觸摸消費(fèi)者心底,解讀時(shí)尚營銷

 作者:丁家永    84


  市場營銷觀念用最簡明的語言描述就是:如何確保企業(yè)或商家所想的與消費(fèi)者的觀念是一致的。正像管理大師彼得·德魯克所說:“企業(yè)要想獲得最大利潤,他們需要去預(yù)期和滿足消費(fèi)者的需求?!倍胱龅竭@一點(diǎn),必須了解消費(fèi)者,觸摸消費(fèi)者的心底。

  人們常說一個(gè)經(jīng)營者市場營銷觀念的內(nèi)核就是他們頭腦中的“消費(fèi)者”觀念。因?yàn)橛行У氖袌鰻I銷策劃是建立在對(duì)消費(fèi)者心理認(rèn)知基礎(chǔ)上。

  觸摸消費(fèi)者心底是指:了解消費(fèi)者所想的(認(rèn)知),他們所體驗(yàn)的(情感),他們樂意去做的(行為)以及能影響這一切的事情和地方(環(huán)境)。

  正是每一位消費(fèi)者這些方面的差異性,才使得消費(fèi)行為與營銷策劃顯示出多樣性,也使得市場變得多姿多彩。

  當(dāng)今的“消費(fèi)者”究竟是個(gè)什么樣呢?我們一時(shí)可能很難說清楚。從根本上講,消費(fèi)者是由一個(gè)希望滿足他們需求的欲望而驅(qū)動(dòng)的潛在群體構(gòu)成。市場之所以啟動(dòng)是因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)迎合了消費(fèi)者需求并滿足了他們的欲望。企業(yè)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是只根據(jù)自己的主觀意愿虛擬出所謂的消費(fèi)者,而不是真正依據(jù)對(duì)市場的調(diào)查與研究后確定的。這種由錯(cuò)誤營銷觀念所刻畫出來的消費(fèi)者不可能存在于現(xiàn)實(shí)之中或者只是極個(gè)別的也不可能形成市場。

  例如各類女士美容化妝品廣告幾乎千篇一律地塑造理想的目標(biāo)消費(fèi)者是:收入豐厚、時(shí)間充裕、知識(shí)豐富、頭腦聰明的職業(yè)女性或家境豐裕、天真可愛、無憂無慮、追求完美的青春少女等等,顯然不可能形成市場。之所以會(huì)有這樣的錯(cuò)誤,原因就是營銷策劃人員從主觀愿望出發(fā),忽視對(duì)市場的調(diào)查與研究。

  營銷高手常說,只有了解消費(fèi)者的真正需要,才能一步步走近消費(fèi)者。例如一種時(shí)尚豐乳產(chǎn)品,營銷策劃人員在對(duì)中國九大城市消費(fèi)者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品使用者的主導(dǎo)消費(fèi)心理是恢復(fù)自信與追求曲線美,而真正內(nèi)心世界是為了贏得男友或丈夫的愛。這一調(diào)查結(jié)果就為該產(chǎn)品的廣告策劃提供了重要依據(jù),所以在廣告影響下該產(chǎn)品十分暢銷。記?。河|摸消費(fèi)者心底就是了解消費(fèi)者的內(nèi)心世界。

  根據(jù)消費(fèi)者心理特點(diǎn),從市場營銷角度來劃分市場主要有兩種類型:一是有需求的市場,另一是制造需求的市場。而從市場發(fā)展來看,后一類可能更有潛力。不管你是否承認(rèn),時(shí)尚營銷一個(gè)重要特點(diǎn)就是“制造需求,創(chuàng)造消費(fèi)者”。當(dāng)然這個(gè)特點(diǎn)是有前提條件的,即在營銷策略的影響下要能產(chǎn)生“制造需求,創(chuàng)造消費(fèi)者”的市場。

  成功的時(shí)尚營銷一例——前幾年登陸國內(nèi)市場的美國時(shí)尚用品(誕生于法國)——GUESS手表。

  我們知道手表市場國內(nèi)早以飽和,那么這款手表就有市場空間嗎?若有,消費(fèi)者又在哪里?幾個(gè)月的市場業(yè)績事實(shí)說明,這款外國手表正大舉進(jìn)入中國。為什么這些“老外們”能取得成功而我們的國產(chǎn)手表幾乎全軍覆沒呢?我們的經(jīng)營者們是否思考過這一問題。

  GUESS手表進(jìn)入中國之前是經(jīng)過充分市場調(diào)研的。外商經(jīng)過對(duì)有關(guān)市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn):目前中國雖然手表市場飽和,但仍缺少反映青年人個(gè)性款式的手表。而市場上正流行的SWATCH手表款式設(shè)計(jì)五顏六色,若出游或參加PARTY比較合適,但在正式的辦公場合,當(dāng)你向老板遞上文件的手腕是“花”的,恐怕老板看你的眼神要起變化;若花上幾千元買個(gè)名表也不一定能顯示出你的身份……。

  綜合各方面的信息后,GUESS手表的中國市場定位在:年輕一簇,且要反映適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的主流——個(gè)性化生活方式。核心賣點(diǎn)是個(gè)性化、冷色調(diào)的時(shí)尚主題,價(jià)格定在600—1500元左右,以適合各檔次收入階層。它是一款比SWACH適合范圍更廣的時(shí)尚手表。據(jù)該品牌的中方代理稱:GUESS手表目前市場前景看好,再經(jīng)過一段時(shí)期還會(huì)更好。從這個(gè)例子可以說明:時(shí)尚營銷需要“制造需求,創(chuàng)造消費(fèi)者”,只有這樣才會(huì)有好的營銷業(yè)績。

丁家永
 觸摸,消費(fèi)者,心底,解讀,時(shí)尚

擴(kuò)展閱讀

北京長城腳下,細(xì)雨霏霏的探戈塢,《成功營銷》記者見到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長安福特近年來為更加貼近消費(fèi)者所做的努力?! 】聪M(fèi)者在做

  作者:李欣詳情


  在現(xiàn)在國內(nèi)的涂料行業(yè)的中,有兩種渠道運(yùn)營和管理模式是盛行的,一種是N+1模式,就是在一個(gè)區(qū)域開發(fā)多個(gè)經(jīng)銷商,形成對(duì)經(jīng)銷商數(shù)量上的制約,如果某個(gè)經(jīng)銷商稍有三心二意,那么“處理”你沒有商量,這種模式的

  作者:崔學(xué)良詳情


前言:生活中不乏這樣的現(xiàn)象:兩個(gè)單位,性質(zhì)職能相似、起點(diǎn)基礎(chǔ)相近,但在不同領(lǐng)導(dǎo)“主政”下,局面卻大不一樣,一個(gè)是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,一個(gè)則是“王小二過年——一年不如一年”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因是多方面的

  作者:胡一夫詳情


前言:能上司?偏心上司?獨(dú)裁上司?冷酷上司?工作狂上司?作為中層管理者的你,可能覺得——這些可能就是下屬私下送給你的外號(hào),或許你對(duì)此還一無所知,或許你就算知道也會(huì)對(duì)此嗤之以鼻,認(rèn)為這些是下屬不夠了解你

  作者:胡一夫詳情


前言:客戶是市場中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶為導(dǎo)向,其實(shí)就是以市場為導(dǎo)向。抓住了客戶,就占據(jù)了市場;順應(yīng)了客戶,就適應(yīng)了市場;發(fā)展了客戶,就開拓了市場??蛻艏仁瞧髽I(yè)生存之基,也是企業(yè)生長之源

  作者:胡一夫詳情


前言:在正常情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀,在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你能都做好,那叫卓越;有100件事情,你還想努力把它

  作者:胡一夫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有