唐東方:發(fā)展戰(zhàn)略是什么?(二)

 作者:唐東方    229

二、什么是戰(zhàn)略?
前面介紹了競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略以及發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景以及各自的戰(zhàn)略思想。那么什么是戰(zhàn)略呢?哪種戰(zhàn)略定義會更加有利于企業(yè)解決發(fā)展問題,更加有利于企業(yè)發(fā)展呢?

顧名思義,基于發(fā)展戰(zhàn)略思想來作出戰(zhàn)略的定義是最理想的。戰(zhàn)略是什么呢?戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系。發(fā)展戰(zhàn)略理論把戰(zhàn)略的本質(zhì)回歸到發(fā)展,認(rèn)為戰(zhàn)略的本質(zhì)是發(fā)展,企業(yè)戰(zhàn)略真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問題,實現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展。

既然企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是發(fā)展,企業(yè)如何來發(fā)展呢?在十多年戰(zhàn)略咨詢實踐和戰(zhàn)略理論研究中,我們逐步提練出解決企業(yè)發(fā)展問題的四個核心問題。如果企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展,就需要思考四個問題:

(1)企業(yè)未來要發(fā)展成為什么樣子?(發(fā)展方向)

(2)企業(yè)未來以什么樣的速度與質(zhì)量來實現(xiàn)發(fā)展?(發(fā)展速度與質(zhì)量)

(3)企業(yè)未來從哪些發(fā)展點來保證這種速度與質(zhì)量?(發(fā)展點)

(4)企業(yè)未來需要哪些發(fā)展能力支撐?(發(fā)展能力)

唐東方
 發(fā)展戰(zhàn)略 是什么 發(fā)展 什么 戰(zhàn)略 東方

擴展閱讀

小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項目。這

  作者:潘文富詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺銷售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有