格突然暴漲,直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售火爆,莊毅終于看到了企業(yè)上市、自己成為億萬(wàn)富翁的曙光。不久前,公司引入了幾家風(fēng)投,一共持股25%,莊毅持股75%。
    但最近,莊毅卻一點(diǎn)也高興不起來(lái)。為了把公司做上市,他從2008年起高薪引入了幾位年輕的空降兵,放手讓他們?cè)诠緝?nèi)部展開(kāi)整改、規(guī)范和提升,不料卻引起軒然大波。新人來(lái)了,老人卻還沒(méi)有退休。現(xiàn)在,這家不到400人的公司有11位副總經(jīng)理,其中創(chuàng)業(yè)元老7人,空降兵4人,內(nèi)部的矛盾也正在從星星之火變成突突竄起的火苗。從銷售到采購(gòu),從質(zhì)量管理到生產(chǎn)管理,新人們正在全面“奪取”老人的權(quán)力—這是所有矛盾的引爆點(diǎn)。再加上職能重疊,背景差異懸殊,以劉安娜為首的創(chuàng)業(yè)元老和以總經(jīng)理龍屏為首的空降兵形成嚴(yán)重對(duì)峙,幾近水火不容。而在一團(tuán)混戰(zhàn)中,甚至還出現(xiàn)了背叛公司的“害群之馬”……
    “我該怎么辦?”66歲的莊毅隱約感覺(jué),自己碰到的是創(chuàng)業(yè)13年以來(lái)最為頭疼和復(fù)雜的問(wèn)題。
    采購(gòu)副總成“內(nèi)鬼”
    劉安娜的吵鬧聲猶在耳邊,莊毅的手機(jī)突然鈴聲大作。原來(lái)是市政府王副市長(zhǎng)的秘書來(lái)電。莊毅和王副市長(zhǎng)關(guān)系不錯(cuò),今年承蒙王副市長(zhǎng)幫忙,還批給了公司一塊工業(yè)用地。
    “莊總嗎?有個(gè)事情想和您通一下氣。”
    “張秘書,您請(qǐng)講。”
    “莊總啊,你的人中出現(xiàn)了害群之馬啊。有內(nèi)部人檢舉你們公司偷稅漏稅,還有連續(xù)幾年的賬本稅單復(fù)印件為證,還舉報(bào)你生活作風(fēng)問(wèn)題……”
    “不會(huì)吧,是我們員工舉報(bào)的?”
    “當(dāng)然。莊總,你公司是我們市里的上市重點(diǎn)培育企業(yè),正在節(jié)骨眼上,可不要出什么亂子。王副市長(zhǎng)很關(guān)心你,讓我和你說(shuō)一聲,你先去了解一下情況吧?”
    “好的,我知道了。謝謝張秘書你的提醒。”
    放下電話,莊毅才察覺(jué)脊梁骨上已經(jīng)冒出一層薄汗。公司出了“內(nèi)鬼”,掌握了本公司的賬本、稅單等核心機(jī)密,這太可怕了。會(huì)是誰(shuí)呢?莊毅把幾個(gè)重點(diǎn)嫌疑人在腦中逐一排查后,把懷疑目標(biāo)鎖定到一個(gè)人身上—分管基建、行政等事務(wù)的副總經(jīng)理朱峰。
    朱峰和莊毅的結(jié)緣始于12年前。當(dāng)年,郁郁不得志的莊毅從華東某城市的海關(guān)辭職下海,那時(shí)他偶爾聽(tīng)說(shuō)國(guó)外一種治療心血管疾病的藥可以通過(guò)熬制牛大腸獲得,決定嘗試。一開(kāi)始,莊毅把公司掛在一個(gè)大學(xué)名下,類似學(xué)校的“集體企業(yè)”,“廠房”就是大學(xué)的幾間廢棄教室。莊毅和技術(shù)員張露在教室里支起一口大鍋,把市場(chǎng)上買的牛大腸扔進(jìn)去熬煮。時(shí)值炎熱的仲夏,大鍋旁邊的溫度高達(dá)50度,兩人汗流浹背,張露自嘲是“居里夫人”—居里夫人當(dāng)年就是用大鍋熬出化學(xué)元素“鐳”的。最后出來(lái)的東西經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),含有治療血液黏稠的“活性成分”。他們大受鼓舞,再經(jīng)過(guò)萃取、精煉,得到了“粗品原料藥”。在1997年,這種含有30%左右活性成分的粗品原料藥價(jià)格已經(jīng)達(dá)到每千克1萬(wàn)元。看著市場(chǎng)銷售不成問(wèn)題,莊毅這才一面著手建立自己的車間和生產(chǎn)線,一面開(kāi)始物色銷售和采購(gòu)人才。
    朱峰就是那個(gè)時(shí)候進(jìn)入公司的。他之前供職于市糧食局,1998年內(nèi)退后進(jìn)入公司。之所以招他進(jìn)來(lái),是因?yàn)樗屯涝资袌?chǎng)有些關(guān)系,可以用便宜的價(jià)格收購(gòu)牛大腸。大約2年后,公司就不直接采購(gòu)牛大腸了,而是采購(gòu)牛大腸經(jīng)過(guò)粗加工后的原料物。而朱峰則一直主管公司的采購(gòu)、基建、行政工作十余年。
    大約5年前,有人向莊毅反映朱峰“監(jiān)守自盜”,從采購(gòu)中謀私利。生產(chǎn)部門也反映原料不足量,成本一直壓不下來(lái),直接影響了利潤(rùn)。莊毅念及朱峰為公司服務(wù)多年,沒(méi)有功勞也有苦勞,于是睜一只眼閉一只眼,遲遲沒(méi)有對(duì)他興師問(wèn)罪。
   

張永勤
 怎么辦 元老 創(chuàng)業(yè) 怎么

擴(kuò)展閱讀

2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編,是真的嗎,政策落實(shí)情況如何? 輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用,是一支重要的力量。 有人說(shuō)2024年遼寧輔警要轉(zhuǎn)正,要編入

  作者:王曉楠詳情


幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無(wú)所有! 第二步,各種

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯; 二、過(guò)去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有