莫言“諾貝爾獎”因何引發(fā)的文化產業(yè)熱潮

 作者:李鑒金    48

     2012年10月11日,一條來自瑞典斯德哥爾摩的消息在國內掀起了一次少有的熱潮,中國本土作家莫言獲得2012年度諾貝爾文學獎!莫言獲得諾貝爾文學獎,改變命運的不單單是他自己,同時也帶動了整個文化產業(yè)的一股熱潮,并將改變中國文化產業(yè)的格局,其有著深刻的根源。


  首先,是市場大環(huán)境的支持。早在2011年10月25日中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》公布?!稕Q定》提出,要加快發(fā)展文化產業(yè),推動文化產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)。同時進行了構建現(xiàn)代文化產業(yè)提醒;多種所有制文化產業(yè)構建;推動文化產業(yè)創(chuàng)新;擴大文化消費四大舉措。這四項舉措的有力落實,為文化產業(yè)的繁榮奠定了很好的土壤基礎。


  其次,是莫言“諾貝爾文學獎”的稀缺性。獲獎后的莫言,不僅是中國人、中國文化的驕傲,也是中國極為難得的優(yōu)質社會資源。中國文學領域飽受“諾貝爾文學獎”的饑渴,饑渴營銷形成了“物以稀為貴”,莫言獲獎后,與其相關的書籍形成了哄搶,加上專業(yè)的營銷團隊的運作,引發(fā)了文化產業(yè)熱。


  最后,是蝴蝶效應。與書籍相關的出版業(yè),隨著莫言知名度的提高,其著作在國內外將會出現(xiàn)井噴式增長,莫言的作品在圖書市場上獲得熱賣是必然之勢,出版業(yè)利潤將大幅增加,出現(xiàn)轉折點。影視業(yè),此次獲諾貝爾文學獎后,其著作將引起更多影視制作者的關注,將對其作品紛紛進行改編,拍攝成電影或電視劇等,此類影視作品將得到可觀的票房成績。廣告業(yè),隨著莫言知名度的提升,廣告中采用莫言這類文學明星也是必然,給觀眾一種全新的廣告視角。莫言的成就獲得了世界的關注,對我國文學創(chuàng)作是一次重大鼓勵,同時也會產生蝴蝶效應,促進我國的文化產業(yè)的大發(fā)展。


  我想,國內文化產業(yè)企業(yè)肯定會要牢牢把握住這次機會,利用莫言作品的影響力,加深對擴展文化產業(yè)鏈的思考和探究,創(chuàng)造出更多的商業(yè)價值。我國的文化產業(yè)還處于初步發(fā)展階段,在總結國外經驗的同時還要充分發(fā)揮我國文化資源優(yōu)勢,一定會找到一條適合自身發(fā)展的道路。


 莫言,諾貝爾獎,因何,引發(fā),文化

擴展閱讀

一. 醫(yī)院在電視上做廣告應不應該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

  作者:李名梁詳情


系列專題:三鹿奶粉事件奶粉檢測出了三聚氰胺,液態(tài)奶也檢測出了三聚氰胺。今天,我們算是知道了,我們不再會有勇氣去喝任何一款牛奶了。至少在相當長的一段時間內是這樣。這是誰的過錯呢?我們從靈魂深處似乎感覺了

  作者:李名梁詳情


系列專題:企業(yè)文化建設一則關于“畢姥爺”的“不雅視頻”最近被炒的沸沸揚揚,把一向以幽默著稱的老畢推到風口浪尖上。從節(jié)目暫停到停職,再到深入調查,看來老畢以后很難以主持人身份跟觀眾朋友見面了?! ∫曨l中

  作者:賈同領詳情


  1、夯實“決定文化營銷成敗“的三大基礎因素  成功的文化營銷應能既很好地適應特定的本土社會文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時代特征的特定的文化事件和符合品牌的個性和品牌文化建設路徑?! 』A因素

  作者:劉云詳情


  一天,我攔截了一個中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對品質要求很高。我推薦一款高端機,并說,今天是315,價格非常實惠,還說一到旺季要漲價。顧客笑著說,你真會做生意,那好吧,我明天就

  作者:高定基詳情


  地板行業(yè)的競爭已經超越了地板行業(yè)本身,在激烈的建材銷售領域,地板行業(yè)的競爭顯得尤為刺眼,地板行業(yè)除了組織起了激烈的價格戰(zhàn);而且在品牌戰(zhàn),代言戰(zhàn),以及產品功能戰(zhàn)等方面都毫不遜色于建材行業(yè)中的任何一個

  作者:崔學良詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有