給助老工程安雙翅膀

 作者:周文輝    68



應(yīng)北京朋友之邀,接手全國助老工程推廣策劃。我是喜歡接受挑戰(zhàn)的,但面對這種非盈利性的公益項目,一下子還真不知道從何下手。春蠶要吐絲,還得先吃葉,策劃者呢,輸出思想之前,還得輸入資料。于是,把老總手頭上的資料統(tǒng)統(tǒng)拿來,閉門苦讀兩天,消化吸收后再提煉出若干問題制成調(diào)查問卷,請調(diào)查人員去市場上探究明白。因為老總雖然布置了作業(yè),可題目還得自己找,找準(zhǔn)了問題,才談得上解決問題。




難題在哪里?


  實驗主義大師杜威說:“將問題明確地提出,就等于解決了問題的一半?!蹦敲?,要將問題明確化,就得縮小問題的范圍;而縮小范圍最好的方法,就是細(xì)分問題,我們還是先來了解全國助老工程的來龍去脈吧。

 ?。保梗梗赌辏乖拢袊淆g協(xié)會、中國老年基金會在北京共同發(fā)起了“全國助老工程”。它的發(fā)起背景則是我國老年人口已達1.2億,并正以3.32%的速度遞增,2000年我國將步入人口老齡化社會;2025年我國老年人口將達到2.8億,占總?cè)丝诘?8%;人口專家指出:老年人口的高速增長,將使我們這個尚處于發(fā)展中的國家不得不迎接“未富先老”的挑戰(zhàn),并將使正處于發(fā)展階段的社會養(yǎng)老保障體系經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗,國家的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)將日益變得沉重。面對老年人口的沖擊,我國老齡事業(yè)的發(fā)展卻嚴(yán)重滯后于老年人口的增長,特別是老、少、邊、窮地區(qū)500多萬貧困老人急需得到社會的救助!

  助老工程給自己確定的任務(wù)是:興建“助老樂園”,使孤寡貧困老人通過老有所為實現(xiàn)老有所養(yǎng);開展“助養(yǎng)特困老人行動”;實施以“助老公益藥房”為主要形式的社會扶助性助老醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)“老有所醫(yī)”;創(chuàng)辦助老工程的宗旨是充分發(fā)揮社會公益事業(yè)對社會保障體系的補充作用,減輕國家的養(yǎng)老負(fù)擔(dān),營造適應(yīng)人口老齡化的條件和環(huán)境。自然要做的事還有很多,可這一切都需要錢去啟動,否則,“巧婦難為無米之炊”。那么助老工程面臨的難題似乎就是缺錢,的確,這是助老工程發(fā)起者最傷腦筋的事。因為全國助老工程發(fā)起兩年多來,盡管得到了老一輩無產(chǎn)階級革命家薄一波、宋任窮的題詞,100多位中央老同志及社會各界人士擔(dān)任了工程顧問,各部委及中央新聞單位也成為協(xié)辦單位,可以說有一個很好的外部環(huán)境,但這些支持畢竟大多都是精神上的鼓勵,資金上的扶助是“杯水車薪”。

  “空手道”還怎么玩?俗話說,缺什么都行,就是不要缺錢。中國老齡協(xié)會雖說是副部級單位,卻實實在在是個“清水衙門”,缺錢難道就成了助老工程無解的方程式?通過分析各方情報,我認(rèn)為缺錢只是助老工程推廣中的表層問題,在策劃人的眼中,資源和任務(wù)都是可以改變的。面對日益增加的老年人消費也是一個極有潛力的市場。中國老齡協(xié)會沒錢,但社會上有錢的單位和個人卻很多,關(guān)鍵在于我們怎樣才能調(diào)動他們的資金為助老工程所用,而調(diào)動企業(yè)參與的積極性,顯然不能采取“強按牛頭喝水”的行政手段,必須按市場的游戲規(guī)則辦事,也就是說要讓企業(yè)看到投資助老工程確能帶來實實在在的好處和利益。分析到此,策劃要解決的難題才算明確化,那就是:如何讓企業(yè)感受到投資助老工程的好處?



找準(zhǔn)切入點


  助老工程全國市場推廣,是一項龐大的系統(tǒng)工程,必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因為它的公益性,對它的推廣自然不同于工商企業(yè)的商品推廣,必須注意到它的社會效益,但它同時又是一種“無形產(chǎn)品”,不僅可以而且應(yīng)該利用產(chǎn)品推廣原理指導(dǎo)我們的實踐。

  首先,給助老工程定位。必須樹立助老工程公益的形象,才有號召力,我們考慮從兩方面去塑造:一是承擔(dān)慈善家的責(zé)任,以熱心扶助貧困老人為己任,讓他們“老有所養(yǎng)”;二是扮演歡樂使者的角色,豐富那些基本生活已得到保障的老人的晚年生活,讓他們“老有所樂”。

  其次,造聲勢引起社會大眾對助老工程普遍關(guān)注。因為只有在老人問題成為大眾關(guān)注的熱點時,企業(yè)施以援助之手,才能博取社會大眾的好感,從而樹立良好的企業(yè)形象,提高品牌的美譽度。那么怎樣才能引起人們的普遍關(guān)注呢?除了在宣傳上加大力度之外,最重要的是宣傳基調(diào)必須以情動人,因為感人至深的題材最能引起社會大眾的情感共鳴。所以,助老工程的前期宣傳必須將貧困老人最凄涼、最艱苦的一面淋漓盡致地表現(xiàn)出來,這個感人的氣氛渲染得越充分,就越能引起人們的同情和關(guān)注。這時,有眼光的企業(yè)家自然會敏銳地感覺到助老工程是一種可以利用的宣傳機會,此時我們再予以一對一的溝通和引導(dǎo),雙方的合作就水到渠成了。但這只是理想中的模式,因為在強調(diào)穩(wěn)定的大政治背景下,貧困老人的宣傳是必須掌握分寸的,況且如今需要同情和關(guān)注的事情太多,例如下崗問題,勢必使人們的注意力和信息傳播重點不斷分流,所以,必須將中華民族尊老的傳統(tǒng)美德搬出來,并將其發(fā)揚光大,以“潤物細(xì)無聲”的方式進行全方位滲透,以期形成良好的社會風(fēng)尚和助老氛圍。

  最后,樹典型吸引眾多企業(yè)對助老工程的紛紛跟進。要讓“帶頭羊”獲得相應(yīng)市場回報,我們與企業(yè)的合作奉行三大原則:一是雙贏原則,力求充分調(diào)動企業(yè)的積極性,在不違背助老工程宗旨的前提下,放手讓企業(yè)創(chuàng)造性地利用助老工程大做宣傳文章,使他們感覺到物超所值。二是效果放大原則,由于每一次活動本身都有它的時空局限性,因此必須利用新聞宣傳和廣告?zhèn)鞑サ姆糯笮?yīng)在更大的范圍內(nèi)影響更多的人。三是不斷制造新聞興奮點原則,通過策劃有創(chuàng)意的活動,使每一次活動題材都有新聞報道的價值,正因為有這三條原則的指導(dǎo),我們認(rèn)為企業(yè)不是被動的贊助商和純粹的慈善家,而應(yīng)成為助老工程的事業(yè)伙伴,發(fā)揮主動積極的作用,追求經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,我們深知,不為企業(yè)的利益著想,便沒有助老工程的繁榮。在尋找合作伙伴的問題上,采取有的放矢的原則,把目標(biāo)鎖定在生產(chǎn)老年用品及相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,要知道誰先率先贏得老年人的信賴,誰就掌握了老年人消費市場的主動權(quán)。借助老工程之勢,切入老年人市場,是一條行之有效的捷徑。剩下的任務(wù)是如何以較少的投入造就助老工程深入人心之勢。



造勢貴在借力


  前面已經(jīng)提到,助老工程最缺的就是錢。自然不能依靠鋪天蓋地的廣告轟炸,省事的常規(guī)武器既然不在考慮之列,就必須出奇招來以小博大。武功里有一招叫“借力使力”,借外界之力來加強自己的功擊力??山柚υ谀睦铮课沂冀K牢記住助老工程的兩個基本特征:一是公益項目。得人心,沒有商業(yè)痕跡;二是情在其中。敬老愛老,一枝一葉總關(guān)情。這兩點就是助老工程力量的源泉,我策劃的推廣戰(zhàn)術(shù)也是緊緊圍繞這兩個方面展開想象的翅膀:

  1.在城市公交車上設(shè)置“老年人專座”。

  配合老年人專座,在其上方張貼助老工程廣告海報,讓助老宣傳和助老行動合二為一,相得益彰。人流集中,傳播面廣,有利于敬老助老風(fēng)尚的形成,在公交車上樹起一道獨特的助老風(fēng)景線。因有利于塑造公交公司良好的企業(yè)形象,故較易獲得他們的支持。這種方式一旦運作成功,如醫(yī)院、火車站、汽車站、郵局、電信、銀行、民航等,設(shè)立“老年人購票專用窗口”,給老年人優(yōu)先權(quán),避免插隊、搶位、擁擠給老人造成的不便,形成一個眾多行業(yè)的聯(lián)動機制,這種示范效應(yīng)將產(chǎn)生廣泛而深入的社會影響。

  2.開展“助老工程公益廣告創(chuàng)意設(shè)計大賽。

  公益廣告將作為“助老工程推廣的重要武器。一是因為助老工程本身就是造福億萬華夏老人的公益活動,利用公益廣告這種宣傳形勢,可以淡化商業(yè)痕跡,容易被社會大眾所接埽歡槍婀愀嬋梢宰畬笙薅鵲卣∶教迕夥煙峁┕愀娣⒉際奔浜桶婷媯檔屯乒惴延謾Mü杓拼筧?,集思刽]媲蟮彌瞎こ坦婀愀嬖謔亢橢柿可系乃崾眨⒆プ∪韉氐墓愀婀境淶薄耙餳煨洹?,让他酶`諶刃牟斡牘婀愀媧醋韉耐保幣頗厥顧嵌災(zāi)瞎こ灘酶校⒃誆呋愀婊疃?,斑x爸瞎こ獺閉庹排仆萍齦實鋇目突В栽黽又瞎こ癱黃笠到幽傻幕帷?

  3.中秋節(jié),給遠(yuǎn)方的親人郵寄月餅。

  在中秋節(jié)這個親情流露的特別時機,有一種很好的情感氛圍,助老意識較易進入社會大眾的心田。月餅廠家也會非常樂意合作,一是因為郵寄月餅要趕在中秋節(jié)之前進行,提前實現(xiàn)了月餅的銷售;二是強化了月餅廠家對外地市場的滲透;三是增加了銷售額;四是打上助老工程的旗號(指定產(chǎn)品)有利于月餅品牌形象的樹立。而郵局因增加其郵政業(yè)務(wù),自然樂在其中,建立助老工程中秋節(jié)特快專遞,統(tǒng)一設(shè)計制作郵寄包裹單,作為助老工程的廣告載體進入千家萬戶。給因故不能回家陪父母、爺爺、奶奶過節(jié)的游子一個表達思情的機會,助老工程呢,也于細(xì)微處見真情。

  4.在重陽節(jié),開展“與助老工程同行,給老人盡一份孝心”的活動

  這份孝心由廣大子女構(gòu)思并付諸行動,每個人把自己的創(chuàng)意思路,贈送經(jīng)過和效果寫成文章(有獎?wù)魑模?,參加評選“最有孝心獎”,與家庭類的報刊雜志合作推出重陽節(jié)特別報道。因激發(fā)了大家的智慧,這些構(gòu)想和行動中一定會有戲劇性,為新聞報道提供了大量鮮活的題材。

 ?。?舉辦“老年人風(fēng)采(生活情趣)大賽”。

 ?。?在暑假,組建“大學(xué)生助老工程先鋒隊”。

 ?。?“迎澳門回歸,慶老人生日”

  8.免費贈送“助老工程春聯(lián)”

 ?。?“大年三十,給老人們拜年“大行動”……

  助老工程推廣方案傳真到北京后,策劃思路和具體戰(zhàn)術(shù)得到了全國助老工程辦公室高主任的充分肯定和高度贊揚,作為策劃,自然深受鼓舞,有什么比嘔心瀝血的構(gòu)思得到委托方的認(rèn)可更值得高興的事呢?

  策劃方案一經(jīng)確定,就被納入1992年助老工程工作計劃。來不及休整,策劃小組又上足發(fā)條,忙著制訂具體操作方案和廣告創(chuàng)意設(shè)計。先呈上兩則平面廣告供讀者指正:

  小鳥篇

  畫面:樹枝上有個鳥窩,母鳥正在喂小鳥,小鳥嗷嗷待哺的樣子。

  方案:當(dāng)代羽翼豐滿時,別忘了……

  角落篇

  畫面:有個老人蜷縮在左下方的角落里,神態(tài)非常憂傷和可憐。

  方案:老人不該被遺忘在……

  這是兩則助老工程公益廣告的創(chuàng)意,希望以簡潔精煉的畫面和方案去震撼人的心靈。

  向潛在客戶郵寄“致總經(jīng)理的一封信”也已順利出臺,此信運用“動之以情,曉之以理、示之以利”的策略,雖只有短短的1000多字,卻頗費了作者的一番心思。1999年是國際老人年,作者謹(jǐn)以“致總經(jīng)理的一封信”的結(jié)尾作為本文的結(jié)束語:

  “我們深信,一切有益于社會的行為,一定會反過來有利于企業(yè)本身。您今天播下愛的種子,明天一定能收獲豐碩的果實,讓我們立即行動起來,為老年人做些實事,共同營造一片敬老的綠洲!

  500萬雙渴望的眼睛期等著您伸出熱情的雙手!”

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