一、背景分析

　　六月份以來，筆者負(fù)責(zé)的西北大部分地區(qū)炎熱少雨，非典疫情也得以根本性的控制。商場客流量與日俱增。故而我們有理由相信前期由于非典疫情而抑制的消費(fèi)需求必將逐漸釋放，甚至可能出現(xiàn)爆發(fā)性的消費(fèi)高潮。對于筆者負(fù)責(zé)的冰箱、空調(diào)產(chǎn)品而言，可能更是如此。所以，今年六、七、八月份制冷產(chǎn)品旺季較往年對全年銷售量的拉動作用將更加突出。

　　近日氣溫逐日升高，酷暑難擋，而雙休假日商場各柜臺客流量卻水漲船高，概因天氣炎熱人們外出購物之余，避暑休閑日漸成為人們的消費(fèi)習(xí)慣。基于此，我們策劃了“酷熱炎夏 清涼美菱”雙休日售點(diǎn)促銷活動，以導(dǎo)入我司品牌服務(wù)內(nèi)涵“更人性化”元素為主要創(chuàng)意點(diǎn)，同時(shí)糅合“時(shí)尚、休閑”訴求，迎合變化、進(jìn)步了的消費(fèi)習(xí)慣。

　　經(jīng)過連續(xù)兩個(gè)雙休日在蘭州、銀川、西寧三省會城市的實(shí)踐，取得了良好的促銷效果，同時(shí)，得到了商場人員及廣大消費(fèi)者的肯定性評價(jià)。故不揣冒昧，奉獻(xiàn)于大家，請方家批評指正。

　　二、活動方案

　　（一）、活動時(shí)段：6月14日-8月31日　 每周雙休日（陰雨天氣停止）。

　?。ǘ?、活動地點(diǎn)：蘭州、銀川、西寧每周一家重點(diǎn)零售商場美菱專柜。經(jīng)我們初步排定蘭州蘇寧電器、蘭州國芳百盛電器城、銀川大中電器、銀川新華百貨商店、西寧蘇寧電器、西寧寶光電器等月均銷售美菱電冰箱、空調(diào)產(chǎn)品達(dá)120臺以上，且其自身具備客流量，電器銷售份額都較大的特點(diǎn)。以確保本活動對銷量大幅拉升的效果。

　　（三）、活動方案：

　　方案一、“清涼一點(diǎn)”

　　采購1.5升百事可樂，8瓶/商場/兩天，一次性水杯若干；先將可樂置入BCD-222N或BCD-266SN軟凍室冷藏，每人提供半杯冷藏飲料供目標(biāo)消費(fèi)者飲用。體現(xiàn)美菱人性化服務(wù)，同時(shí)起到聚集人氣的目的。費(fèi)用預(yù)算：30元/天/商場。合計(jì)：30元/天/商場*3個(gè)/商場*10天=900元。

　　方案二、“神奇007”

　　每商場配備純凈水一桶，食用糖一斤，香精半斤，梯形冷飲杯若干，用我司鮮極冰箱現(xiàn)場由促銷員制作果凍。供消費(fèi)者降暑解渴。費(fèi)用預(yù)算：20元/天/商場*3個(gè)商場*10天=600元；

　　方案三、“新鮮的 美菱的—美菱家庭果園”現(xiàn)場演示

　　購置榨汁機(jī)三個(gè)，分配給三個(gè)地區(qū)。每周采購油桃、黃瓜、黃杏或密瓜若干；由辦事處或工作站用洗滌劑清洗、切片，保證衛(wèi)生。然后分發(fā)至活動商場，由促銷員閑暇時(shí)現(xiàn)場榨汁冰凍，添加食糖，用鮮極冰箱制作冰品，供消費(fèi)者降暑解渴。費(fèi)用預(yù)算：400元。

　　注意事項(xiàng)：

　　1、必須保證制品的衛(wèi)生以免意外事件的發(fā)生，如消費(fèi)者飲用（食用）不良反應(yīng)；同時(shí)做好當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督部門的公關(guān)工作，避免被動監(jiān)管、處罰的情況出現(xiàn)。

　　2、必須明確我司和商場工作人員不得飲用品嘗，確保費(fèi)用的有效投入。

　　（四）、效果預(yù)測：

　　通過飲用品嘗活動，既可展示我司高端產(chǎn)品鮮極冰箱的軟凍冷藏效果，達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的；又可吸引消費(fèi)者參與，激發(fā)其購買欲望。促進(jìn)銷售，聚集人氣。再次，可體現(xiàn)我司人性化服務(wù)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)良好的售點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)者的公關(guān)。應(yīng)該可以起到：費(fèi)用投入不高，卻能產(chǎn)生良好的促銷效果，拉升我司在重點(diǎn)零售商場銷售量以及樹立良好品牌形象的作用。同時(shí)實(shí)現(xiàn)改變近年來西北地區(qū)重點(diǎn)零售客戶對美菱品牌的老化，缺乏創(chuàng)意和時(shí)尚感的評價(jià)的目的。

　　還要結(jié)合假日特價(jià)（特價(jià)產(chǎn)品必須具備很強(qiáng)的價(jià)格穿透力，如200升以上抽屜型電冰箱999元）、假日促銷贈品（亞麻涼席、刀具、電熨斗等）、加贈贈品（蒸汽刷、健身跳跳球等）、假日人海戰(zhàn)術(shù)（每商場在兩名專職促銷員的基礎(chǔ)上加派5名大學(xué)生假日促銷員，統(tǒng)一著裝、培訓(xùn)）等手段，綜合運(yùn)用各種營銷策略，強(qiáng)化活動商場與一般商場的比較優(yōu)勢。以全面提高我司產(chǎn)品在一級市場重點(diǎn)零售商場的市場占有率和提升美菱的品牌形象。

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