治企之道在于修德

 作者:寇北辰    120

治企之道,在于修德,德修則企治,德敗則企亂,德修則人聚,德敗則人散。

為何說治企在于修德?在現(xiàn)代企業(yè)治理中,很多老板和管理者都忽視了一個很重要的問題,就是治企而不修德,治企不修德猶如植樹不扎根,蓄水不尋源,不但不能把企業(yè)治理好,而且還會越治越亂。

企業(yè)只是一個組織,組織由人組成,核心也是人,尤其是中國人,崇尚道德具有悠久的文明歷史。比如說,一個女孩子想要找個對象,自古以來首先要選一個具有良好道德的人,若無德支撐,其他條件最終都是空談。如今金錢社會里,有些人玷污了幾千年的傳統(tǒng),但絕大多數(shù)人還是重視道德品質(zhì)的。我國教育體系中也把德、智、體、能全面發(fā)展中,也是把德字列在首要的地位。國家在選拔人才中也是非常重視“德”字,比如說一般看政治表現(xiàn),這個表現(xiàn)就是對“德”要求。企業(yè)選拔人才也是講求“德才兼?zhèn)?,以德為?rdquo;。從這些例子中我們不難看出“德”在中國本土的重要性。因此,在本土企業(yè)管理中,作為一個管理者如果沒有好的“道德”修養(yǎng),靠條條框框來管理本土之人,是很難見成效的。所以,治企之人必先修德。德修則企盛,無德則企敗、有德則人治、無德則人亂!

就目前我國本土化企業(yè)難管理之處就是管理者修德不夠,如:地溝油、黑心棉、三聚氰胺、膠囊事件等說明了企業(yè)無德的現(xiàn)象很嚴重;又如,企業(yè)自己不培養(yǎng)人才到處挖人,管理者只顧自己利益不顧企業(yè)及社會的利益,管理者相互拆臺等都是企業(yè)道德及職業(yè)道德缺失的表現(xiàn);再如,企業(yè)內(nèi)部爭權(quán)奪利相互拆臺,口頭答應(yīng)卻不執(zhí)行,有人監(jiān)督時就工作,沒人看著就偷懶等等,這些就像英語上的一句話,“Like father like son”,同理可知:有什么樣的企業(yè)就有什么樣的管理者,有什么樣的管理者就有什么樣的員工。

如今,各類企業(yè)常遇到的普遍性問題,也多源于治企不修德,比如過客現(xiàn)象,缺乏責任心、說走就走,互不信任等都是道德缺失而造成的結(jié)果。

綜上所述,企業(yè)要得到很好的治理,企業(yè)人自上至下,都必須以修德為先。修哪些德?如何修德?企業(yè)人修德又與普通人修德有所不同,我在此提出職業(yè)修德五個方面:誠信、忠誠、服從、守規(guī)、擔責。有德才有信任,有信任友好共事,共事才能使彼此都得到很好的發(fā)展,因此只有修好這五個方面,企業(yè)才能到內(nèi)修才能外治,才能使老板得到管理者的信任,管理者得到員工的信任,員工得到企業(yè)的信任,企業(yè)得到社會的信任。這樣才能為企業(yè)發(fā)展,為個人發(fā)展鋪平道路!

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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