經(jīng)營自我的黃金法則

 作者:楊思卓    135

易中天和于丹火了,把十個(gè)博士氣得發(fā)瘋,說要消毒。消什么毒?你根本沒意識到人家于丹那做的,叫“通俗唱法”;你博士們搞的那叫“美聲唱法”,用通俗的方式去做學(xué)問,其實(shí)是在制造自己的稀缺,用歷史知識和現(xiàn)代媒體做遠(yuǎn)緣雜交,是制造創(chuàng)新的產(chǎn)品。易中天、于丹這樣經(jīng)營自己很高明。

其實(shí),要讓我們的職業(yè)人生風(fēng)和日麗,道路坦蕩,我們也需要從管理自我,提升自我到經(jīng)營自我。所以,在我們的職業(yè)生涯規(guī)劃中,需要遵循幾條法則。

法則一:角色——自我發(fā)現(xiàn)

在職業(yè)的道路上,你要往哪里去?你說:我也不知道往哪去。那你為啥往那邊走?你說大伙都往那走。在一個(gè)上市老總的班上,我們做了這么一個(gè)測驗(yàn),結(jié)果大家都不知道怎么回答,最后只能說,大伙都這么干,我也這么干。所以,很多時(shí)候,我們會是辛辛苦苦十幾年,水平還在畢業(yè)前。因此,你必須發(fā)現(xiàn)你最適合做什么,最樂意做什么。比方說,章子怡適合做演員,就別去當(dāng)什么導(dǎo)演;馮小剛適合做導(dǎo)演,也別去當(dāng)什么演員。

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。所以自我發(fā)現(xiàn)很重要。但在職業(yè)場上,發(fā)現(xiàn)我是誰還不夠,發(fā)現(xiàn)我能做什么也還不夠,發(fā)現(xiàn)我最適合做什么,我做什么最快樂,這才是真正的自我發(fā)現(xiàn)。

法則二:價(jià)值——自我實(shí)現(xiàn)

自我實(shí)現(xiàn),放對位置比努力更重要。

“世界上沒有垃圾,只有放錯(cuò)了位置的財(cái)富。”一個(gè)人的位置放錯(cuò)了,就跟垃圾差不多。比方說,馮小剛放到導(dǎo)演的位置上,那叫“鬼才”;放在演員的位置上,只是一般的“人才”。又比方說,讓陳景潤去做公關(guān),那不跟垃圾一樣嗎?他這樣的人最適合研究數(shù)論,做哥德巴赫猜想,他的價(jià)值就在于猜,在于想,在于論。所以,自我實(shí)現(xiàn)首先要給自己的價(jià)值一個(gè)正確的定位。

認(rèn)識自己就是給自己的職業(yè)資本。把企業(yè)看成是一個(gè)投資場,你是一個(gè)投資人,你有多少資產(chǎn),你投資多少可以獲得最大的收益,這就看你衡量自己的資本在哪里。把自己放在最適合的位置,衡量對了價(jià)值,叫做自我實(shí)現(xiàn)。

法則三:規(guī)則——自我控制

每個(gè)人都必須遵循規(guī)則來辦事。一旦你破壞了游戲規(guī)則,在競賽的場上就要被罰下場。但在職場里,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你失敗不是因?yàn)檫@些,你失敗了是因?yàn)槟惴噶藵撘?guī)則。

我們一些落馬的領(lǐng)導(dǎo)人就是這樣,犯了潛規(guī)則。周久耕,南京某區(qū)的房產(chǎn)局局長,為啥他一下子就落馬了,就因?yàn)榉噶藵撘?guī)則。官員不能公開保護(hù)商人利益,一定是要保護(hù)全體消費(fèi)者的利益。你可以幫富人辦事,但你不能替富人說話??墒侵芫酶驼f了,“開發(fā)商降價(jià)虧本賣房子要受處罰”,這就等于告訴房地產(chǎn)商:誰也不許降價(jià),誰要降價(jià)就是和政府作對。土地賣得貴,就能多收稅。說了以后,就被人肉搜索了。然后人家就發(fā)現(xiàn)了,他抽的是1500元的名煙,戴的是10萬元的名表,可謂“史上最牛房管局長”。

我們的職業(yè)經(jīng)理人也是這樣,為什么不能與上司為敵?因?yàn)樯纤敬碇M織,只要組織還在任用他,你挑戰(zhàn)他,就是挑戰(zhàn)組織的權(quán)威。所以,下級與上司作對,是坦克跟飛機(jī)作戰(zhàn),損毀率是1:16。不能與上司為敵,這是潛規(guī)則。

另外,一個(gè)組織的老員工,有功勞,擺資格,沒用!擺資格絕對是自殺,為什么?資格,或者叫做資歷,或者叫做功勞,不是資產(chǎn)而是負(fù)債。在我們企業(yè)經(jīng)營的負(fù)債表上,個(gè)人經(jīng)營的負(fù)債表上,你過去的功勞不是資本而是負(fù)債。尤其是你為這家企業(yè)做出貢獻(xiàn)了,在別的單位,你的功勞還算是資歷;在本單位,是負(fù)債。每一朝,每一代,都有殺功臣,為什么要?dú)⒐Τ??居功自傲!所以,領(lǐng)導(dǎo)寧愿用新人。因此,你自己一定要清醒:功勞不是資產(chǎn),功勞就是負(fù)債,很容易變成壞賬的。這就是組織的潛規(guī)則。

還有一個(gè)規(guī)則,得意時(shí)千萬不能忘形。當(dāng)年咱們申奧成功,南充市的報(bào)紙上就登了一整版的彩色大照片,一群人在歡呼,慶祝申奧成功。于六娃,正好登在了最顯眼的位置上,他也在這里歡呼。于六娃,警方通緝的罪犯,到處找都找不著他,申奧成功他也跟著歡呼,結(jié)果記者拍下來,后來就被抓到了。得意忘形了。就是這樣,上帝想讓你滅亡,先讓你瘋狂。

法則四:良師——自我提升

一個(gè)人在成長路上,總有貴人相助。在職場里,這個(gè)人就是你的老師。他可能不是一流的選手,但是他知道怎么樣成為一流的選手,他積累了多年的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你具備這個(gè)素質(zhì)的時(shí)候,他把能力傳授給你,所以,求學(xué)就是求師。最好的運(yùn)動員一定有最好的教練。

西方的許多職業(yè)經(jīng)理人,也都有自己的導(dǎo)師。在中國,職業(yè)經(jīng)理人最痛苦的是自學(xué)成才。自學(xué)成才永遠(yuǎn)成不了一流學(xué)生。有些人學(xué)了兩年的MBA,最后一個(gè)老師都沒交下。沒結(jié)下老師,就聽了一堂課,沒用!結(jié)交良師,讓他成為你的朋友,讓他成為你的幕僚,這才叫有水平。

最后,在職業(yè)人生中,我們還需要承認(rèn)他人的自我,利用團(tuán)隊(duì)去放大自我。

楊思卓
 我的 經(jīng)營 自我 黃金 法則

擴(kuò)展閱讀

三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


跋涉轉(zhuǎn)戰(zhàn),講課返回家園。每次總是感觸小小的黃山,真好!小縣城的夏夜合著微風(fēng),悠哉著,不再有大城市的喧嘩。小城每天都在上演一出出精彩的故事,就在你身邊,只要你去發(fā)現(xiàn)。其實(shí)無論你發(fā)現(xiàn)還是沒發(fā)現(xiàn),他都在那。

  作者:蔣觀慶詳情


  一個(gè)顧客走到我們柜臺,問格力的那個(gè)紅色的多少錢,因?yàn)樗呐笥讯际窃趯Yu店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價(jià)格告訴了我。我說這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


  為什么海底撈如此火爆?  為什么胡慶余堂成為百年老店?  為什么亞馬遜花12億美元收購美捷步?  因?yàn)?,都有一個(gè)共同的成功密碼:客戶價(jià)值  企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、邁向卓越的不二法門是什么?只能是客戶價(jià)值。

  作者:高定基詳情


  美國羅斯??偨y(tǒng)有句名言:“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。于是,很多激情青年鉆入這一行業(yè)并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會不到的,為客戶挑燈夜戰(zhàn)熬通宵是家常便飯,甚至一天24小時(shí)包括睡覺做夢都想著客戶

  作者:董栗序詳情


 最近看了劉佳主演的26集《大磨坊》電視劇感受很深,隨聯(lián)想到企業(yè)的經(jīng)營與管理,與大家分享?! 」适麓笾虑楣?jié)是這樣的:清朝末年,膠東小縣,依山傍海,交通要道,商賈云集。水道爺創(chuàng)下磨坊產(chǎn)業(yè)卻舉步為艱。臨死

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有