職場(chǎng)惡習(xí):看你是否有這些毛病

 作者:青峰    122

習(xí)慣決定命運(yùn),這句話一點(diǎn)都不夸張。良好的工作習(xí)慣給人好的印象和感覺,能在很大程度上幫助你在職場(chǎng)取得成功。

    你有才能、抱負(fù)、專長(zhǎng)和一份理想的工作,然而你的事業(yè)卻總不能如己所預(yù)期的那樣順利進(jìn)行。雖然你工作努力,及時(shí)完成任務(wù),卻一再錯(cuò)過晉升的機(jī)會(huì)。你究竟哪里做錯(cuò)了?其實(shí)你的失敗可能與你的工作毫無關(guān)系,常常被忽視的工作習(xí)慣才是關(guān)鍵所在。

    身在職場(chǎng)你不應(yīng)該有的習(xí)慣:

    一、準(zhǔn)備不足

    你所賣的東西一定就是人家想買的嗎?除非你詳盡調(diào)查市場(chǎng),否則那種思維只會(huì)帶來失敗。一根制作精良的馬車皮革鞭算是個(gè)工藝品,掛在居室內(nèi)想必也不錯(cuò),不過倘若你的顧客對(duì)馬和馬車沒有什么愛好,就別老提你的馬鞭。

    二、辦事拖拉

    一名信奉完美主義的美術(shù)設(shè)計(jì)師總是很晚才交上作品,但他沒有意識(shí)到,準(zhǔn)時(shí)與作品質(zhì)量具有同等的重要性。在現(xiàn)在企業(yè),每個(gè)人的工作往往要等到前一個(gè)人完成其分工部分后才能開始。如果你在競(jìng)爭(zhēng)中拖拖拉拉,其他人就不再依賴你,甚至開始怨恨你、拋棄你。

    三、不能堅(jiān)持到底

    一名相當(dāng)成功的健身俱樂部經(jīng)理告訴我,他不再參加管理講座了,盡管講座講的東西很好,但要員工去執(zhí)行新規(guī)定卻很少奏效。我的看法是,如果新技術(shù)確實(shí)很重要,經(jīng)理人就應(yīng)當(dāng)拿出足夠時(shí)間來設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

    四、不吸取教訓(xùn)

    成功人士之所以成功,不在于他們比其他人犯的錯(cuò)誤更少,而在于他們不重復(fù)過去的錯(cuò)誤。從錯(cuò)誤中學(xué)到的東西常比成功教我們的更多,犯了錯(cuò)誤卻不吸取教訓(xùn),白白放棄如此寶貴的受教育機(jī)會(huì)實(shí)在可惜。在你從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)之前,你必須承認(rèn)錯(cuò)誤,不幸的是許多人拒絕認(rèn)錯(cuò)。

    五、有能力、無魅力

    隨著年齡的增長(zhǎng),人們更喜歡和有一定能力且平易近人的人交往,而不是那些腦瓜聰明卻不可一世的人。我認(rèn)識(shí)一位絕頂聰明的管理咨詢師,他因?yàn)椴簧萌穗H交往而一再失敗,對(duì)此他還牢騷滿腹:“請(qǐng)根據(jù)我的成績(jī)來評(píng)判我,別在意我的態(tài)度。我可不是那些馬屁精。”他不明白,魅力是使人保持平和,而非教人溜須拍馬。以他的能力和資質(zhì)完全可以登上成功之舟,可是他卻失之交臂。

    職場(chǎng)人需要保持的良好工作習(xí)慣:

    1、消除你桌上所有的紙張,只留下和你正要處理的問題有關(guān)的;

    2、按照事情的重要程度來做事;

    3、當(dāng)你碰到問題時(shí),如果必須做決定,就當(dāng)場(chǎng)解決,不要遲疑不決;

    4、做事要學(xué)會(huì)如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督,盡可能在有效時(shí)間內(nèi)完成工作。

 你是否 惡習(xí) 職場(chǎng) 毛病 看你 你是 是否 這些

擴(kuò)展閱讀

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種

  作者:mys5518詳情


沒有兩片一樣的樹葉,也沒有兩個(gè)一樣的老板。經(jīng)銷商老板成千上萬,個(gè)個(gè)都很特別。不過,作為老板,做生意自然也有個(gè)取向,也就是有個(gè)奔頭。在經(jīng)銷商群體中,有三類發(fā)展取向最為常見:皇總、量總、利總,看看你是哪一

  作者:潘文富詳情


最近淄博燒烤火出圈了,一場(chǎng)“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動(dòng)讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門旅游打卡地。這場(chǎng)始于煙火,歸于真誠(chéng)的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級(jí)事件,當(dāng)之無愧

  作者:楊建允詳情


   ——“中國(guó)作家富豪榜”引發(fā)的思考莫名其妙,當(dāng)前我們的社會(huì)是越來越流行各種各樣的“排行榜”了。有所謂中國(guó)大學(xué)排行榜、中國(guó)研究生院排行榜,影響最大的當(dāng)然莫過于福布斯排行榜了。出人意料的是,最近,《財(cái)

  作者:李名梁詳情


系列專題:三鹿奶粉事件奶粉檢測(cè)出了三聚氰胺,液態(tài)奶也檢測(cè)出了三聚氰胺。今天,我們算是知道了,我們不再會(huì)有勇氣去喝任何一款牛奶了。至少在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是這樣。這是誰的過錯(cuò)呢?我們從靈魂深處似乎感覺了

  作者:李名梁詳情


美國(guó)著名談判專家理查德amp;#8226;謝爾先生曾經(jīng)敘述過他自己的故事。  我正和家人一起吃晚飯,電話鈴響了。我拿起電話,是鄰居十幾歲的女兒艾米麗打來的?!  拔艺跒槲覀儗W(xué)校壘球隊(duì)集資,這樣的話

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有