從消費(fèi)者價(jià)值版圖看中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)版圖
作者:林文龍 131
而現(xiàn)在,隨著車(chē)的普及,買(mǎi)車(chē)的人會(huì)去更多的征求他人的意見(jiàn),去比較,這就和當(dāng)初純粹物質(zhì)的車(chē)的消費(fèi)價(jià)值不一樣了,或者說(shuō)現(xiàn)在車(chē)的價(jià)值體現(xiàn)形式不一樣了。人們會(huì)更多的抱怨自己買(mǎi)車(chē)后修車(chē)的不禮貌待遇,這樣自然就成為新購(gòu)車(chē)族心中的品牌初步標(biāo)準(zhǔn),車(chē)的外觀設(shè)計(jì)已經(jīng)很多了,差異化不明顯了,大家都在打造自己的新的車(chē)型,這樣,品牌價(jià)值就從車(chē)本身到了售后服務(wù)了。而車(chē)多了之后,售后服務(wù)自然成了高利潤(rùn)的環(huán)節(jié)了,這時(shí)候,把品牌支撐點(diǎn)轉(zhuǎn)移到售后服務(wù)上邊來(lái),期望打造汽車(chē)的售后服務(wù)品牌,在一定程度上,組成了廣義汽車(chē)的一個(gè)價(jià)值部分,而且,從用戶角度來(lái)說(shuō),也是為消費(fèi)者建立了放心的使用認(rèn)知。當(dāng)很多人依然把主要精力放在汽車(chē)本身上時(shí),更多的強(qiáng)調(diào)汽車(chē)的機(jī)械性能的時(shí)候,TOYOTA實(shí)際上已經(jīng)建立了自己的品牌壁壘了。這種壁壘相對(duì)于研發(fā)來(lái)說(shuō),是成本很低的,而且太先進(jìn)的技術(shù)就意味著高昂的溝通費(fèi)用等一系列成本,況且,消費(fèi)者對(duì)技術(shù)的認(rèn)知能力有限,對(duì)車(chē)的價(jià)值認(rèn)知更多的是和品牌聯(lián)系在一起的,而且其銷(xiāo)量不會(huì)放的很大,其實(shí)最后算下來(lái),日系車(chē)的盈利能力并不比象寶馬、奔馳這樣的企業(yè)低,高檔車(chē)用戶的挑剔和分散意味著市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的難度,越是高層,品牌的消費(fèi)主張?jiān)绞遣町愋源?,不易進(jìn)行品牌的調(diào)性的把握。再說(shuō),從消費(fèi)者價(jià)值來(lái)說(shuō),中檔車(chē)需求最大,市場(chǎng)最鞏固,但是,從研發(fā)、傳播等方面看,卻相對(duì)簡(jiǎn)單,用戶集中而消費(fèi)價(jià)值覆蓋起來(lái)又相對(duì)容易。
因此,只要盯住消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)的變化,抓住影響汽車(chē)用戶的關(guān)鍵因素和力量,不斷的研究和發(fā)掘之,就能夠始終讓用戶愿意購(gòu)買(mǎi)。
這樣說(shuō)下來(lái),好象不是再賣(mài)車(chē),其實(shí)是更高明的賣(mài)車(chē)。
本田,本田汽車(chē),重疊了豐田的一部分消費(fèi)價(jià)值,但是兩者在具體的感知上是有差異的。本田更多的是一種技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)先進(jìn)的感覺(jué),主打的是比豐田稍微高一點(diǎn)的價(jià)值—品位和稍微的地位,內(nèi)在的東西多一些,是貴族。而豐田則更多的是一種時(shí)尚,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì),外在的東西多一些,比本田較張揚(yáng),豐田的消費(fèi)價(jià)值主要是時(shí)尚、輕松、甚至是類(lèi)似臃懶的感覺(jué),是小資。這決定了兩者各自的品牌風(fēng)格。這種精細(xì)差異化,在中國(guó)的其他一些嚴(yán)重價(jià)格戰(zhàn)的行業(yè)里尤其缺乏。這充分表現(xiàn)了日本人的精致。
兩者秉承了日本人精確了解中國(guó)人消費(fèi)價(jià)值的特點(diǎn),所以,成為理所當(dāng)然的高利潤(rùn)的獲取者。
大眾。普桑,桑2000,桑3000,帕薩特和高爾,其實(shí)在桑2000之后應(yīng)該出帕薩特價(jià)值的車(chē),出桑3000絕對(duì)是自己把自己的后路給堵上了,這是只懂工業(yè)技術(shù)不懂消費(fèi)價(jià)值演變的標(biāo)準(zhǔn)案例。在桑3000身上來(lái)自德國(guó)的大眾貴族的血統(tǒng)不見(jiàn)了,從曾經(jīng)最大的政務(wù)用車(chē)、中級(jí)以下商務(wù)用車(chē)到中高級(jí)出租用車(chē)一下子淪落到了小老板、暴發(fā)戶以及保守形象的用車(chē)了。這也傷害了德國(guó)人的品牌形象。POLO之上、帕薩特之下平民普及車(chē)型的缺失是大眾最大的敗筆。大眾人在汽車(chē)上的這個(gè)敗筆,只能說(shuō),大眾不太懂在中國(guó)做大眾車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)。
在這里,精于算計(jì)的日本人和講究邏輯的德國(guó)人之間出現(xiàn)了巨大的差異,這也是兩個(gè)民族特性在中國(guó)800美元這個(gè)消費(fèi)價(jià)值全面覺(jué)醒的時(shí)候的清晰烙印。大眾還有機(jī)會(huì),一切還在路上。
桑3000的推出絕對(duì)是大眾的敗筆,如果說(shuō)桑2000在初期還具備普桑價(jià)值升級(jí)的能力的話,那么桑3000絕對(duì)是桑塔納級(jí)車(chē)價(jià)值的貶值,桑塔納的品牌價(jià)值迅速下降,從一年前大街上絕對(duì)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)的桑塔納到現(xiàn)在越來(lái)越多的日本車(chē)的增加情況來(lái)看,大眾的桑級(jí)車(chē)在消費(fèi)者價(jià)值認(rèn)知層面上受到了多么巨大的沖擊。
傲慢與偏見(jiàn)讓迷信技術(shù)的德國(guó)汽車(chē)遇到了所有企業(yè)都會(huì)遇到的難題:規(guī)模放量以后產(chǎn)品價(jià)值如何升級(jí)的問(wèn)題,往往很多第一位的市場(chǎng)冠軍在規(guī)模做到一定程度之后發(fā)現(xiàn)價(jià)格賣(mài)穿了就用新產(chǎn)品來(lái)替代老產(chǎn)品期望達(dá)到產(chǎn)品升級(jí)的目的,平時(shí)所謂的新老產(chǎn)品交接過(guò)程會(huì)發(fā)生的戰(zhàn)略性震蕩就出現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,引起震蕩的其實(shí)是產(chǎn)品的價(jià)值而不是模糊的市場(chǎng)或者競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)發(fā)生遷移的關(guān)鍵力量是汽車(chē)廠家自己犯了錯(cuò)誤。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)中消費(fèi)者的接受程度和原因,80年代公務(wù)消費(fèi)汽車(chē)的心理和現(xiàn)在個(gè)人用車(chē)肯定是不一樣的,這里面就是消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)知和支付程度,研究發(fā)現(xiàn)只要你提供的產(chǎn)品正是消費(fèi)者所急需的或者朝思?jí)粝氲?,而且價(jià)格又沒(méi)有超出消費(fèi)者的支付能力,那么這個(gè)產(chǎn)品是具備溢價(jià)能力的,正如女士們不辭辛勞的滿個(gè)城市尋找適合的衣服一樣,錢(qián)辛萬(wàn)苦找到的也許不是料子最好的,但絕對(duì)是最中意的。
為什么強(qiáng)調(diào)價(jià)值和購(gòu)買(mǎi)能力之間并行的關(guān)系呢?因?yàn)樵谙M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,首先發(fā)生的是關(guān)于產(chǎn)品價(jià)值的主觀認(rèn)知過(guò)程,決策做出了之后就是可支付能力的問(wèn)題了。也就是說(shuō),產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格是緊密聯(lián)系在一起的,如果不懂這一點(diǎn),就會(huì)得出消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品的時(shí)候,價(jià)值和價(jià)格是分離的結(jié)論。這個(gè)結(jié)論是很危險(xiǎn)的,會(huì)引導(dǎo)到不可知論上面去,生產(chǎn)者不但要懂得技術(shù)設(shè)計(jì)處理上的自然科學(xué)問(wèn)題,也要懂得消費(fèi)者價(jià)值認(rèn)知和接受的社會(huì)科學(xué)問(wèn)題。事實(shí)上消費(fèi)者價(jià)值的成長(zhǎng)是有自己的規(guī)律的,不是盲目的。
寶馬。時(shí)尚,陽(yáng)光,開(kāi)朗,是一種新成功者心理感受的準(zhǔn)確闡釋?zhuān)瑯?biāo)志猶如太陽(yáng)一樣,閃耀活力和進(jìn)取的精神,這種新生勝利者之車(chē),兼顧德國(guó)人的質(zhì)量和技術(shù),又含蓋了日本車(chē)的景致時(shí)尚設(shè)計(jì),既有男人的陽(yáng)剛,有有女人的嫵媚,如果把這種車(chē)用一個(gè)國(guó)度的人來(lái)比喻的話,法國(guó)人是肯定要入選的。這種高級(jí)車(chē)型是高貴的貴婦人,只能由市場(chǎng)來(lái)迎合她,而不能她去迎合市場(chǎng)。這決定了這種車(chē)該在哪些市場(chǎng)上市,不該在哪些地方上市。這是消費(fèi)者價(jià)值的屬性決定的。
日產(chǎn)。日本的尼桑,尼桑在很多人心中的印象是轎卡,80年代到90年代前期在中國(guó)曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),這是那個(gè)時(shí)代,農(nóng)工二元經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,農(nóng)用車(chē)與汽車(chē)之間界限不是那么分明,
后來(lái)先富起來(lái)的一部分人就開(kāi)始有從農(nóng)用車(chē)上升級(jí)的想法,尼桑轎卡是其目標(biāo)之選。但是現(xiàn)在,通過(guò)對(duì)消費(fèi)價(jià)值的把握,尼桑變成了NISSON,但是這種車(chē)到底是一種類(lèi)似尼桑轎卡的適用性,還是生活理念的代表和體現(xiàn),現(xiàn)在還沒(méi)有清晰的區(qū)隔,至少我沒(méi)有看出來(lái),這是把尼桑單獨(dú)從日系車(chē)獨(dú)立出來(lái),放在后邊的原因。
價(jià)值決定品牌訴求和展示,其傳播口號(hào)ideas for the future好像沒(méi)有什么支撐,如果是東方貴族血統(tǒng)的話,那么顯然其品牌口號(hào)傳達(dá)的不是這樣的感覺(jué),強(qiáng)調(diào)未來(lái)應(yīng)該是豐田做的事情,感覺(jué)其厚重不足,總之缺少一點(diǎn)什么東西。我不知是適用中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)階段快速發(fā)展的“大亂”設(shè)計(jì),以“亂”制“亂”,模糊對(duì)模糊這樣類(lèi)似的策略,還是其他原因,作為一個(gè)汽車(chē)品牌,我認(rèn)為這里面蘊(yùn)涵風(fēng)險(xiǎn)。
奔馳。什么是奔馳?如果把奔馳在全世界的形象放在放大鏡下的話,無(wú)論大陸的“奔馳”還是臺(tái)灣的“賓士”都不能完全概括其在消費(fèi)者心目中重合的認(rèn)知,當(dāng)你看到車(chē)頭那高昂的發(fā)散而又蘊(yùn)涵的標(biāo)志的時(shí)候,你就會(huì)和我一樣,把“奔馳”和“賓士”兩者結(jié)合起來(lái),這就是BENS,BENS是世襲貴族的標(biāo)志,是一種德國(guó)古典的復(fù)興,融合了幾乎所有高端的消費(fèi)價(jià)值,如果寶馬的市場(chǎng)準(zhǔn)入戰(zhàn)略是被動(dòng)的話,BENS則簡(jiǎn)直就是保守了,因?yàn)锽ENS所在的消費(fèi)價(jià)值正好位于抑制銷(xiāo)量放大的位置,所以,BENS也是融合了幾乎最高級(jí)先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),與寶馬相比照的話,BENS是顯然陽(yáng)光性、開(kāi)放性不足,我們心中的標(biāo)準(zhǔn)往往浮現(xiàn)出來(lái)加長(zhǎng)的防彈車(chē)。
我現(xiàn)在是20-30歲之間,要是讓我選擇敞蓬跑車(chē)的話我就選寶馬,選擇BENS是我45歲以后的事情了,假如我們看到一個(gè)60歲的老人開(kāi)著寶馬敞蓬跑車(chē)的話,那我第一印象是這車(chē)不是他的,如果不幸就是他的話,那么,抱歉,我的心里第一印象就是“老不正經(jīng)”。
標(biāo)志。標(biāo)志新推出跑車(chē),與以前普桑類(lèi)似的黑色標(biāo)志已經(jīng)不見(jiàn)了。標(biāo)志全新的跑車(chē)設(shè)計(jì)對(duì)與年輕一代很有征服能力,但是,從營(yíng)銷(xiāo)手段和價(jià)值定位來(lái)看,標(biāo)志顯然沒(méi)有看到自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),如果跟本田競(jìng)爭(zhēng),標(biāo)志只能做個(gè)快樂(lè)的陪練者。
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