人民大學人力資源管理系主任文躍然近日談及未來工資增長前景，他預測，到2020年，工資總額有3、4倍的提高空間，人均工資約有2.4至3.2倍的增長空間。“工資應該漲，也有空間漲，漲了也會好。”文躍然對我國未來的工資增長前景很樂觀。

　　從1990至2005年，我國勞動者報酬占GDP的比率從53.4%降到41.2%，降低了12個百分點；居民收入長期低于經(jīng)濟增長速度，占國民收入比例過低，而且這個趨勢還沒有根本性的扭轉(zhuǎn)。勞動者報酬長期維持較低水平給我國經(jīng)濟，帶來的社會問題已經(jīng)逐漸暴露出來了。社會分配嚴重不公，集中表現(xiàn)在資本、管理在分配中的比例越來越大，勞動在分配中的比例越來越小。造成世界產(chǎn)業(yè)瞄準中國的廉價勞動力大幅轉(zhuǎn)移到中國，形成我國對外貿(mào)易嚴重失衡，順差過大，外匯儲備直線上升，流動性嚴重過剩，沖擊資產(chǎn)價格直線上升，甚至正在引發(fā)通貨膨脹。造成消費長期低迷不振，投資、出口和消費拉動經(jīng)濟的三駕馬車中，消費不足，內(nèi)需始終啟動不起來。因為，拉動消費的主力軍是占人口比重大的普通勞動者，而普通勞動者工資收入長期過低，不但影響生活質(zhì)量的提高，而且缺乏更好的消費能力。

　　建立一個高工資支付的經(jīng)濟，而不是一個工資節(jié)省的經(jīng)濟，對中國更加有利。有利于扭轉(zhuǎn)勞動力結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象，遏制產(chǎn)業(yè)無限制轉(zhuǎn)移到中國，造成貿(mào)易順差過大問題；有利于解決分配不公問題；有利于啟動消費，擴大內(nèi)需，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長拉動方式。但是，未來“工資總額的提高空間，人均工資的增長空間”，關鍵在于如何“提”？提給“誰”？提工資的重點是哪個階層，需要具體分析。

　　目前，有一個奇怪的現(xiàn)象，即：權(quán)威部門統(tǒng)計的我國平均工資水平增長并不慢，但百姓卻感到工資增長并沒有像統(tǒng)計數(shù)據(jù)那樣快、那樣多。問題出在哪里呢？出在收入差距過大上。這個不算低的平均工資是被高工資者拉高的，過高收入者雖占少數(shù)，但是占工資總額比例卻很大，平均工資線下面的職工占很大比例。也就是說，工資過低，低在普通職工、一線職工以及類似農(nóng)民工等勞動者身上。管理層、管理機關、管理部門以及大大小小的頭頭腦腦們工資收入并不低。因此，“工資總額的提高空間”應該提給一線職工、普通職工、基層和低層職工。應該提給諸如農(nóng)民工等勞動者，這些群體提高的比例應大幅高于工資已經(jīng)過高的管理層等群體。另外，筆者建議，把“工資總額的提高空間”作為扭轉(zhuǎn)分配不公的機遇來抓。否則，繼續(xù)按照目前的情況，把工資總額都提高給了管理層，導致基層職工、普通職工工資增長繼續(xù)緩慢，那么，工資差距就越來越大，分配就更加不公，也就喪失了扭轉(zhuǎn)分配不公的大好機遇。

　　總之，“工資總額的提高空間”一定要在“提給誰”上做好文章，一定要“雪中送炭”而不要“錦上添花”。

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