有人的地方就有圈子，這是一個不爭的事實，也無法用一個標準或幾個標準去做什么樣的評價。驢友，團購，學術(shù)圈，老鄉(xiāng)，戰(zhàn)友，人脈關(guān)系，社會交友，領(lǐng)導部下，粉絲博客，QQ群，網(wǎng)絡論壇，行業(yè)市場，國家聯(lián)盟，社會組織，從某種意義上也是圈子。也有人說，心有多大，舞臺就有多大。同理可推，圈子有多大，事就能做多大。
　　但是，如果我們畫個圓，不管你畫多大，圈子外總比圈子內(nèi)大，圈子總是被圈子外包圍著。這也是客觀事實。也就是說，是畫地為牢，自我縮小圈子，還是不斷擴大圈子，這是一個仁者見仁智者見智的選擇。不管是有意還是無意，圈子運作的結(jié)果最終是客觀的，至于對于最終形成的結(jié)果解釋那是另外一回事。
　　軍事打仗上常用一個術(shù)語，叫縮小包圍圈，分割包圍，這是我黨以弱勝強的常用戰(zhàn)法。從這個角度看，小圈子雖說有小圈子的好處，也有不利的地方，大圈子有大圈子的好處，也有大圈子的不好處，如果按行政地域劃分角度看圈子，中國管理起來要比日本復雜多，但中國的優(yōu)勢也不是日本可比的，否則，幾十年前也不會大東亞共榮圈的說法，也不會有抗日戰(zhàn)爭的8年。從另外一個角度，看出圈子大也有圈子大的優(yōu)勢，否則小日本也不會這么以卵擊石，最后失敗，也說明小圈子是無法吞并大圈子的。
　　從市場競爭角度看，聯(lián)想，HP，DELL，ACER等為什么這么看重電腦全球排名，那是要有個更大的客戶商圈，更多市場份額，更大的收益，規(guī)模經(jīng)濟又可成為低成本戰(zhàn)略的支撐，軍事上的集團軍大概也有這樣的意思吧。
　　由此看來，圈子還是大的好，能在一個更大的圈子擴展，是真正圈子的發(fā)散效應，歐盟從中收益良多，假設歐洲各國各自為政，沒準現(xiàn)在還是戰(zhàn)亂不斷呢，他們的老祖宗們歷史上為此付出慘重代價，美國這個世界警察，這么不嫌累的全世界忙和，全球圈子是其利益最大化的選擇，而我們的歷史到了清朝，閉關(guān)鎖國，最終被人家的洋槍洋炮給很沒面子的轟開了國門，辛亥一百年，孫中山代表推動的民主共和至少在形式上形成了全中國分享的天下，而不是皇帝一家的天下，后來半殖民地半封建社會，最終我黨領(lǐng)導推動建立了今天的真正共和國，民族自治，多黨合作，這些都是凝聚圈子，干大事的大手筆，才有今天我們世界的地位，我們的影響力也正在全世界擴展著，誰不高興啊。
　　這是一個更加開放的年代，也是一個競爭激烈，快速變化的時代，博客好友，微博粉絲，各類社交網(wǎng)，移動互聯(lián)，云組織，物聯(lián)網(wǎng)等等，無不體現(xiàn)社會進步和人類文明的圈子擴展化，開放化，平等化，自由化的人文吸引力。這也印證了虛擬世界，技術(shù)催生的圈子也是擴大化，擴展化，多樣化趨勢。
　　圈子有多大，事就能干多大！

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