住宅產(chǎn)業(yè)化,蓄勢(shì)待發(fā)

 作者:龔超    157

乾坤逆轉(zhuǎn)
    受全球金融危機(jī)余波沖擊和國(guó)內(nèi)政策持續(xù)收緊等因素的影響,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣將繼續(xù)回落,三大需求將呈不同程度的放緩,面臨通脹壓力和未來經(jīng)濟(jì)增速下滑的風(fēng)險(xiǎn),住宅建設(shè)市場(chǎng)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步惡化,政府出臺(tái)了史上最為嚴(yán)厲的一系列政策,讓住宅開發(fā)地產(chǎn)商痛苦不堪。商業(yè)銀行信貸資源在宏觀調(diào)控下繼續(xù)收緊,貸款利率進(jìn)一步上升,投資的信貸環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻,民間借貸在高風(fēng)險(xiǎn)中運(yùn)營(yíng)且借貸成本不斷攀升,近期因高利貸鏈條斷裂引發(fā)的事件頻出,也將被譽(yù)為民間資本“晴雨表”的溫州推向風(fēng)口浪尖。房地產(chǎn)企業(yè)資金來源的其他渠道如IPO或股票增發(fā)、信托貸款、發(fā)債等途徑已基本被封殺。定向?qū)捤烧咭渤蔀閴旱狗康禺a(chǎn)企業(yè)家們的最后一根稻草。
    種種跡象表明,從內(nèi)需到外需再到投融資,住宅建設(shè)外部環(huán)境真是雪上加霜,其投資必將進(jìn)一步下滑。建筑成本也在不斷的上升,以勞動(dòng)力為例,隨著近年來人口紅利逐漸消失,建筑行業(yè)這一勞動(dòng)密集性行業(yè)正在逐步失去人力成本上的優(yōu)勢(shì)。熟練的木工,這個(gè)工種此前的月工資大約要兩三千,但是現(xiàn)在有的企業(yè)開價(jià)每月1萬元仍然難以招人。一方面,因最低工資標(biāo)準(zhǔn)的提高,企業(yè)必須提高勞務(wù)人員的工資;另一方面,因物價(jià)高漲,企業(yè)要想留住員工,也要提高勞務(wù)人員的工資,從“民工荒”到“招工難”再到“搶工潮”,企業(yè)已經(jīng)很難對(duì)漲薪說不。人工費(fèi)上漲增大了施工企業(yè)生產(chǎn)成本,進(jìn)一步擠壓了利潤(rùn)空間,導(dǎo)致利潤(rùn)減少。
    質(zhì)量、效率、環(huán)保,一個(gè)都不能少
    住宅產(chǎn)業(yè)化的核心是建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、部品生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化和土建裝修一體化。推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化可以提高住宅工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、提高施工效率、縮短項(xiàng)目周期以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是住宅建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。住宅質(zhì)量整體上升。由于實(shí)行住宅產(chǎn)業(yè)化后,會(huì)將過去在施工現(xiàn)場(chǎng)制造的構(gòu)建在工廠完成,有效的克服了因現(xiàn)場(chǎng)工人水平參差不齊造成的施工誤差,從廠房生產(chǎn)出來的產(chǎn)品加工精度和品質(zhì)都會(huì)有很大的提高。由于實(shí)現(xiàn)了工廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),建筑構(gòu)建的精度偏差可以達(dá)到以毫米計(jì)。住宅建設(shè)和消費(fèi)過程中節(jié)能環(huán)保。住宅產(chǎn)業(yè)化可以推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,降低模板、腳手架等非實(shí)體材料的投入。在工廠集中生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)不僅在于生產(chǎn)用水上可以循環(huán)利用,還使得建設(shè)工地的噪音大大降低,同時(shí)還能減少施工粉塵污染等有害廢料的排放;精裝修交付相比毛坯房交付更是減少了裝修廢物的排放,裝修噪音的產(chǎn)生。大部分構(gòu)建在工廠生產(chǎn),將大量占用工期,影響施工質(zhì)量、安全、環(huán)保的部品、構(gòu)配件轉(zhuǎn)移到工廠生產(chǎn),減少了施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)從而有效地縮短工期;質(zhì)量控制由施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到工廠,施工企業(yè)可以集中力量對(duì)建筑進(jìn)行組裝,合理的分工在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)大大提高了效率;操作的勞動(dòng)強(qiáng)度與難度大大下降,施工管理的技術(shù)難度也相應(yīng)降低。
    平臺(tái)的助推
    當(dāng)前的環(huán)境,對(duì)住宅建設(shè)企業(yè)來說真可以稱的上是內(nèi)憂外患。在這種局勢(shì)下,企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須開拓新的視野,通過與外界其他企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享,各類企業(yè)在發(fā)展中互相依賴而形成一個(gè)住宅建設(shè)的“生態(tài)系統(tǒng)”。成熟的大型企業(yè)要在住宅建設(shè)中發(fā)揮生態(tài)平臺(tái)的主導(dǎo)作用,與科研、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、建設(shè)、材料等合作企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,從而打造工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及體系化的高品質(zhì)住宅。比如國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,就是在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正式批準(zhǔn)的深圳市人民政府、天津住宅集團(tuán)、萬科企業(yè)股份公司和青島海爾集團(tuán)等21個(gè)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地范圍內(nèi),按照“自愿、平等、合作”的原則共同發(fā)起成立的,是以住宅產(chǎn)業(yè)化集成技術(shù)的研發(fā)、推廣、合作為主要任務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新組織,它的成立必將推動(dòng)我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)研結(jié)合、結(jié)構(gòu)升級(jí)等方面的進(jìn)一步發(fā)展,有利于產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化完善,實(shí)現(xiàn)住宅的社會(huì)化大生產(chǎn)。
    轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,是國(guó)家“十二五”時(shí)期倡導(dǎo)的重要任務(wù),更是住宅建設(shè)發(fā)展中不容忽視的重要議題之一。“十二五”期間,保障房將成為推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要契機(jī),相關(guān)政府也正在不遺余力的推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,這些都為住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。住宅產(chǎn)業(yè)化一定要抓住機(jī)遇,將目前的手工粗放、高能耗的生產(chǎn)模式向工業(yè)化、高質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保型方向轉(zhuǎn)型,吸取國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),加快技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。這既是我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,同時(shí)也是滿足社會(huì)發(fā)展過程中節(jié)能環(huán)保低碳的關(guān)鍵。


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