南通醋酸纖維有限公司舉辦“精細(xì)管理工程”專題講座

 作者:劉先明    144



曾填補(bǔ)了中國(guó)煙草行業(yè)煙用醋纖絲束及其原料二醋片生產(chǎn)的兩項(xiàng)空白并結(jié)束了我國(guó)煙用醋纖絲束全部依賴進(jìn)口歷史的南通醋酸纖維有限公司,把“綜合實(shí)力進(jìn)入醋纖行業(yè)世界前三位”確立為自己的發(fā)展目標(biāo),為了盡快實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),該公司確立了“發(fā)展規(guī)模、做精做強(qiáng)”指導(dǎo)思想,先后進(jìn)行了三期建設(shè)工程,四期工程又將于2007年竣工,屆時(shí),絲束生產(chǎn)能力將翻一番達(dá)到6.4萬噸/年,醋片生產(chǎn)能力將達(dá)到12萬噸/年,企業(yè)生產(chǎn)能力將位居世界前列,為我國(guó)煙草行業(yè)的貢獻(xiàn)能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。 在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),南通醋酸纖維有限公司也不停地在規(guī)范化、精細(xì)化管理方面下功夫,2004年還榮獲了中國(guó)管理領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)。盡管如此,該公司仍然以“永不滿足、領(lǐng)先一步”的意識(shí),繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,8月24日,南通醋酸纖維有限公司又舉辦了“精細(xì)管理工程”專題講座。


精細(xì)管理工程創(chuàng)始人、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心和清華大學(xué)的客座教授劉先明先生應(yīng)邀為南通醋酸纖維有限公司企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行了一天的精細(xì)管理工程專題培訓(xùn),通過系統(tǒng)的培訓(xùn),南通醋酸纖維有限公司中、高層管理人員進(jìn)一步加深了精細(xì)管理工程的認(rèn)識(shí):精細(xì)管理工程是促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展和實(shí)現(xiàn)更高層次規(guī)范化、精細(xì)化管理的較好途徑和載體;發(fā)展規(guī)模是企業(yè)規(guī)范化管理、精細(xì)化管理的一種成果,也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、增強(qiáng)貢獻(xiàn)社會(huì)能力的具體體現(xiàn);規(guī)范化管理是精細(xì)化管理的基礎(chǔ),精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)和保證規(guī)模發(fā)展的前提,規(guī)模的擴(kuò)大又為更高層次的規(guī)范化管理、精細(xì)化管理提出了更高的要求。



1、中國(guó)煙草培訓(xùn)網(wǎng):南通醋酸纖維有限公司舉辦“精細(xì)管理工程”專題講座


http://www.ctt.cn/News/NewsDetail.jsp?NewsID=555



來源:   作者:覽彤   日期: 2005-08-26


 


本站據(jù)南通醋酸纖維有限公司訊


8月24日,南通醋酸纖維有限公司又舉辦了“精細(xì)管理工程”專題講座,公司中、高層管理人員參加了培訓(xùn)。

精細(xì)管理工程創(chuàng)始人、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心和清華大學(xué)的客座教授劉先明先生應(yīng)邀為南通醋酸纖維有限公司企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行了一天的精細(xì)管理工程專題培訓(xùn)。

在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),南通醋酸纖維有限公司也不停地在規(guī)范化、精細(xì)化管理方面下功夫,2004年還榮獲了中國(guó)管理領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)----全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)。盡管如此,該公司仍然以“永不滿足、領(lǐng)先一步”的意識(shí),繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,因此,于8月24日,舉辦了“精細(xì)管理工程”專題講座。

通過系統(tǒng)的培訓(xùn),南通醋酸纖維有限公司中、高層管理人員進(jìn)一步加深了精細(xì)管理工程的認(rèn)識(shí):精細(xì)管理工程是促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展和實(shí)現(xiàn)更高層次規(guī)范化、精細(xì)化管理的較好途徑和載體;發(fā)展規(guī)模是企業(yè)規(guī)范化管理、精細(xì)化管理的一種成果,也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、增強(qiáng)貢獻(xiàn)社會(huì)能力的具體體現(xiàn);規(guī)范化管理是精細(xì)化管理的基礎(chǔ),精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)和保證規(guī)模發(fā)展的前提,規(guī)模的擴(kuò)大又為更高層次的規(guī)范化管理、精細(xì)化管理提出了更高的要求。

2、制信網(wǎng):南通醋酸纖維有限公司舉辦“精細(xì)管理工程”專題講座

http://www.xinxihua.cn/meeting/2005-08/198033.htm

劉先明
 南通,醋酸纖維,有限公司,舉辦,精細(xì)

擴(kuò)展閱讀

無數(shù)專家老師都在諄諄教導(dǎo)經(jīng)銷商,要向大企業(yè)學(xué)習(xí),向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),做精細(xì)化營(yíng)銷,終端要廣泛鋪開,高標(biāo)準(zhǔn)陳列,促銷活動(dòng)常年搞,等等。這些話對(duì)不對(duì)?站在理論角度,都對(duì),但站在做生意賺錢的角度,這些做法就有問

  作者:潘文富詳情


精細(xì)化管理 追求卓越  基業(yè)長(zhǎng)青關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理 趨勢(shì) 企業(yè)管理內(nèi)容摘要:精細(xì)化管理是當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)、是一種理念,一種文化。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)

  作者:劉暉詳情


專家講,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入L形拐點(diǎn),想想也是,連續(xù)三十余年的高速增長(zhǎng),也到了休養(yǎng)生息的時(shí)候。唯GDP中心論將逐漸演變?yōu)槲ā熬G色GDP論”,這就意味著優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,提倡綠色、健康、環(huán)保、生態(tài)的健

  作者:盛斌子詳情


 關(guān)于房地產(chǎn)的問題,精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明自2006年以來,已經(jīng)撰寫并發(fā)表過《日常生活必需品漲價(jià)的罪魁禍?zhǔn)资桥で姆康禺a(chǎn)業(yè)》等十多篇文章?! ?yīng)某房地產(chǎn)公司的邀請(qǐng),精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明擬于200

  作者:劉先明詳情


為了提供更好的全方位的服務(wù),北京貝爾公司準(zhǔn)備以持續(xù)增強(qiáng)客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保證和樹立客戶的優(yōu)勢(shì)、品牌地位為導(dǎo)向,系統(tǒng)性地完善貝爾服務(wù)快車的服務(wù)體系,以提升我們北京貝爾服務(wù)快車的服務(wù)品質(zhì)?! ≡谛碌囊荒?/p>

  作者:劉先明詳情


 精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明于2001年首創(chuàng)了《精細(xì)管理工程》,并賦予其“五精四細(xì)”的內(nèi)涵,2002年又豐富、發(fā)展成為“六精五細(xì)”;四川九寨溝管理局引用劉先明研創(chuàng)的《精細(xì)管理工程》及其內(nèi)涵,并結(jié)合被列入

  作者:劉先明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有