如何發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀(guān)

 作者:高揚(yáng)    222

隨著知識(shí)的增長(zhǎng)和生活經(jīng)驗(yàn)的積累,人的價(jià)值觀(guān)逐步確立起來(lái)。價(jià)值觀(guān)是指一個(gè)人對(duì)周?chē)陀^(guān)事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。像這種對(duì)諸事物的看法評(píng)價(jià)在心目中的主次、輕重的排列次序,就是價(jià)值觀(guān)體系。價(jià)值觀(guān)和價(jià)值觀(guān)體系是決定人的行為的心理基礎(chǔ)。專(zhuān)家把價(jià)值觀(guān)分為如下6種類(lèi)型:

1、  理性?xún)r(jià)值觀(guān),它是以知識(shí)和真理為中心的價(jià)值觀(guān)。具有理性?xún)r(jià)值觀(guān)的人把追求真理看得高于一切。

2、  美的價(jià)值觀(guān),它是以外形協(xié)調(diào)和勻稱(chēng)為中心的價(jià)值觀(guān),他們把美和協(xié)調(diào)看的比什么都重要。

3、  政治性?xún)r(jià)值觀(guān),它是以權(quán)力地位為中心的價(jià)值觀(guān),這一類(lèi)型的人把權(quán)力和地位看得最有價(jià)值。

4、  社會(huì)性?xún)r(jià)值觀(guān),它是以群體和他人為中心的價(jià)值觀(guān),把為群體、他人服務(wù)認(rèn)為是最有價(jià)值的。

5、  經(jīng)濟(jì)性?xún)r(jià)值觀(guān),它是以有效和實(shí)惠為中心的價(jià)值觀(guān)。認(rèn)為世界上的一切,實(shí)惠的就是最有價(jià)值的。

6、  宗教性?xún)r(jià)值觀(guān),它是以信仰為中心的價(jià)值觀(guān)。認(rèn)為信仰是人生最有價(jià)值的。

透過(guò)一個(gè)人的外表,可以看出他的修為;審視他的言談舉止,可以洞悉他的價(jià)值觀(guān)。而且,越是有成就的人影響力越大,而最有影響力的部分就是他的價(jià)值觀(guān)。號(hào)稱(chēng)世界首富的人不多,比爾蓋茨絕對(duì)算一個(gè)。為發(fā)現(xiàn)這位世界首富的價(jià)值觀(guān),有人精心收集了比爾蓋茨在不同場(chǎng)合所說(shuō)的話(huà),比如從商、信仰、待客、讀書(shū)等,匯編整理成20句箴言并公之于眾。

2012年伊始,中央電視臺(tái)黃金時(shí)間開(kāi)播了新年大戲——電視劇《陽(yáng)光路上》,該片講述了農(nóng)村婦女柳春香通過(guò)賣(mài)豬、買(mǎi)化肥等事,下決心帶領(lǐng)梨樹(shù)村村民成立合作社,激發(fā)起村民團(tuán)結(jié)合作的意識(shí),讓家家戶(hù)戶(hù)走上發(fā)家致富金光大道的故事。劇中的柳春香就是以吉林省梨樹(shù)縣夏家村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)張淑香和紅地球合作社理事長(zhǎng)李鳳云為原型塑造的。

早在2006年3月4日晚,中央電視2臺(tái)由王小丫和陳偉鴻共同主持《春天的約會(huì)》欄目,就播出過(guò)“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織讓農(nóng)民得實(shí)惠”的節(jié)目,特別講述了吉林省梨樹(shù)縣夏家村婦女張淑香發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富的事跡。在與王小丫對(duì)話(huà)過(guò)程中,也不難發(fā)現(xiàn)張淑香的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀(guān)。

1、  一是一定要有奉獻(xiàn)精神;二是要有信任度;三是要能和農(nóng)民溝通。(談帶頭人)

2、  將來(lái)我們有老人,老人就醫(yī),孩子上學(xué),還有將來(lái)我們要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,老人要養(yǎng)老,我們留這么多錢(qián)干這個(gè)的。(談合作社基金)

3、  走過(guò)的經(jīng)驗(yàn)是什么,必須像毛主席所說(shuō)的,必須依靠群眾,民辦,民管,民受益,民辦,農(nóng)民自己辦的,民管農(nóng)民自己來(lái)管,有些事兒和他們多多商量,取得他們的同意,農(nóng)民受益,必須讓農(nóng)民得到實(shí)惠,不得到實(shí)惠,他永遠(yuǎn)不跟著你走,他永遠(yuǎn)不把凝聚力放在一起。(談辦社經(jīng)驗(yàn))

4、  因?yàn)檫@個(gè)第一是在去年的時(shí)候,就是全國(guó)評(píng)出來(lái)五十個(gè)合作社,當(dāng)中咱們是第一個(gè)評(píng)上,因?yàn)槭裁丛u(píng)上,我感到很慚愧,慚愧是啥?因?yàn)槲規(guī)ьI(lǐng)農(nóng)民戶(hù)相比較是最少的,但我最高興的是啥,國(guó)家能把這么大的榮譽(yù)給我,就是鼓勵(lì)我怎么去干,怎么在全國(guó)能當(dāng)一個(gè)排頭兵,我這個(gè)合作社社長(zhǎng),應(yīng)該理直氣壯地把它當(dāng)好。(談到獲獎(jiǎng))

高揚(yáng)
 價(jià)值觀(guān) 發(fā)現(xiàn) 如何 價(jià)值 現(xiàn)價(jià)

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶(hù)的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


看英 劇的看不起 看美 劇的,看美 劇的看不起 看日劇 的……看劇也有鄙視鏈,英劇的畫(huà)面精美、邏輯感 強(qiáng)、深厚的歷史人文底蘊(yùn),都是英劇迷們愛(ài)上英劇的 理由。而站在營(yíng)銷(xiāo)人的角度,隨著英劇逐漸成為各視頻

  作者:李欣詳情


3G門(mén)戶(hù)旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專(zhuān)業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話(huà)的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶(hù)的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有