面對“中國式管理”，重要的是實踐

 作者：謝付亮    81



    近來看到一些文章對中國式管理的無情批判，盡管調(diào)子很高，一篇赤誠，但是卻忽視史實，脫離實際，十分偏激。基于此，我也談?wù)勛约旱臏\見。

    眾所周知，管理更多的是一種實踐。中國有悠久的歷史文化，創(chuàng)造著燦爛的文明，更有數(shù)千年的管理實踐，無疑可以證明中國人的管理是成功。

    既然如此，現(xiàn)在提煉一個“中國式管理”概念，就是一件十分自然的事情，也是有著深厚根基的，有著事實依據(jù)的，我們沒有必要大動干戈，引經(jīng)據(jù)典，弄一大堆風馬牛不相及的概念，玩文字游戲，大談中國式管理的弊端，甚至從根本上否定中國式管理。

    還有一個不能忽視的客觀事實，中國有很多企業(yè)家根本沒讀過幾年書，但是同樣把企業(yè)經(jīng)營得有聲有色，管理得井井有條。即時有些企業(yè)家在企業(yè)做到一定程度后，弄了個MBA或EMBA，聽了些管理理論，但是這一點沒有大的影響，原因自然是他們大多是為了那些光環(huán)，以及讀書時的人際平臺。那么，他們靠的是什么？他們靠的就是在日常生活中獲取的智慧！這些智慧從哪里來？可以說，大部分是來自中國的傳統(tǒng)智慧。

    曾先生相關(guān)的書我曾經(jīng)讀過，講座我也聽過，他的大部分觀點我是比較贊同的，對于中國企業(yè)來說還是非常有指導(dǎo)意義的。

    我們現(xiàn)在沒有必要一門心思的批判中國式管理的不足，我們應(yīng)該努力去思考如何才能讓中國式管理發(fā)揚光大，讓中國式管理為中國企業(yè)乃至世界企業(yè)創(chuàng)造效益。

    當然，這需要一種良好的心態(tài)做基礎(chǔ)。我們既然懂得尊重和學(xué)習西方管理，那也要懂得尊重和學(xué)習中國式管理。中國式管理博大精深，不是一兩本書可以肯定并發(fā)揚的，更不是三言兩語可以否定的。我們需要冷靜下來，耐心的思考、學(xué)習，最重要的是實踐，在不斷的實踐中領(lǐng)悟中國式管理，在實踐中“取其精華，棄其糟粕”。

    另外，客觀的說，“中國式管理”的快速興起是一件好事，它至少帶來了管理思維的一次大碰撞，催生了新的管理理念，拓寬了管理視角，增強了民族自信心，也較好的解釋了為什么許多中國企業(yè)，參考西方管理標準來說是“管理不善”，卻能夠很好發(fā)展的原因。

    不過，面對“中國式管理”，這些爭論都是比較空泛的，我們沒有必要在這些爭論上耗費太多的時間，最重要的是多留點時間給實踐，讓管理理論在實踐中見分曉吧。

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