中華民族是一個(gè)擅于系統(tǒng)思考的民族，個(gè)人英雄主義在這里沒有多大的市場(chǎng)。對(duì)于任何一個(gè)人，都會(huì)把他放到特定的組織之中來分析看待。所以即使外出住旅店，登記部上也還專門設(shè)有工作單位一欄，以說明他的單位歸屬。結(jié)識(shí)新朋友，開始問的第一個(gè)問題也是，“你在什么單位工作？”

因此，作為個(gè)人也就對(duì)于組織形成了一種獨(dú)特的心理依存關(guān)系。一個(gè)人有這樣一種依存關(guān)系存在，就感到有一種安全感。如果所在的單位組織強(qiáng)大、有地位、有影響，他還會(huì)因此而產(chǎn)生一種自豪感。

“我是XX單位的?！?/p>

這往往直接是這種強(qiáng)大、有地位、有影響的單位組織的員工的口頭禪。即使他在這個(gè)組織單位不過是一個(gè)清潔工，也不例外。更重要的是，一個(gè)人的工作單位組織，如果強(qiáng)大、有地位、有影響，人們就會(huì)另眼相看。如果有一個(gè)人說，“我是中辦的，在中南海工作。”人們馬上會(huì)肅然起敬，把眼睛睜大，諂媚地看著他。

“宰相家奴七品官”，這是中國(guó)社會(huì)的共有心理特點(diǎn)。

歐美國(guó)家突出的是個(gè)人，這種心理特點(diǎn)則要淡得多。所以，在美國(guó)，車庫(kù)里創(chuàng)業(yè)，也可以普寫企業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。但在中國(guó)，是不會(huì)有人追隨你到車庫(kù)里來，和你一起創(chuàng)業(yè)的。

正是中國(guó)社會(huì)的這種心理特點(diǎn)，在對(duì)人的價(jià)值認(rèn)定上，也發(fā)生了顛倒。似乎個(gè)人的價(jià)值和能耐都直接與他的組織單位緊密地聯(lián)系在一起。在中國(guó)的神話小說《西游記》中，好多妖怪都是從玉皇大帝的天庭下凡的蟲獸。并且因?yàn)槭菑挠窕蚀蟮鄣奶焱ハ路驳模詡€(gè)個(gè)都身手不凡，甚至讓手持金箍棒，在太上老君的八卦爐里煉過七七 四十九天的齊天大圣孫悟空也奈何不了它們。所以，北京大學(xué)走出一只狗來，吠咬幾聲，人們也會(huì)認(rèn)為這是它的一種斯文。人們習(xí)慣地認(rèn)為北京大學(xué)的狗與一般狗不一樣，狗肚子里面也裝有滿腹經(jīng)綸。

所以，人們習(xí)慣了做組織的人，做狗也要做北大校園里面的狗。因?yàn)樽鲞@里面的狗，走出了校園，也會(huì)有人把它當(dāng)教授、學(xué)者追捧。

組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)要尋求的是聚人的組織。這也就是解決怎么樣建成一個(gè)能凝聚人的組織，能讓組織內(nèi)部成員，把其所擁有的資源都貢獻(xiàn)出來的問題。這還不夠。只有當(dāng)這個(gè)組織能夠穩(wěn)住現(xiàn)有的組織成員，并且又能不斷地把組織之外而又為組織所需的人員吸引進(jìn)來，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，這時(shí)才算達(dá)成。

一個(gè)企業(yè)組織，也只有這樣，才能不斷地發(fā)展壯大。一個(gè)企業(yè)具有了這樣一種特性，那它在任何殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也就會(huì)所向披靡。

組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，必須緊緊盯住這一點(diǎn)，只有有了能凝聚人的組織，組織發(fā)展壯大了，這個(gè)組織才能發(fā)展成為人人愿意成為其中一分子的組織，這種組織才能充分大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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