為什么要進(jìn)行職務(wù)分析

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職務(wù)分析是人力資源管理的最基本的工具。具體的講,職務(wù)分析對如下幾個方面工作有重要意義:

 1.招聘:為應(yīng)聘者提供了真實的、可靠的需求職位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求和人員的資格要求;

 2.選擇:為選拔應(yīng)聘者提供了客觀的選擇依據(jù),提高了選擇的信度和效度,降低了人力資源選擇成本;

 3.績效考評:為績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立和考評的實施提供了依據(jù),使員工明確了企業(yè)對其工作的要求目標(biāo),從而減少了因考評引起的員工沖突;

 4.薪酬管理:明確了工作的價值,為工資的發(fā)放提供了可參考的標(biāo)準(zhǔn),保證了薪酬的內(nèi)部公平,減少了員工間的不公平感;

 5.管理關(guān)系:明確了上級與下級的隸屬關(guān)系,明晰了工作流程,為提高職務(wù)效率提供了保障;

 6.員工發(fā)展:使員工清楚了員工工作的發(fā)展方向,便于員工制定自己的職業(yè)發(fā)展計劃。
 為什么 職務(wù) 分析 什么 進(jìn)行

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