現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法
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傳統(tǒng)選人方法,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,在指導(dǎo)思想上重政治、重思想、重資歷,輕素質(zhì)、輕能力、輕業(yè)績(jī)、輕實(shí)際?,F(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法,其指導(dǎo)思想是重視素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)的考查。著重考查人的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)與管理能力,實(shí)際工作業(yè)績(jī)與經(jīng)驗(yàn),心理潛能,職業(yè)傾向素質(zhì)等。這些因素是反映一個(gè)人整體素質(zhì)的主要指標(biāo),是鑒別人才優(yōu)劣的主要標(biāo)志。筆者曾多次參與石家莊市招選人才的工作和石家莊人才測(cè) 評(píng)中心的人才測(cè)評(píng)與研究工作,先后為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位招選中層領(lǐng)導(dǎo)干部50名,公務(wù)員和各類管理人員約500名,共測(cè)評(píng)各類人員 5000多人。1995年幫助河北威遠(yuǎn)實(shí)業(yè)股份有限公司、石家莊市人事局等單位運(yùn)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法選用管理人員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部一年之后, 都經(jīng)過了調(diào)查反饋,實(shí)踐證明,現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法確實(shí)能夠選用高素質(zhì)人才。
現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法,采用定性與定量相結(jié)合的方法,具體方法的操作程序、內(nèi)容、技術(shù)、步驟、條件、規(guī)則等是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的,克服了主觀隨意性?,F(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法,特別注重考查人的綜合素質(zhì)、能力、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)傾向素質(zhì)??疾槔斫庑?、應(yīng)用性題目多,邏輯推理題目多,注重考查運(yùn)用知識(shí)、理論分析問題與解決問題的能力,重點(diǎn)考查其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。職業(yè)傾向素質(zhì)包括職業(yè)能力傾向素質(zhì)和職業(yè)個(gè)性傾向素質(zhì)。通過結(jié)構(gòu)化面試、演講、答辯、創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)、情景模擬、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方法,對(duì)其綜合管理能力傾向素 質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)。
由以上分析、對(duì)比,可知現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法具有較高的科學(xué)性,較強(qiáng)的客觀性,嚴(yán)密扎實(shí)的可靠性。它是一門科學(xué),又是一門技術(shù),也是一種職業(yè),已經(jīng)發(fā)展為各個(gè)行業(yè)選用人才的主要方法,在西方發(fā)達(dá)國家早已被廣泛應(yīng)用。
但就我國目前來看,現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法并未廣泛應(yīng)用,更沒有在各個(gè)行業(yè)建立一種現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)制度,沒有被各級(jí)政府作為干部與人事制度改革的重要內(nèi)容。筆者認(rèn)為,這應(yīng)引起各級(jí)黨委和政府的高度重視,僅僅靠有關(guān)專家和人才測(cè)評(píng)中心的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也不可能解決根本問題。
首先,各級(jí)黨政部門及其領(lǐng)導(dǎo)一定樹立現(xiàn)代人才觀念。選拔任用高素質(zhì)人才必須運(yùn)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法,這是干部與人事制度改革的關(guān)鍵性舉措,也是一項(xiàng)重要內(nèi)容,是各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域人事管理工作的核心,它對(duì)其人才培養(yǎng)和選用、人才開發(fā)、經(jīng)濟(jì)振興等都起著指導(dǎo)作用和動(dòng)力作用。要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,迎接21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì) 的挑戰(zhàn),必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人才觀念,采用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的科學(xué)方法。
其次、建立人才測(cè)評(píng)中心和現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)制度。國家和各省、市都應(yīng)建立人才測(cè)評(píng)中心(或叫測(cè)評(píng)基地)。在人才測(cè)評(píng)中心,組建一支以測(cè)評(píng)專家為主體的專門化人才測(cè)評(píng)隊(duì)伍。要經(jīng)過訓(xùn)練考核,凡合格者發(fā)給人才測(cè)評(píng)資格證書。人才測(cè)評(píng)中心及測(cè)評(píng)隊(duì)伍受同級(jí)組織部門或人事部門領(lǐng)導(dǎo),但必須獨(dú)立行使具體測(cè)評(píng)的權(quán)利和義務(wù),其權(quán)利與義務(wù)有明文規(guī)定,具有法律效應(yīng)。同級(jí)組織部門和人事部門要尊重其測(cè)評(píng)結(jié)果,采納其人才測(cè)評(píng)與選用的意見。
選用各個(gè)行業(yè)各種類型的人才,要結(jié)合其行業(yè)情況及專業(yè)特點(diǎn),規(guī)范必要的測(cè)評(píng)內(nèi)容、技術(shù)、方法、程序等,要經(jīng)過反復(fù)研究、實(shí)踐驗(yàn)證,努力做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,以形成較完善的現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)制度。
再次、在建立現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)制度的同時(shí),還要建立健全實(shí)施人才測(cè)評(píng)制度的機(jī)制。我們認(rèn)為,各單位在考核和選用人才前,在本單位黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由組織部門或人事部門組建由領(lǐng)導(dǎo)人員、專家人員(必須從人才測(cè)評(píng)中心聘請(qǐng))、職工代表三結(jié)合的人才選用委員會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮組織、指揮與管理的作用;人才測(cè)評(píng)的內(nèi)容、技術(shù)、程序由專家測(cè)評(píng)人員親自主持與操作,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮專家人員的主導(dǎo)作用, 以保證測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀性、精密性;職工代表積極參與,發(fā)揮監(jiān)督作用,及時(shí)反饋職工群眾的意見。最后將測(cè)評(píng)結(jié)果、業(yè)績(jī)考核、民意考查意見等全部材料交三結(jié)合的人才選用委員會(huì)討論,作出選用決策。
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