談?wù)勅丝诩t利問(wèn)題

 作者:白萬(wàn)綱    189

所謂人口紅利,根本上是個(gè)神話,其本質(zhì)上是不存在的.
任何一國(guó),當(dāng)人口少的時(shí)候,理論上少了一樣自然資源,但是它的消耗,更少了污染、治理成本、精英教育等等,事實(shí)上會(huì)使得它發(fā)展得更快,從來(lái)沒(méi)有一個(gè)古往今來(lái)的大帝國(guó)是人口最多的帝國(guó),包括漢唐帝國(guó),你說(shuō)發(fā)達(dá)了以后人口多,那是后驗(yàn),先驗(yàn)絕對(duì)不是說(shuō)因人口多而成功。
目前來(lái)看,所謂的中國(guó)人口紅利,是以大規(guī)模地犧牲環(huán)境,犧牲農(nóng)民,犧牲自然資源,犧牲城市規(guī)劃,大規(guī)模地促進(jìn)各省自由競(jìng)爭(zhēng),然后促進(jìn)地方保護(hù),高密度的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),高密度的仿制,高密度的變相鼓勵(lì)成本競(jìng)爭(zhēng),包括出口補(bǔ)貼,每個(gè)地方的暗補(bǔ)貼,事實(shí)上是肆無(wú)忌憚地發(fā)展產(chǎn)能,乃至于產(chǎn)能超出全球可消化產(chǎn)能的數(shù)倍以后,產(chǎn)生的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。就是這種惡劣的產(chǎn)能布置,為了維穩(wěn),大規(guī)模地用一切制度政策為就業(yè)讓路,包括變相鼓勵(lì)技術(shù)擴(kuò)散,和變相鼓勵(lì)仿制。
最終到達(dá)了較充分就業(yè),包括無(wú)限降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn),所呈現(xiàn)的多人口就業(yè)消化能力,它本質(zhì)上就不是個(gè)什么人口紅利,最近所謂的民工荒,不是因?yàn)槊窆せ牧耍俏覀兂a(chǎn)能導(dǎo)致的民工荒,世界消化不了這么多產(chǎn)品,我們繼續(xù)生產(chǎn)這么多產(chǎn)品,必將導(dǎo)致我們自然資源枯竭,必將導(dǎo)致大宗原材料價(jià)格持續(xù)上漲。
像印度現(xiàn)在很有信心超越中國(guó),就是因?yàn)樗丝谧罱K會(huì)超越中國(guó),最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)超越中國(guó),這事實(shí)上是對(duì)人口紅利的一個(gè)曲解。
只有一個(gè)國(guó)家像中國(guó)一樣豁出來(lái)這么幾年,拼命犧牲,沒(méi)有底限,大規(guī)模破壞,才有可能形成一個(gè)漏斗效應(yīng),才能積累這么龐大的財(cái)富,再去舉全國(guó)之力辦大事。
這是典型的不均衡式脈沖式發(fā)展----某一段時(shí)間積累超量財(cái)富疑惑,隨后這個(gè)財(cái)富就會(huì)釋放它的正常財(cái)富效應(yīng)。
而印度的發(fā)展路上是線性的,不像中國(guó)有一個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,一個(gè)又一個(gè)結(jié)點(diǎn),乃至于重大結(jié)點(diǎn),駝峰區(qū),沒(méi)有財(cái)富駝峰區(qū),就沒(méi)有財(cái)富緩釋區(qū)和平臺(tái)區(qū)。
所以所謂人口紅利,本質(zhì)上是不存在的,一個(gè)國(guó)家要適度的人才、人口,,但一定是執(zhí)行該國(guó)較高檔戰(zhàn)略。
我們不能因?yàn)槿丝诤芏啵掷m(xù)地搞比較優(yōu)勢(shì),低水平加工,每當(dāng)?shù)退郊庸げ粔蛄嗽俣嗌尥?,事?shí)上這一直是維系我們愚蠢和低檔的戰(zhàn)略。
人口紅利只是一個(gè)必要條件,不是充分條件,充分條件是精英紅利。

 

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專(zhuān)家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 口紅 紅利 談?wù)?人口 問(wèn)題

擴(kuò)展閱讀

中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢(xún)中心通過(guò)長(zhǎng)期的專(zhuān)題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問(wèn)題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問(wèn)題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

  作者:李名梁詳情


最近1年,銷(xiāo)售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類(lèi)課程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購(gòu)人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對(duì)銷(xiāo)售人員的時(shí)候,不要表現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來(lái)挑剔,來(lái)獲

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問(wèn)題,雙方各不相讓。經(jīng)常看到的是價(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷(xiāo)售員價(jià)格基本到了底線,但客戶(hù)始終在對(duì)比,一個(gè)不讓?zhuān)粋€(gè)要求再降價(jià)。此類(lèi)現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及從0到5看網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是一件非常復(fù)雜而煩瑣的事情,太多的關(guān)聯(lián)、太多的因素需要一個(gè)運(yùn)營(yíng)者、一個(gè)執(zhí)行者去思考。0到5是一個(gè)目標(biāo),是一個(gè)質(zhì)變,對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)每一個(gè)數(shù)字都有著不同

  作者:陳亮詳情


  (說(shuō)明:案例真實(shí),出于保密的理由用旺旺代替客戶(hù)名稱(chēng))  由于本人的工作性質(zhì),長(zhǎng)期在外擔(dān)任公開(kāi)課的老師(主要是零售方面課程),有一次到長(zhǎng)沙講了三天的公開(kāi)課,是關(guān)于門(mén)店?duì)I運(yùn)管理的。晚上休息的時(shí)候“旺旺

  作者:王山詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有