后喬布斯時(shí)代的蘋果還會(huì)那樣“紅”嗎？

蘋果董事會(huì)今天宣布，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)辭職，董事會(huì)已任命前蘋果COO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)接任蘋果CEO一職。喬布斯被選為董事會(huì)主席，庫(kù)克將加入董事會(huì)，立即生效。

無(wú)論喬布斯出于什么原因辭職都讓全世界眾多人感到一絲絲憂傷。喬布斯給這個(gè)世界帶來(lái)太多精彩，給世人帶來(lái)了無(wú)窮的生活歡樂和工作效率，給這個(gè)世界帶來(lái)巨大創(chuàng)新動(dòng)力?？梢哉f，一個(gè)蘋果公司激活了世界整個(gè)電子消費(fèi)類產(chǎn)品市場(chǎng)，產(chǎn)生了巨大鯰魚效應(yīng)。正因?yàn)橛袉滩妓孤暑I(lǐng)的蘋果，才使得許多公司包括高科技公司一刻也不敢懈怠，具有很強(qiáng)的危機(jī)感、壓力感，拼著命在創(chuàng)新發(fā)展，其結(jié)果是給全世界消費(fèi)者帶來(lái)物美價(jià)廉的高科技電子消費(fèi)品，使得世界電子科技水平突飛猛擊。當(dāng)然，蘋果公司也獲得了巨大財(cái)富效應(yīng)。2010年季營(yíng)業(yè)額高達(dá)652.25億美元（2010年季報(bào)），到2011年市值達(dá)到3372億美元（超過?？松梨冢Ｈ涨氨蝗藗兘蚪驑返赖氖?，蘋果手頭現(xiàn)金流超過美國(guó)財(cái)政部，真可謂富可敵國(guó)啊。

有人說，喬布斯的成功、蘋果公司的輝煌源于兩大因素：?jiǎn)滩妓刮幕c軟硬件結(jié)合。蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)為蘋果制定了一個(gè)高要求、高期望值的企業(yè)文化。比如：公司口號(hào)：Switch（變革）；公司logo：一個(gè)被上帝咬了一口的蘋果；公司理念：只有不完美才能促使進(jìn)步去追求完美。清晰的理念和高標(biāo)準(zhǔn)要求似乎解釋了為什么蘋果可以按時(shí)、有針對(duì)性的推出自己的消費(fèi)產(chǎn)品，從而打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，取得制勝先機(jī)。另一個(gè)是軟硬件的完美結(jié)合。在其他公司比如谷歌等都紛紛采取收購(gòu)并購(gòu)模式實(shí)現(xiàn)軟硬件結(jié)合途徑之時(shí)，蘋果早就是自己獨(dú)特設(shè)計(jì)開發(fā)軟硬件產(chǎn)品并使其完美結(jié)合在一起。美國(guó)投資網(wǎng)站一篇文章如是說：蘋果與眾不同的一點(diǎn)在于，他們確實(shí)花費(fèi)了大量時(shí)間和精力來(lái)保證設(shè)備中軟硬件的相互彌補(bǔ)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手機(jī)和平板電腦在被評(píng)測(cè)時(shí)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)笨拙、不直觀等描述性詞匯，而蘋果產(chǎn)品則經(jīng)常會(huì)得到渾然一體等褒獎(jiǎng)。但是，雖然以上兩點(diǎn)非常重要，而筆者認(rèn)為，喬布斯領(lǐng)銜的蘋果之所以能夠取得今天的輝煌，主要在于創(chuàng)新，永不枯竭的創(chuàng)新動(dòng)力是喬布斯、是蘋果成功的根本原因。

時(shí)至今日，他每年主導(dǎo)并發(fā)布的新產(chǎn)品都會(huì)讓去年產(chǎn)品過時(shí)，而每一款新產(chǎn)品都受到熱捧。看看排著長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買的少男少女們就可以略見一斑。特別是在消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，消費(fèi)者十分喜新厭舊，只要沒有創(chuàng)新、沒有新產(chǎn)品就將很快被市場(chǎng)淘汰出局。在電腦市場(chǎng)，IBM的不景氣、惠普的日漸衰落，都是輸在創(chuàng)新不夠上。民眾感受最深、最為普通的電子消費(fèi)品的手機(jī)市場(chǎng)演變就是有力例證。我們知道摩托羅拉手機(jī)曾經(jīng)多么的不可一世，甚至成為身份、地位的象征，然而，諾基亞等橫空出世，使其地位逐漸走向衰落，最終無(wú)奈被谷歌收購(gòu)。諾基亞手機(jī)曾經(jīng)風(fēng)靡世界多年，市場(chǎng)份額天下無(wú)敵，看似根本不可動(dòng)搖。但是，蘋果為代表的智能3G觸摸屏手機(jī)的出世，使得諾基亞很快開始走下坡路。Nokia現(xiàn)在的股價(jià)已經(jīng)跌到10多年來(lái)的最低點(diǎn)了，已經(jīng)與微軟戰(zhàn)略聯(lián)盟，市場(chǎng)預(yù)計(jì)最終將被微軟收購(gòu)。以筆者看，這些公司最終都輸在創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新動(dòng)力不足上。

喬布斯一個(gè)令世人無(wú)比尊敬和敬仰的企業(yè)領(lǐng)袖。2004年，他被診斷出胰腺癌，到2011年已經(jīng)有7個(gè)年頭。但是，在這7年中他一邊與病魔做不懈斗爭(zhēng)，另一邊為蘋果公司努力工作。這7年是蘋果公司走向輝煌的最為關(guān)鍵的時(shí)期。他的智慧、他的毅力、他的創(chuàng)新頭腦和精神都值得無(wú)數(shù)企業(yè)家和想走企業(yè)家之路者學(xué)習(xí)和尊敬。

喬布斯雖然辭去了CEO，蘋果股價(jià)也出現(xiàn)了一些異動(dòng)，但是，蘋果公司已經(jīng)形成了一整套成熟的理念、文化和企業(yè)精神，已經(jīng)有一套完美完備的商業(yè)模式、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，相信在蒂姆·庫(kù)克接任蘋果CEO后，蘋果還會(huì)是那樣的紅、那樣的甜！

智能3G觸摸屏手機(jī)的出世，使得諾基亞很快開始走下坡路。Nokia現(xiàn)在的股價(jià)已經(jīng)跌到10多年來(lái)的最低點(diǎn)了，已經(jīng)與微軟戰(zhàn)略聯(lián)盟，市場(chǎng)預(yù)計(jì)最終將被微軟收購(gòu)。以筆者看，這些公司最終都輸在創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新動(dòng)力不足上。 喬布斯一個(gè)令世人無(wú)比尊敬和敬仰的企業(yè)領(lǐng)袖。2004年，他被診斷出胰腺癌，到2011年已經(jīng)有7個(gè)年頭。但是，在這7年中他一邊與病魔做不懈斗爭(zhēng)，另一邊為蘋果公司努力工作。這7年是蘋果公司走向輝煌的最為關(guān)鍵的時(shí)期。他的智慧、他的毅力、他的創(chuàng)新頭腦和精神都值得無(wú)數(shù)企業(yè)家和想走企業(yè)家之路者學(xué)習(xí)和尊敬。 喬布斯雖然辭去了CEO，蘋果股價(jià)也出現(xiàn)了一些異動(dòng)，但是，蘋果公司已經(jīng)形成了一整套成熟的理念、文化和企業(yè)精神，已經(jīng)有一套完美完備的商業(yè)模式、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，相信在蒂姆·庫(kù)克接任蘋果CEO后，蘋果還會(huì)是那樣的紅、那樣的甜！

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