近300年前，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)大師亞當(dāng)·斯密在其《國富論》中就指出：無論對哪個(gè)國家來說，首先是這個(gè)國家總體上使用勞動技巧的熟練程度和判斷力...影響它的國民每年供給的好壞?！捎诮粨Q的力量而引起了分工，所以分工的范圍必然總是受到交換能力范圍的限制。換言之，受到市場范圍的限制。

    依靠自身的天賦優(yōu)勢而產(chǎn)生的國際分工優(yōu)勢，已經(jīng)成為了歷史，對于資源貧瘠的國家而言，天賦優(yōu)勢幾乎耗竭殆盡，只有打造絕對性的競爭優(yōu)勢，才有參與國際分工的可能性。

   低碳法律和低碳標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)建立起來的發(fā)達(dá)國家，將逐漸使用本國的碳標(biāo)準(zhǔn)來選擇供貨商和產(chǎn)品，以使其國家的消費(fèi)者市場具有統(tǒng)一的規(guī)則和規(guī)范。因而，這些發(fā)達(dá)國家跨國公司的低碳競爭力就占據(jù)了遙遙領(lǐng)先的地位，在戰(zhàn)略布局和國際競爭力提升方面呈現(xiàn)出新的態(tài)勢，這主要表現(xiàn)在：

     第一，跨國公司本國法律制度的優(yōu)勢更加突顯

    本國的法律政策制度是企業(yè)國際競爭力的基礎(chǔ)和后盾。《20國集團(tuán)低碳競爭力》報(bào)告中在評價(jià)國家的低碳競爭力時(shí)，第一重要的評價(jià)指標(biāo)就是這個(gè)國家當(dāng)前的政策環(huán)境和政策指標(biāo)，旨在以此判定該國的法律政策制度與它國比較時(shí)的優(yōu)劣性和該制度給其國民帶來的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的能力，這是報(bào)告中關(guān)于低碳競爭力指數(shù)的定義。

    因而，企業(yè)的競爭力決定了國家的競爭力，這個(gè)邏輯關(guān)系已被全新模式的低碳規(guī)律所打破。低碳競爭力的建設(shè)和提升是自上而下的一場革命，是國家整體的低碳競爭力決定了企業(yè)--的低碳競爭力，這主要是由于低碳競爭力打造的根基和源頭是來自于低碳的法律政策制度與環(huán)境。在美歐碳關(guān)稅壁壘的鐵墻面前，任何想進(jìn)入其市場的企業(yè)或產(chǎn)品唯有服從于其制度規(guī)定，而無它法，該企業(yè)或產(chǎn)品正是由于因遵循這些壁壘規(guī)定，而打造出來了競爭力。

     第二，標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)門檻更加強(qiáng)勢

    基于技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢，行業(yè)與產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)將越來越多地被發(fā)達(dá)國家的跨國公司所創(chuàng)造和占有，作為市場準(zhǔn)入門檻的標(biāo)準(zhǔn)，已成為法律制度體系的一部分，而更加具有神圣性和權(quán)威性，誰擁有標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)，誰自然就成為不可侵犯者。而低碳社會，越來越多的將被一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范所規(guī)定、所劃分圈界、所定義和定性。因而，那些追隨權(quán)威的長隊(duì)之尾的企業(yè)，甚至根本沒有搞懂權(quán)威定義和內(nèi)容的那些企業(yè)，自然不具備了競爭力而被淘汰。

    第三，搶占市場份額的能力更加優(yōu)越

    權(quán)威者意味著有話語權(quán)，有解釋權(quán)，而消費(fèi)者相信說話者，相信說出道理的說話者。自然，說話越多者就越獲得了消費(fèi)者的信賴，獲得了市場的親睞。

   掌握了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的跨國公司，不僅可以依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來解釋其產(chǎn)品的優(yōu)越性，而且告誡市場和消費(fèi)者，那些不符合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，這是防御與進(jìn)攻并行的搶占市場份額的最佳捷徑。例如，一旦外包裝上有碳含量指標(biāo)或低碳標(biāo)志的產(chǎn)品放到了我國超市的貨架上，那么，超市管理者一定會用最耀眼最亮麗的廣告做出宣傳，那么，消費(fèi)者一定會不惜小的增加成本來搶先嘗試購買和使用。

    第四，擴(kuò)張與權(quán)威性手段更加炫目

    依據(jù)實(shí)力直接投資而產(chǎn)生的擴(kuò)張方式已不再是最好的選擇，在低碳競爭態(tài)勢下，跨國公司越來越多地會依靠文化擴(kuò)張而占據(jù)市場，正所謂“不戰(zhàn)而屈人之兵”的戰(zhàn)略。

  信息化高速公路的普及和高效，越來越成為低碳模式發(fā)展的工具和平臺，具有低碳之競爭力的企業(yè)也越來越依賴通信互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，而摒棄掉了空間時(shí)間的障礙，這為跨國公司采用文化擴(kuò)張手段提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

   美國是文化擴(kuò)張力和滲透力最強(qiáng)的國家，全球大部分地80%--90%的新聞，由美國和西方的通訊社所壟斷，CNN、ABC、CBS等媒體發(fā)布的信息量是其他國家總量的100倍，美國控制了全球75%的電視節(jié)目和60%以上的廣播節(jié)目的生產(chǎn)和制作，許多發(fā)展中國家的電視節(jié)目，其中美國的節(jié)目占了60%--80%，而在美國本土的電視節(jié)目中，外國節(jié)目僅占1%左右。

    文化的占領(lǐng)是靈魂的占領(lǐng)，跨國公司一旦占據(jù)了某一市場民眾的思想與靈魂，那么其產(chǎn)品就可長驅(qū)直入，而基于無空間屏障的互聯(lián)網(wǎng)世界，任何政策也無法根本阻隔文化的占領(lǐng)和思想的浸透。

可見，低碳競爭力的打造，政府是最大的迎戰(zhàn)者，如何不在短

時(shí)間內(nèi)建立起低碳法律政策制度的框架，那么，需要付出代價(jià)

的企業(yè)如何邁步？又如何有能力邁步？又向哪個(gè)方向邁步？

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