優(yōu)秀文化理念與全體員工同發(fā)展

總結、提煉企業(yè)文化理念是企業(yè)文化建設工作中首要而重要的一環(huán)；文化理念的總結、提煉是一項綜合性和專業(yè)性極強的管理工作和技術工作，是否總結、提煉出具有企業(yè)個性、先進性的文化理念，對企業(yè)今后運用和發(fā)揮這些文化理念指導企業(yè)的發(fā)展將帶來長遠的影響。一個好的企業(yè)文化理念，應該是企業(yè)適應和促進社會進步，結合企業(yè)的發(fā)展歷程、所處地域、所屬行業(yè)、專業(yè)、服務對象等特征，綜合運用和體現與企業(yè)相關的管理、哲理、文理、道理等四大要素，提煉成具有系統(tǒng)性、個性、先進性、觀念性的語句，這些語句或文化理念能指導和促進員工在企業(yè)這樣一個大平臺上為社會發(fā)展創(chuàng)造最大的價值，能吸引社會公眾的認同及合作，促進企業(yè)、員工、客戶等共同實現健康、成功、共贏的發(fā)展。

企業(yè)文化理念如此重要，那么，在企業(yè)自身一時還難以總結和提煉出反映企業(yè)個性、先進性的文化理念、但企業(yè)又急需科學確定并運用這樣的文化理念的時候，優(yōu)選和借助“外腦”總結、提煉、宣貫、運用企業(yè)文化理念就成為一種有益的補充方式。

蘇州胥城大廈始建于1985年7月，在設計胥城大廈時，胥城大廈的建筑設計師就在結構和色彩等方面，融匯了濃郁的人文氣息、深厚的文化底蘊等元素；為了不斷提高和保證酒店的服務功能、提高社會使用價值，也陸續(xù)進行了改造，這時的改造基本把握的是一條經濟和文化相結合的主線，即：在保證胥城大廈建筑風格不變的前提下，適應社會的要求，全局和局部相結合提升使用價值，從和諧增加文化元素的角度，在有限的空間里賦予胥城大廈以豐富的文化內涵。雖然蘇州胥城大廈是一家四星級涉外商務旅游飯店，但隨著蘇州的發(fā)展，蘇州市陸續(xù)建設拔起了十幾家四星級和兩家五星級酒店，從硬件設施上來講，新建的四、五星級酒店多半超過胥城大廈，在日益激烈的蘇州旅游市場，胥城大廈如何在改制后繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，在市場中占穩(wěn)和擴大市場份額？推進酒店文化建設的工作成為了胥城大廈高層領導的共識，那么如何推進建設呢？

胥城大廈的高層領導了解到：越來越多的企業(yè)都重視企業(yè)文化，有很多企業(yè)引入“外腦”的方式來開展和推進企業(yè)文化建設，在企業(yè)推進企業(yè)文化建設的時候，是否選擇了適宜的“外腦”，直接決定了企業(yè)是否朝著推進企業(yè)文化建設正確的方向邁出了堅定的一步，胥城大廈也不例外，是否借用“外腦”和選擇什么樣的“外腦”來合作的問題，就擺在胥城大廈的高層領導面前了。當時，很多咨詢機構、院校都對胥城大廈以文化理念提煉為核心內容的推進酒店文化建設工作或項目產生了濃厚興趣，一家臨近蘇州、曾經為酒店提供過管理咨詢服務的咨詢機構的咨詢套路是：該咨詢機構成立項目小組，到企業(yè)進行一段時間的調研后，回到咨詢機構所在地設計文化理念，然后再返回企業(yè)現場與企業(yè)領導交流，根據交流的意見，再修改、確定，最后，對確定的文化理念在企業(yè)內部進行培訓、宣貫，以企業(yè)文化理念提煉為主要內容的企業(yè)文化咨詢項目的合作就告結束了。作為“實戰(zhàn)型+創(chuàng)新型”的、但從未為酒店提供過咨詢服務的本人當時說明的咨詢方式是：從項目簽約到項目結束，一直入駐胥城大廈現場進行調研、培訓工作，帶領員工一同總結、提煉文化理念，并以提煉出企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神等核心文化理念為導向，創(chuàng)新、策劃一項能夠檢驗、反映、促進企業(yè)愿景、企業(yè)使命實現的主題活動，在富有創(chuàng)意的主題活動中實踐和運用所提煉的企業(yè)文化理念。面對兩類“外腦”兩種不同的合作方式，胥城大廈的高層領導經過再三權衡，最后選擇了本人，因為胥城大廈的高層領導認識到：企業(yè)文化不是別人幫我們設計的，我們也不能把別人的文化理念硬性灌注到我們的員工心靈里去，企業(yè)文化一定是我們自己創(chuàng)造、積累的，我們并不缺文化，我們缺的是企業(yè)文化理念的提煉技巧；我們可能對我們過去慣用的營銷手法得心應手了，但缺的是有效創(chuàng)新思維下形成的具有文化營銷效果的文化主題活動。

本人入駐胥城大廈現場咨詢近四個月，和胥城大廈的全體員工一道，主要開展了文化理念的提煉、培訓、運用和主題活動的策劃、動態(tài)執(zhí)行等兩項工作。

一、提煉、培訓、運用胥城大廈的文化理念。

從文化理念的系統(tǒng)性設計和提煉方面，全體員工參與，集思廣益，多種形式的討論、經過六次修改，最后設計和提煉了通用類文化理念16條和部門、崗位上個性類文化理念41條。實質上，討論、修改、提煉的過程也是再現歷史、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，對企業(yè)文化、管理知識等培訓的過程，也是提升員工對文化理念的認識水平和增強員工對文化理念記憶的過程。

企業(yè)的文化理念是需要映入人們腦海的文字，而在較短時間里讓員工對所在企業(yè)的文化理念產生興趣、共鳴并深刻記住，就需要有很好的元素去刺激或增強員工的記憶神經。能瞬時激發(fā)并長留在員工記憶神經里的元素，通常講主要有三種元素：1、能為人熟知的載體；2、簡單而概括的數字；3、感人并能傳播的故事。 我們在文化理念的提煉方面就力圖結合胥城大廈的情況運用好這三種元素。

（一）、賦予熟知的胥城大廈以新的文化內涵：

胥城大廈是八十年代改革開放的產物，是蘇州大地當時最高的建筑物，它曾先后接待過包括黨和國家領導人在內的數以百萬計的中為嘉賓，它已成為這座具有2500年歷史名城的一道亮麗風景。根據胥城大廈商務型酒店外國客人和內地客戶兼有的特點，我們在胥城大廈名稱CASTLE HOTEL方面做文章，賦予CASTLE新的文化內涵；要力求創(chuàng)造和傳播這樣一種效果，無論中國人還是外國人，一看到CASTLE或進入CASTLEHOTEL，就能對胥城大廈的企業(yè)精神產生好感和興趣。在文理上，我們巧妙結合英文和中文的語言特點，把CASTLE分解并組合成：變化（Change）、能力（Ability）、服務（Serve）、信任（Trust）、學習（Learn）、卓越（Excellence）：

Change+ Ability+ Serve+ Trust + Learn= Excellence

變 化+能 力+ 服 務+ 信 任+ 學 習= 卓 越

C：change： 變化：思變、善變,我們才有生命力；

A：ability：能力：能力是我們的生存之基；

S：serve： 服務：服務他人是我們實現富有人生的最佳途徑；

T：trust: 信任：信任和尊重他人，才能被信任和尊重；

L：learn: 學習：學習是我們進步的階梯；

E：Excellence： 卓越：超越自我，才能讓我們卓越。

這種文理的處理，給公眾表達或傳遞的信息是：胥城人的精神就是銘刻在胥城大廈上的，也是活生生的體現在胥城大廈的每個角落里的；在管理、道理、哲理上，也反映了變化是卓越的開始，沒有變化就沒有卓越，從變化到卓越需要艱苦的、不可缺少的主要過程是：能力、服務、信任、學習。

（二）巧用簡單而概括的數字：

（1）表達四星級酒店要當中國閃亮一顆星的信念：對酒店業(yè)來講，人們習慣把星級的數量和等級來衡量和反映星級飯店的水準和檔次，有些客人也經常把下榻在星級酒店的檔次作為自己的身份或接待客人的尊重程度的象征，從道理上來講：五星級的標志是衡量和反映一個酒店硬件設施和管理、服務水平的重要標志；然而從管理上來講：一個酒店硬件設施的過硬，并不能代表酒店的軟管理和軟服務也過硬，四星級的酒店，也不一定在管理和服務方面就一定比五星級的酒店差，我們就在員工中倡導、也給客戶傳遞這樣一種理念：盡管我們是四星級酒店，但在管理上，我們不能自甘落后，而要與五星級酒店同臺競爭，我們倡導和提煉出的愿景就是：眾志成城，把胥城打造成為中國星級飯店中的閃亮一顆星！

（2）強化爭當一顆星的服務理念——五心服務：前面說所的道理和哲理能被人們所接受，那么，我們是否能夠做到，依靠什么做到呢？為此，我們提出了服務理念——五心服務，五心服務對員工來講是一種要求，對客人來講是一種解惑或引導，五心服務比五星服務更有難度、也更有韻味，一個客人，可能進出過很多五星級的酒店，但不一定都能體驗到五心的服務。我們提煉、倡導的五心是：關心、誠心、細心、用心、恒心。

關心：站在客戶角度，把握客戶的心情和需求；

誠心：發(fā)自內心地視客戶為胥城人的衣食父母；

細心：細致入微體貼客戶，一絲不茍追求完美；

用心：用心極致地對待和完成每項工作和服務；

恒心：視服務為事業(yè)、質量為生命，持之以恒。

（三）收集和傳播感人的故事：

全體員工挖掘胥城大廈的文化底蘊，總結、提煉胥城大廈的文化理念的過程，實際也是一個共同回顧歷史、再現發(fā)展歷程中風雨故事、感人故事的過程，源于歷史、高于歷史的文化理念是胥城發(fā)展歷史過程中先進經典故事的匯集和濃縮，我們力求倡導員工主動接受并執(zhí)行這些文化理念，并再創(chuàng)造更多的感動自己、感動客人、感動社會的故事，為此，我們一方面有意識的引導員工書寫自己的歷史、爭當經典故事的主角，另一方面注重收集、傳播一些能體現和反映文化理念的故事，不僅內部的胥城大廈報、胥城大廈網站、文化長廊、座談會、論壇進行了宣傳、傳播，因為故事典型和有教育意義，《中國企業(yè)報》、《蘇州日報》、《姑蘇晚報》、《城市商報》、蘇州政府網也都有報道或轉載。一些經典的故事，后來被收錄進《胥城大廈文化手冊》，成為永久留傳的培訓案例。

二、與文化理念相呼應，策劃并實施具有文化營銷功能的主題活動。

2004年6月28日，第28屆世界遺產大會蘇州召開，為了準備和提供較好的會議服務，蘇州政府指定了代表和體現蘇州賓館、酒店最好服務水平的六家賓館、酒店為會議接待賓館、酒店，但參加第28屆世界遺產大會的與會代表具體選擇六家中的哪一家賓館、酒店，則是規(guī)范性的市場化運作，政府不再施加任何干預和影響，因此，六家賓館、酒店在爭取多一點地服務與會代表方面，就在蘇州區(qū)域形成了一種國際化的競爭格局。

胥城大廈也被蘇州政府指定為服務第28屆世界遺產大會的賓館之一，對于胥城大廈來講，這是最好的一次實踐和檢驗胥城大廈文化理念生命力的時機和載體，我們胥城大廈確定的愿景是：眾志成城，把胥城打造成為中國星級飯店中的閃亮一顆星！使命是：精彩服務 口碑傳世，那么，我們首先就應該在蘇州實踐文化理念，實現“閃亮”、“精彩”的服務，享譽在蘇州召開的世界盛會，為今后成為中國星級飯店中閃亮一顆星增輝添彩；為此，我們有意識地策劃了“情滿胥城迎世遺”的主題活動，換句話說：如果沒有“眾志成城，把胥城打造成為中國星級飯店中的閃亮一顆星！”、“精彩服務 口碑傳世”為指南，我們也會和其他五家酒店一樣，不會想到借助第28屆世界遺產大會的時機和載體，來實施“情滿胥城迎世遺”的主題活動。

衡量一個主題活動方案的優(yōu)劣，主要從立意是否有新意、是否有高度；參與活動的群體是否主動、是否廣泛；活動的影響力是否較大而持續(xù)較長時間；是否能引起媒體和潛在客戶、公眾的關注；是否能促進企業(yè)經濟效益和社會效益的提升等。為了讓“情滿胥城迎世遺”的主題活動達到良性的效果，我們在以“情滿胥城迎世遺”為主線穿插設計了一系列的小活動，隨著活動的進行，一些事先策劃中不可能預測和預知的新情況發(fā)生時，我們又及時監(jiān)測和收集信息，再策劃活動，以豐富、延伸主題活動。比如：在了解中央電視臺“中華情.同里之春”全球華語原創(chuàng)歌曲至尊演唱會將在4月份在蘇州舉辦時，我們便自然想到：我們的愿景是要把胥城打造成為中國星級飯店中的閃亮一顆星，而大型演出活動就是明星閃耀的盛會，我們便主動聯系主辦單位，并被“中華情.同里之春”全球華語原創(chuàng)歌曲至尊演唱會指定為獨家接待全體演職人員的賓館，因為在接待服務過程中體現了“五心”的服務，還收到了中央電視臺“中華情.同里之春”全球華語原創(chuàng)歌曲至尊演唱會的感謝信；在得知中央電視臺《同一首歌.走進蘇州》大型演唱會將成為第28屆世界遺產大會序幕性演出后，我們又帶著中央電視臺“中華情.同里之春”全球華語原創(chuàng)歌曲至尊演唱會的感謝信主動表明我們愿意繼續(xù)為中央電視臺《同一首歌.走進蘇州》大型演唱會服務的意向和優(yōu)勢，我們率先提出的“情”成了蘇州市民辦好第28屆世界遺產大會的主旋律，也感動了中央電視臺《同一首歌.走進蘇州》大型演唱會的組委會，參加中央電視臺《同一首歌.走進蘇州》的全體演職人員都下榻胥城大廈，蘇州歷史以來，兩個月里極具品牌價值和影響力的兩臺中央電視臺大型演出活動演職人員都下榻胥城大廈，無疑是對胥城大廈文化的認同，是對胥城大廈知名度提升有力促進和烘托，更是對胥城大廈實踐文化理念、成為“閃亮一顆星”的支持和輝映。全體員工在參與和從事接待這些特殊客人方面，都得到了明顯的鍛煉和提升。

胥城大廈4月16日一亮出“情滿胥城迎世遺”的主題活動，《蘇州日報》等主流媒體就進行了報道，馬上在蘇州刮起了一場“情”風，蘇州各界紛紛打出“情”字牌，共同迎接第28屆世界遺產大會。由于“情滿胥城迎世遺”的主題和各項活動的開展，眾多媒體紛紛報道胥城大廈，在網絡媒體搜索“第28屆世界遺產大會”字樣時，都能連帶出現很多胥城大廈的字樣，有一家為了在第28屆世界遺產大會上展賣《中國的世界遺產》一書的出版社，該出版社一個工作人員在網上搜索“第28屆世界遺產大會”字樣，看到大量的胥城大廈和第28屆世界遺產大會相關的文章，便誤以為只有胥城大廈接待第28屆世界遺產大會。

國外參加第28屆世界遺產大會的代表團，也主要通過網絡了解第28屆世界遺產大會的相關信息，他們也是在搜索第28屆世界遺產大會字樣時，發(fā)現了很多胥城大廈的信息，所以，胥城大廈成為了接待參加第28屆世界遺產大會代表團最多的賓館、也是第一代表團下榻的賓館，當我們得知參加第28屆世界遺產大會第一個外國代表團將來到胥城大廈時，我們又以打造中國星級飯店中的閃亮一顆星的理念為指南，動態(tài)跟進補加了迎接第28屆世界遺產大會第一個外國代表團的儀式，第二天《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》便都在頭版圖文報道，中央電視臺《新聞聯播》、蘇州電視臺新聞節(jié)目中也顯著報道了胥城大廈迎接迎接第28屆世界遺產大會第一個外國代表團的場景，把胥城大廈“情滿胥城迎世遺”的主題活動推向了一個高潮，對全體員工打造中國星級飯店中的閃亮一顆星是一個極大的鼓舞和肯定，為全體員工在部門和崗位實踐個性類文化理念也創(chuàng)造了很好的思想基礎和服務、鍛煉、提升的機會，在服務第28屆世界遺產大會期間，胥城大廈的“金鑰匙”細心照料扭傷腳的世遺會女觀察員；當葡萄牙足球隊沖入歐錦賽決賽后，我們在第一時間給葡萄牙代表送上鮮花賀卡；得悉阿根廷女賓在家有一個早上喝咖啡晚上買茉莉花的習慣后，我們派專人落實……這種驚喜＋滿意的服務折服了許多住店客人，臨走，在胥城大廈的留言簿上八國語言匯成了同一個聲音：熱愛蘇州、感謝胥城！許多首次到蘇的外賓從此把“CASTELHOTLE”（胥城大廈）之名帶到了國外。

2004年4——7月，是胥城大廈和職業(yè)咨詢師合作推進企業(yè)文化建設的四個月，換一個角度說，也是職業(yè)咨詢師融入胥城大廈、指導胥城大廈推進建設企業(yè)文化的四個月；此間，胥城大廈的企業(yè)文化理念得到了提煉、培訓、宣貫，并運用于主題活動中，胥城大廈連續(xù)四個月的營業(yè)收入均超額完成，還創(chuàng)造了胥城大廈成立以來單日最高營業(yè)收入的記錄。胥城大廈的全體員工都得到了有益而有效的鍛煉和檢驗，廣大人才得到了發(fā)展，10月13日，胥城大廈和方宇舟、李評、夏正梁、張小娟等4名員工分別收到世界遺產中心主任、28屆世界遺產委員會會議主席和蘇州市會務指揮部總指揮聯名簽署的感謝信，以紀念證書形式頒發(fā)的感謝信說：感謝您（貴單位）對2004年6月28日一7月7日在中國蘇州舉行的第28屆世界遺產委員會會議會務工作的鼎力相助！特奉此證，以志紀念。

胥城大廈的企業(yè)文化理念的提煉和運用，為胥城大廈的今后發(fā)展指明了方向，并奠定了良好的基礎，為2004年胥城大廈取得歷史上最佳的經營業(yè)績，直接提供了方向性導向作用和推動作用。

胥城大廈管理團隊組建的蘇州城堡酒店管理公司和蘇州書香門第酒店管理公司也在胥城大廈的文化理念和胥城大廈良好知名度提升的影響下，更多地輸出了品牌、管理、人才、文化等，托管了蘇州福馬大酒店，創(chuàng)辦了三星級的書香門第連鎖商務酒店，通過競爭，中標承接了多處高檔寫字樓的物業(yè)管理，一年里共有十多位胥城大廈的員工分別得到了晉升、走上了新的重要、關鍵崗位，大型快餐生產、開辦西餐連鎖餐廳等領域也取得了突破性進展，胥城大廈以文化導向的酒店經營管理方面的經驗、創(chuàng)意、理念及社會信譽等綜合優(yōu)勢得到了發(fā)揮，為打造蘇州特色的酒店管理品牌體系奠定了良好基礎；2004年底，胥城大廈還獨立承辦了在蘇州國際博覽中心舉辦的蘇州工業(yè)園區(qū)圣誕迎新晚會、并獲得圓滿成功，創(chuàng)下了蘇州最大規(guī)模宴會的紀錄——1326人同堂就餐。胥城大廈的全體員工在一年的時間里參與較多而重要的服務機會中，都得到了鍛煉和提升，享受了工作、進步、服務他人的快樂。

胥城大廈的企業(yè)文化成效也得到了有關權威機構的肯定，并榮獲多項權威機構頒發(fā)的榮譽稱號：

1、為了促進蘇州星級賓館(飯店)的企業(yè)文化建設、推廣胥城大廈的企業(yè)文化建設經驗，蘇州旅游局于2004年9月1日組織40多家星級賓館(飯店)的老總會聚胥城大廈，召開了蘇州星級賓館(飯店)創(chuàng)建文明行業(yè)經驗交流會；

2、胥城大廈被授予《全國用戶滿意先進單位》、《中國企業(yè)文化建設先進單位》；

3、被世界金鑰匙酒店聯盟先后評為《“用心為您服務”活動最佳酒店》、“金鑰匙服務金獎”和“5C品質獎”；

4、企業(yè)文化的重要載體——胥城大廈網站在7月份改版后，就在由《世界經理人周刊》、世界IT實驗室、新浪網科技頻道和世界商業(yè)電訊聯合主辦的2005年“中國企業(yè)網站100強”評選中評為100強；

5、被世界經理人周刊/世界商旅網評為《中國100最佳商務酒店》。

附一、胥城大廈企業(yè)文化理念

附二、胥城大廈“情滿胥城迎世遺”策劃案

附一、胥城大廈企業(yè)文化理念

A、通用類文化理念

一、企業(yè)愿景：

眾志成城，把胥城打造成為中國星級飯店中的閃亮一顆星！

胥城人手拉手走過風雨、肩并肩經歷彩虹；胥城人將堅持不懈地把胥城打造成為中國最具影響力的星級飯店之一。

二、企業(yè)使命：

精彩服務 口碑傳世

讓每位顧客在“滿意+驚喜”中體驗胥城魅力、享受獨特價值,讓胥城大廈成為百年名店、享譽世界。

三、企業(yè)精神：

Change+ Ability+ Serve+ Trust + Learn= Excellence

變 化+能 力+ 服 務+ 信 任+ 學 習= 卓 越

C：change： 變化：思變、善變,我們才有生命力；

A：ability：能力：能力是我們的生存之基；

S：serve： 服務：服務他人是我們實現富有人生的最佳途徑；

T：trust: 信任：信任和尊重他人，才能被信任和尊重；

L：learn: 學習：學習是我們進步的階梯；

E：Excellence： 卓越：超越自我，才能讓我們卓越。

四、質量方針：

用心服務 追求卓越

堅持用心極致、精益求精，方顯品質卓越；不斷超越自己、超越他人，才能成就卓越。

五、企業(yè)作風：

團結高效 知書達禮 吃苦耐勞 開拓進取

我們要打造精誠合作、注重效率、善于學習、有禮有序的團隊；

我們要倡導甘于奉獻、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、不斷超越的作風。

六、經營理念：

誠信為本，品質為先，彰顯特色，創(chuàng)新發(fā)展。

誠信是立身之本和合作基礎，品質是服務前提和工作目標，

有特色才能擁有魅力和市場，會創(chuàng)新才能謀求可持續(xù)發(fā)展。

七、管理理念：

管理重服務，管理在細節(jié)；管理有方圓，管理出效益。

管理通過服務來實現，管理要在細節(jié)上下功夫，管理強調制度和規(guī)范，管理能夠創(chuàng)造效益。

八、人力資源理念：

搭梯筑臺，公平競爭；尚德重能，人盡其才。

胥城為每位員工提供一個公平競爭、施展才華的舞臺并致力于對員工的培訓和提升；胥城需要德才兼?zhèn)涞膯T工，倡導先利人、后利己的價值觀，胥城人在創(chuàng)造企業(yè)和社會價值的同時實現個人的價值。

九、服務質量理念：

關心、誠心、細心、用心、恒心。

關心：站在客戶角度，把握客戶的心情和需求；

誠心：發(fā)自內心地視客戶為胥城人的衣食父母；

細心：細致入微體貼客戶，一絲不茍追求完美；

用心：用心極致地對待和完成每項工作和服務；

恒心：視服務為事業(yè)、質量為生命，持之以恒。

十、客戶關系理念：

客戶第一 員工至上

前臺圍著客人轉，后臺圍著前臺轉；

上級圍著下級轉，客人圍著胥城轉。

十一、成本理念：

技能不提升，成本就上升；成本不到位，企業(yè)就倒退。

技能關乎成本高低，提高技能能讓我們降低營運成本；

成本關乎企業(yè)成敗，降低成本能讓企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢。

十二、市場理念：

沒有不好的市場，只有不好的營銷。

市場是公平的、也是千變萬化的，好的營銷能讓企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。

十三、危機理念：

有競爭才會有動力，有創(chuàng)新才會有活力。

競爭是生存之道，創(chuàng)新是發(fā)展之本；沒有生機，就有危機。

十四、發(fā)展理念：

發(fā)展是硬道理。

逆水行舟，不進則退；我好，胥城好；胥城好，我更好！

十五、資源與環(huán)境理念：

節(jié)約點滴資源，創(chuàng)建綠色酒店，實現可持續(xù)發(fā)展。

保護環(huán)境是我們應盡的社會責任和義務，節(jié)約和充分利用資源促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

十六、安全與健康理念：

沒有安全，就沒有胥城，投入一萬的認真，防范萬一的事故；

沒有健康，就沒有幸福，把握寸金的光陰，共享無價的人生。

我們崇尚和尊重生命的價值，我們倡導人的生命不只屬于自己，我們期望胥城人的工作和生活多姿多彩、生命無限精彩。

B、部門和崗位類文化理念

一、房務部：迎八方客，送胥城情

大堂副理：接受機會和信任，送還滿意加驚喜。

前臺接待：溝通無障礙，微笑傳四方。

總機：言語遞“音”情。

商務中心：商務無限，方便瞬間。

禮賓組：以禮待客，你我一見如故。

保安：城堡衛(wèi)士。

泊車員：泊四方車，送胥城情。

PA：我是酒店美容師。

樓層服務員：忠實的大管家，隨時聽候您的吩咐。

房務員：清潔，無可挑剔。

二、餐飲部：把客人帶來的“信任+委托”，加工成“滿意+驚喜”

宴會預訂：推廣胥城美食，架構信息橋梁。

廚房班組：技能爐火純青，客人常吃常新。

鮑翅館班組：有情宴鮑翅、相與醉林泉。

廊橋吧：相聚廊吧、再聚廊吧。

金瑰廳、宴會廳：來，享受愉悅；走，帶著滿意。

四季會所班組：情滿會所，四季如春。

管事部：前臺的要求，就是我的指令。

跑菜:托起胥城美食的重任。

三、市場營銷中心：沒有不好的市場，只有不好的營銷

銷售經理的文化理念：彰顯胥城營銷魅力。

客服中心的文化理念：客情天天變,親情永不變。

四、財務部：毫要利己，賺要利人

核算組：工作一五一十，服務數一數二。

驗收組：心明眼亮收精品，一絲不茍發(fā)佳貨。

信用組：笑迎四面客，情送八方朋。

五、工程部：機器隆隆不息，管線環(huán)環(huán)相扣，熱情源源不斷

制冷空調班組：氣候冷暖無常，胥城四季如春。

水暖管工維修班組：沒有跑冒滴漏，只有四通八達。

電氣維修（配電）班組：電流的速度迅捷無比，我們的響應無比迅捷。

消防總控班組：火眼金睛，無隱無患。

六、總經理辦公室：事情總辦好，總辦好事情

七、人事培訓部：筑巢引鳳，吸引人才；德能兼?zhèn)洌囵B(yǎng)人才；公平競爭，使用人才

八、采供部： 價好質優(yōu)，快捷服務

九、物業(yè)部：我是你最好的管家

洗衣房：只流汗水，不留污點。

快餐廳：你吃得好，我高興；你做得好，我有份。

保安：物業(yè)衛(wèi)士。

保潔：我是物業(yè)美容師。

十、工會：員工的利益就是我的利益

附二、胥城大廈“情滿胥城迎世遺”策劃案

一、目的：

1、整合、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念，編制胥城大廈企業(yè)文化建設規(guī)劃，為今后的企業(yè)文化建設打下理念基礎和框架。

2、采用文化營銷的思路和手法，結合、利用第28屆世界遺產大會在蘇州召開的契機，策劃和體現“情滿胥城迎世遺”的主題，密切胥城大廈和第28屆世界遺產大會的關系，在“情滿胥城迎世遺”的主線（或紅線）上，系統(tǒng)性地策劃系列活動，以進一步有效提升胥城大廈的社會影響力、良好形象和知名度，促進胥城大廈的營銷業(yè)績的提升。

二、主題含義：

1、隱含性、對應性、延伸性地體現蘇州“小橋、流水、人家”的獨特風土人情：

“小橋”——連接、溝通的功能，這里用“迎接”的“迎”來對應體現；

“流水”——流動的水，對應“多”情流露，即這里的“情滿”；

“人家”——是地方的含義，在這里對應“胥城”和“世遺”。

2、“情”將體現：

（1）風土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節(jié)，給客人贈送法式點心——天使的味道，給重點、重要客戶贈送“世遺展”的參觀券；

（2）親情和柔情——慶?！拔逡弧钡膬?yōu)秀員工“群英會”；歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”；

（3）友情和親情——緬懷英雄蔣勇，祭掃英雄墓；慰問與胥城大廈相關的母親；

（4）激情——紀念參加金鑰匙聯盟一周年活動，體現“客人的滿意和驚喜一定是來源我們對自己工作和胥城顧客的熱情和激情”；

3、“滿”將體現：

帶有多“情”的主題活動，表明胥城人滿腔熱情、以情感人的服務理念。

4、“情滿”一詞體現情感的氣氛充滿于胥城里。

5、“胥城”表明地方，一語雙關，既是胥城大廈，又是蘇州的代名詞。

6、“世遺”——第28屆世界文化遺產委員會盛會，成為和申報世界文化遺產所在地的地方。

7、用“情”為紅線系上“金鑰匙”，把胥城大廈的“多情”和“滿意+驚喜”理念貫穿于系列活動中，似“流水”流過4月---7月，似“流水”流進胥城大廈顧客的心里，流進參加“世遺”盛會的代表心里、并通過他們流到“世遺”的地方和申報“世遺”的地方。

三、系列活動：

1、4月4日——28日：

舉辦美食節(jié)，策劃和體現“食全食美在胥城”的主題，對美食節(jié)期間來消費的客戶送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品，“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產大會的參觀券。具體執(zhí)行部門為市場營銷部、餐飲部，配合部門為總辦。

2、4月14日：

慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯盟一周年活動，舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動，請“金鑰匙”聯盟中國部的領導來培訓，組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流，如何在自己的崗位上實現和體現金鑰匙的理念。具體執(zhí)行部門為總辦和人事培訓部，配合部門為各部門。

3、5月1日-5月4日：

歡慶勞動節(jié)、青年節(jié)，策劃帶有“紅色”概念的主題活動和事件，體現勞動光榮、崗位立功、奉獻精神等，“胥城群英會，歡慶五一節(jié)”的活動，以創(chuàng)元集團和胥城大廈對獲得蘇州十佳藍領的員工嘉獎為主題，召開優(yōu)秀員工的聚會。具體執(zhí)行部門為總辦、人事培訓部、工會，配合部門為各部門。

4、5月9日：

慶祝母親節(jié)的活動，向英雄蔣勇的母親贈送節(jié)日禮品的活動，胥城大廈的領導到蔣勇家慰問；向每位住店的母親客戶贈送小禮品；向每位做母親的胥城職工贈送禮品。具體執(zhí)行部門為總辦、人事培訓部。

5、6月1日：

策劃和組織胥城大廈為胥城大廈職工兒童送禮品——“好倫哥”的活動——“胥城兒童樂呵呵，個個喜獲好倫哥”，體現胥城大廈的人文特點，同時提升“好倫哥”的知名度。具體執(zhí)行部門為總辦、人事培訓部、工會。

6、6月1日——7月7日：

對下榻胥城的長期客戶和提過意見的客戶送一份驚喜的禮品，由胥城大廈提供參觀世界遺產展覽的參觀券，具體執(zhí)行部門為房務部、市場營銷部。

7、4月4日——7月14日

與交通臺聯合舉辦活動“胥城人迎世遺，好倫哥謝的哥”有獎競答活動，把蘇州的流動出租車變成流動的宣傳車，出租車司機和乘客都能接受胥城大廈有關的信息，以胥城大廈的美食節(jié)和“世遺盛會”為背景，設立與胥城大廈基本情況、美食節(jié)、胥稱大廈企業(yè)文化及其主題活動、世界文化遺產、蘇州世界文化遺產等有關的題目，出租車司機競答，答對的獲得一份由胥城大廈好倫哥提供的食用獎品。

四、新聞宣傳：

策劃的每個活動、事件都連貫性體現“情滿胥城迎世遺”的主題或含義，又都有一定的獨立性、各有新意，依據每個有新意的事件、活動，從各自不同的角度撰寫文章，及時有選擇性地聯系《中國旅游報》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、江蘇網、蘇州網、管理網等媒體發(fā)表，最大程度地造勢、以進一步地提高胥城大廈的知名度、良好形象。

每個主題的活動分解落實到相關部門具體制訂執(zhí)行和實施計劃，每個活動的新聞報道文章由本方案的總策劃劉先明老師撰寫，經朱巍總經理審核同意后，由總辦和市場營銷部聯系有關媒體，按計劃發(fā)表或報道。

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