一、網(wǎng)站名稱

中國人才聯(lián)盟網(wǎng)

二、市場支持點

1、 隨著中國市場經(jīng)濟的逐漸成熟，國內(nèi)對人力資源越來越重視，由于競爭加劇，失業(yè)下崗和想更換崗位的人才越來越多；而企事業(yè)單位對人才也越來越渴求，特別是全國性企業(yè)和全球性企業(yè)；省際交流、全國性的交流平臺非常缺少；特別是隨著經(jīng)濟的一體化趨勢，原來以省為單位的人才交流中心和人才網(wǎng)越來越不能滿足企事業(yè)和人才們的需求，并且所有省市級人才網(wǎng)在相互交流對接上缺少溝通。

2、 隨著人才工作壓力增大，企事業(yè)的市場競爭加劇，大家培訓的機會越來越少，在現(xiàn)實情況下，人們很難有足夠的時間專門去學校充電，導致人才和企業(yè)的學習能力降低，人們需要一個既不要扔掉工作天天呆在教室、又能保證得到專業(yè)知識培訓的形式，網(wǎng)上教育滿足了這一需求，而目前無論是各著名培訓機構或者各地人才網(wǎng)均不能滿足。目前的各地人才網(wǎng)一般只具有人才交流的功能。

3、 我們策劃成立一個全國性、專業(yè)的以全國人才交流和專業(yè)培訓為主要功能的網(wǎng)站，應是一個針對市場應運而生的新形式。

三、網(wǎng)站特點：

定位：

首家全國性、功能全面的專業(yè)人才網(wǎng)；以提供人才信息交流、人才網(wǎng)上培訓為主要功能。

具體定位如下：

1、 網(wǎng)站首頁為各地人才網(wǎng)介紹及專業(yè)人才網(wǎng)站介紹，全國重要城市人才交流信息；人才報道；國家人事動態(tài)政策等。

2、 全國人才信息交流中心。

所有人才只要點擊本網(wǎng)站，即可看到來自全國各地的人才信息情況，企事業(yè)單位可以在此尋找來自全國各地的人才信息，并作一比較。這一點對于全國性企業(yè)單位和國外公司較具有吸引力。

3、 各省級人才網(wǎng)站聯(lián)盟、各人才網(wǎng)匯集中心。

網(wǎng)站以專業(yè)為類型和省區(qū)域為單位設立專門化網(wǎng)頁，登錄網(wǎng)站即可點擊到任一省市最大最權威的人才網(wǎng)站，每一網(wǎng)站都有專門的網(wǎng)介紹。

4、 全國各省獵頭公司交流平臺、全國性人才（高級人才）俱樂部。

設立獵頭公司專門區(qū)，吸引知名獵頭公司參加，這樣一個場所即可提高獵頭公司的行內(nèi)知名度，也可以提高中高級人才對獵頭公司的認識。同時對跨省級人才交流也提供了便利；同時，也為全國性高級人才的交流提供了暢通的渠道；高級人才往往不會拘于一地就業(yè)，其就業(yè)區(qū)域往往是擴大到全國區(qū)域，而高級人才的工作忙碌性決定了其擇業(yè)的慎重和特殊模式，一種全國性的高級人才交流平臺應是他們和企業(yè)最需要的。在這里來自于全國知名的企業(yè)主管和高級人才們進行實時交流，將變成非常平常的事。

5、 報道各省市人事動態(tài)、政策等

各地的人事動態(tài)政策等，在一個網(wǎng)站上就能一目了然，這是一處較好的賣點，各地的薪資情況、行業(yè)區(qū)別、人才的思維、目標期望等等，這對企事業(yè)和人才本身們都是一種對照，

6、 匯集國外人才動態(tài)、人事政策

報道國外發(fā)達國家的人力資源開發(fā)的相關情況，國外優(yōu)秀知名企業(yè)的人才開發(fā)情況，可以介紹到中國各地吸收利用。

7、 網(wǎng)上人才培訓中心

開展網(wǎng)絡教育培訓，對于一個網(wǎng)站來說，這是一個新的領域，但這是個必然趨勢，特別是對于一個人才專業(yè)網(wǎng)站，目前對于各個省的人才網(wǎng)站，只是一種人才信息提供的作用，如果具有人才培訓和專業(yè)技術交流的網(wǎng)站來說，就具備了一定的再造血功能，其生存將會有更大的保障。

8、 人事管理專業(yè)培訓機構、人力資源管理交流平臺

在網(wǎng)站上，關于人力資源管理的培訓和專業(yè)交流將是本網(wǎng)站區(qū)別于其它專業(yè)網(wǎng)站的特點，在本網(wǎng)站，不僅有關于人事宏觀政策動態(tài)方面的非常齊全的內(nèi)容，成為各企事業(yè)單位人力資源部門的幫手，同時匯集知名教授對人力資源管理與開發(fā)的全面理論詮注，更有實戰(zhàn)專家的實踐總結，更有普通人事管理者們的相互交流。

9、 根據(jù)網(wǎng)站市場開拓情況可推出網(wǎng)下教育培訓機構。

生存在網(wǎng)上，發(fā)展要網(wǎng)下延伸，立足網(wǎng)站，才能在網(wǎng)絡以外傳統(tǒng)領域的發(fā)展，這是網(wǎng)站建設的原則。

四、營銷策劃要點

可以在以下要點中開展具體論述、展開。

1、國家對人才戰(zhàn)略越來越重視，繼科教興國之后，我國已明確提出人才強國戰(zhàn)略的新國策，人力資源管理將成為未來各行各業(yè)注目的焦點，本網(wǎng)站的成立應能取得與國家權威部門如合作，將對網(wǎng)站的前景產(chǎn)生深遠的影響。

2、整合各地省級、地市級人才網(wǎng)站，實現(xiàn)資源共享，建立各中小人才網(wǎng)站鏈接匯集的平臺。

3、與各地優(yōu)秀獵頭公司合作，為兩地的獵頭公司牽線搭橋，資源共享。

4、與各高校合作，為高校畢業(yè)生提供機會，搭建供需平臺。

5、各省市大中城市人才交流集會活動參與、可以進行現(xiàn)場宣傳。

6、邀請知名教授、企事業(yè)人力資源專家定期開展人才培訓講座。

7、開展網(wǎng)上培訓、爭取國家承認文憑

8、根據(jù)網(wǎng)站市場進展情況，可適當開展網(wǎng)下培訓，以人力資源管理專業(yè)作為突破口。

五、盈利方式

1、 中高級收費會員會費（企業(yè)和個人、獵頭公司）

2、 招聘廣告、各類產(chǎn)品廣告

3、 網(wǎng)站點擊率

4、 人才中介服務

5、 網(wǎng)上教育培訓

6、 網(wǎng)下教育培訓品牌（與知名大學、管理學院聯(lián)合）

董小全，資深營銷策劃人，十多年市場實戰(zhàn)一線營銷管理和品牌咨詢策劃經(jīng)驗，在食品快消品、家電、日化、建材、商業(yè)連鎖等領域有較深入的研究和服務；倡導品牌營銷4A理論、品牌造反論、三角戰(zhàn)略等。

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