老板下蛋和商業(yè)倫理
作者:施青林 166
最近,有一本書引起熱議,劉源上將親自作序推薦,書名叫《改造我們的文化歷史觀》。書中觀點,有心諸君自己去看,在這兒,我從書里拈起一個話頭,請諸君參一參:“酒放在酒窖里,年頭久了,會自動升值,這里面有什么勞動?”
如果按照剩余價值理論,勞動創(chuàng)造財富,這個問題不好答。但如果按照資本要素理論,卻非常簡單:投資,買酒,窖存,啟動了資本要素的升值通道,年深日久,自然會升值。買房、炒股、存款、放貸,也是這個道理,地球人都知道:錢能生錢。
倘若這些探究尚可成立,我們就能回答那個貌似無解的問題:“先有雞還是先有蛋”;剩余價值理論說,是勞動創(chuàng)造了財富;資本要素理論說,是資本為勞動創(chuàng)造了條件。我的觀點是:掌握資本要素的老板,是最原始的“雞”,后面的所有事情,比如雇傭勞動,創(chuàng)造剩余價值等等,都是這只雞下的蛋。
喜辯的人一定會反問:難道資本是天上掉下來的?問得好!答曰:西方國家(包括日本)最初的資本是從國外搶來的。中國和蘇聯(lián)的工業(yè)化最初的資本則是從本國農(nóng)民那里“擠”來的。我說是“擠”,你懂得。當(dāng)然,即使有了原始積累,還要看有沒有資本主義精神(我們稱之為企業(yè)家精神),那是另一個話題。
因為我掌握資本要素,所以我獲取剩余價值,這是硬道理。在這個硬道理面前,商業(yè)倫理只是軟道理。歸真堂上市,這個幾乎盡人皆知的案例,大可為一個注腳。君不見,盡管社會輿論幾乎一面倒地反對歸真堂上市,甚至連香港同胞都上街游行,反對上市,但是證監(jiān)會放出來的消息是:不許歸真堂上市無法可依。還有基金經(jīng)理明確表示:如果可以賺錢,Why not?他還引用了一段馬克思的話來為自己辯護(hù):“有百分之十的利潤,資本就蠢蠢欲動了;有百分之百的利潤,資本就忘乎所以了;而有百分之三百的利潤,那么上絞刑架的事都干得出來。”
既然“老板下蛋”是硬道理,侈談“商業(yè)倫理”,豈非多此一舉?倒也不盡然,假以時日,軟道理最終會戰(zhàn)勝硬道理,因為在軟道理和硬道理之上,還有天地宇宙的大道理管著。草根們都明白:水滴石穿,精英們也會背:“天下莫柔弱于水,而攻堅強者莫之能勝”云云。
君不見,華爾街的金融大亨,靠著美國強大的軍事和經(jīng)濟(jì)實力,吹起一個又一個金融衍生品的泡泡,讓歐洲人負(fù)債,給中國人打白條,把全世界拖進(jìn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。一時間,似乎沒人治得了他們,這是硬道理了吧?但是他們的主流智囊卻憂心忡忡地認(rèn)為:文化將是下一輪東西方競爭的主要領(lǐng)域。硬道理咋就怕起軟道理了呢?因為他們明白,西方的硬道理再硬,也不過逞強了五百年,現(xiàn)在,東方五千年的軟道理正在抬頭。只要我們明白古訓(xùn)“修文德以來之”的現(xiàn)實含義,搞好我們的市場經(jīng)濟(jì)和民主建設(shè),何患“遠(yuǎn)人不服”?
扯遠(yuǎn)了,咱還是在商言商。
看清了硬道理,理直氣壯賺錢,員工和社會都應(yīng)該感謝你。明白了軟道理,恪守商業(yè)倫理,讓企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,員工和社會更應(yīng)該感謝你。反之,如果沒有軟道理做剎車,沿著硬道理滑下去,必然是“野蠻成長”、“狼性泛濫”,最后“亢龍有悔”。而收斂狼性,穩(wěn)健成長的企業(yè),則持盈保泰,一直維持著“飛龍在天”的局面。在我們周圍,軟硬兼顧的企業(yè)家比比皆是,真心希望家具業(yè)的同仁去認(rèn)真體悟。
靠著《論語》加算盤,日本人鼓搗出一個明治維新。時移世易,且看中國人怎樣創(chuàng)新,引領(lǐng)未來。
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