曾填補了中國煙草行業(yè)煙用醋纖絲束及其原料二醋片生產的兩項空白并結束了我國煙用醋纖絲束全部依賴進口歷史的南通醋酸纖維有限公司，把“綜合實力進入醋纖行業(yè)世界前三位”確立為自己的發(fā)展目標，為了盡快實現(xiàn)這一目標，該公司確立了“發(fā)展規(guī)模、做精做強”指導思想，先后進行了三期建設工程，四期工程又將于2007年竣工，屆時，絲束生產能力將翻一番達到6.4萬噸/年，醋片生產能力將達到12萬噸/年，企業(yè)生產能力將位居世界前列，為我國煙草行業(yè)的貢獻能力將進一步增強。 在企業(yè)生產規(guī)模不斷擴大的同時，南通醋酸纖維有限公司也不停地在規(guī)范化、精細化管理方面下功夫，2004年還榮獲了中國管理領域的最高獎項——全國質量管理獎。盡管如此，該公司仍然以“永不滿足、領先一步”的意識，繼續(xù)推進精細化管理，8月24日，南通醋酸纖維有限公司又舉辦了“精細管理工程”專題講座。

精細管理工程創(chuàng)始人、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心和清華大學的客座教授劉先明先生應邀為南通醋酸纖維有限公司企業(yè)中高層管理人員進行了一天的精細管理工程專題培訓，通過系統(tǒng)的培訓，南通醋酸纖維有限公司中、高層管理人員進一步加深了精細管理工程的認識：精細管理工程是促進和實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展和實現(xiàn)更高層次規(guī)范化、精細化管理的較好途徑和載體；發(fā)展規(guī)模是企業(yè)規(guī)范化管理、精細化管理的一種成果，也是企業(yè)提高經濟效益、社會效益、增強貢獻社會能力的具體體現(xiàn)；規(guī)范化管理是精細化管理的基礎，精細化管理實現(xiàn)和保證規(guī)模發(fā)展的前提，規(guī)模的擴大又為更高層次的規(guī)范化管理、精細化管理提出了更高的要求。

1、中國煙草培訓網:南通醋酸纖維有限公司舉辦“精細管理工程”專題講座

http://www.ctt.cn/News/NewsDetail.jsp?NewsID=555

來源： 　 作者：覽彤 　　日期： 2005-08-26

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8月24日，南通醋酸纖維有限公司又舉辦了“精細管理工程”專題講座，公司中、高層管理人員參加了培訓。

精細管理工程創(chuàng)始人、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心和清華大學的客座教授劉先明先生應邀為南通醋酸纖維有限公司企業(yè)中高層管理人員進行了一天的精細管理工程專題培訓。

在企業(yè)生產規(guī)模不斷擴大的同時，南通醋酸纖維有限公司也不停地在規(guī)范化、精細化管理方面下功夫，2004年還榮獲了中國管理領域的最高獎項----全國質量管理獎。盡管如此，該公司仍然以“永不滿足、領先一步”的意識，繼續(xù)推進精細化管理，因此，于8月24日，舉辦了“精細管理工程”專題講座。

通過系統(tǒng)的培訓，南通醋酸纖維有限公司中、高層管理人員進一步加深了精細管理工程的認識：精細管理工程是促進和實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展和實現(xiàn)更高層次規(guī)范化、精細化管理的較好途徑和載體；發(fā)展規(guī)模是企業(yè)規(guī)范化管理、精細化管理的一種成果，也是企業(yè)提高經濟效益、社會效益、增強貢獻社會能力的具體體現(xiàn)；規(guī)范化管理是精細化管理的基礎，精細化管理實現(xiàn)和保證規(guī)模發(fā)展的前提，規(guī)模的擴大又為更高層次的規(guī)范化管理、精細化管理提出了更高的要求。

2、制信網：南通醋酸纖維有限公司舉辦“精細管理工程”專題講座

http://www.xinxihua.cn/meeting/2005-08/198033.htm

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