分銷建議與“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗”研討會

 作者:李禹成    106

爾曼對戴爾·約肯在停車場責備她沒能推動及時分銷建議感到吃驚。從她的角 度,她更關(guān)心蓋舍,關(guān)心工廠的新的激光打印機的起動,以及她定于 5月召開的第一次大型銷 售商座談會。此外,她知道公司正有大麻煩;喬布斯和斯卡里在正在爭斗。這時她想:

我為一個充滿活力、反復(fù)無常的人工作,付出的代價是什么 ?然而史蒂夫是我的老板,我必須支持他:“他花 20秒想出的主意,我們卻花了無數(shù)小時把它變?yōu)橥暾膽?zhàn)略及實施計劃。 我是否只是被一個理智上令人感到刺激的想法所誘惑 ?我是否太沉溺于麥克托什的“海盜”情結(jié),以致我拋棄了我與麥克托什之外的任何關(guān)系 ?我是否因為被這個想法所誘惑而忽略這個公司正在分裂的事實 ?

“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗”研討會之后幾個星期,出乎預(yù)料,考爾曼 ,簡·劉易斯·蓋舍被叫到約翰·斯卡里的辦公室開一個會。當他們進去時,很清楚蓋舍不是被叫來管理麥克托什分部的市場營 銷而是管理整個分部??紶柭粏柤八龑εc蓋舍一起工作有何感想,回顧這次會議,她說: “我未看出史蒂夫正在被排擠?!?/p>

在那之后不久,喬布斯與前蘋果首席執(zhí)行官,現(xiàn)任董事會副主席邁克·馬庫拉組織了一 次麥克托什員工大會。在會議當中,喬布斯要求斯卡里辭職,理由是他貽誤了及時分銷建議, 喬布斯聲稱這一建議是本可以拯球公司的一個創(chuàng)舉。考爾曼指出這個建議永遠不可能“拯球” 公司,因為它需要 1年時間來實施而且 2年后公司才能看到利潤。喬布斯被拋棄了。

李禹成
 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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