成功領(lǐng)導(dǎo)的四力修煉

 作者:詹從淼    119

6月21/22日,詹從淼老師再次應(yīng)邀,為北京思維圖新科技股份有限公司中高層領(lǐng)導(dǎo)做《成功領(lǐng)導(dǎo)的四力修煉》專題培訓(xùn),作為中國領(lǐng)先的導(dǎo)航地圖和動(dòng)態(tài)交通信息服務(wù)提供商,北京四維圖新科技股份有限公司致力于為全球客戶提供專業(yè)化高品質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。公司擁有世界先進(jìn)的導(dǎo)航地圖制作核心技術(shù)以及十余年的導(dǎo)航地圖生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),是全球第三家、中國第一家通過TS16949(國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系)認(rèn)證的地圖廠商,是中國首家推出行人導(dǎo)航地圖產(chǎn)品的地圖廠商,也是中國首家實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)交通信息服務(wù)商業(yè)化應(yīng)用的地圖廠商,公司連續(xù)8年在中國車載導(dǎo)航地圖市場(chǎng)份額超過60%,連續(xù)4年在手機(jī)導(dǎo)航地圖市場(chǎng)份額超過50%,并在便攜導(dǎo)航、LBS及互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)、交通信息服務(wù)和智能的Telematics服務(wù)領(lǐng)域全面領(lǐng)先。

    2010年,思維圖新就曾邀請(qǐng)詹老師做過管理培訓(xùn),公司學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)詹老師激情生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格給予高度評(píng)價(jià),此次舉辦中高層管理培訓(xùn)班,幾經(jīng)篩選,公司決定再次邀請(qǐng)詹老師為核心管理人員講授詹老師的品牌核心課程《成功領(lǐng)導(dǎo)的四力修煉》。課程從自我目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、再到溝通和諧與客戶影響四個(gè)角度,幫助領(lǐng)導(dǎo)人由內(nèi)而外,通過身修、家齊、國治來實(shí)現(xiàn)天下平的目的。

 

 

 

詹從淼
 修煉 領(lǐng)導(dǎo) 成功

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


2021年11月5日,某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑”。

  作者:郭敬峰詳情


作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

  作者:王吉鳳詳情


HR的五項(xiàng)修煉   2023.04.06

  在企業(yè)里,人力資源部門是一個(gè)焦點(diǎn),人力資源部門的管理者與其他部門的管理者相比是一個(gè)更受關(guān)注和爭(zhēng)議的角色。什么樣的HR才是稱職的?這個(gè)問題伴隨著中國企業(yè)的發(fā)展,在老板的心里,在業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的心里,在

  作者:姜燕芬詳情


  人們常說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了,部屬不做實(shí)在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者,有時(shí)需要親力親為,有時(shí)并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢(shì),做

  作者:高定基詳情


陳氏兄弟的成功之道   2023.03.28

1981年,法國陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運(yùn)站,成立了法國第一家專營亞洲食品的現(xiàn)代化超級(jí)市場(chǎng)——陳氏百貨商場(chǎng)。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有